1、加于加强医院财务收费处管理的几点思考【摘要】医院作为事业单位中一个特殊的行业，医院的财务管理工作和其他企业相比也有不一样的特点。笔者通过对医院财务管理的主要方面的理解，根据实践的工作经验，和大家交流一下加强医院财务管理工作的有效途径和对策。 【关键词】医院财务收费 对策 医院的收费管理处负责全院的医疗收费任务，而且收款的数额非常大，项目也很多，是全院经济管理的重要岗位。在社会主义市场经济的发展和培育当中，如何加强医院的收费管理，成为医院财务工作者面临的首要问题。在经济体制的转型时期，因为收费内部管理制度的不到位，控制能力的下降，经常会出现一些漏洞，使得国家和医院承受一些不必要的经济损失。 一、
2、表现的主要方面 在医院的收费管理处存在的主要问题有以下六点：第一点：收费的票据管理非常混乱，收费人员没有按照相关的规定注销和领取票据。第二点：弄虚作假情况严重，利用作废的收据和退费的收据贪污财务，将其公共财产占为己有。第三点：按照个别人的需要伪造收费的票据，随意更改名字和合并项目，日期的标注也是参差不齐。第四点：和药房对账的时候态度极其散漫，根本做不到项目款项一致的要求。第五点：没有按时交付款项而是用作别处，极大的影响了资金的周转和货币的回收。第六点：留给个人私自收费的情况创造了一定的条件。上述这些问题都是现在医院财务管理处所面临的最主要的几个问题，极大的影响了医院的收入流失，和现实的收入没有
3、很好的匹配，影响了医院经济效益的提高。浪费很多的卫生资源，也造成了国家的经济损失。与此同时，按照个别人的需求开据伪造的医院收费证明，严重干扰了司法部门的正常办案程序。 二、针对问题管理的对策 （一）加强成本核算的相关工作。第一点：成本核算工作的加强。利用以成本会计为主的方法，将收入、支出项目的数额和内容都进行规范化，其中每个科室的支出包括：水电费、卫生材料、培训教育费等，成本项目确定以后，按照相关的规定对成本支出进行科学的成本计算。第二点：成本计算是财务管理工作的基础，成本的加强，有效的提高了医院其他环节和部门的成本控制的效率。根据财务管理工作设定的费用构成，对医院内部的采购计划和程序进行相应
4、的控制，从资金方面遏制了经济流失的情况。对于高额卫生材料的使用和低廉材料的使用，必须根据患者的现实情况进行利用，不能出现小题大做的情况。 （二）人员素质的培养。内部控制，就是内部管理控制程序。目标是维护财产的安全和完整，以及合理有效的利用，资料信息必须健全可靠，尽可能的减少费用的成本，为财务管理工作提供有力的依据。对此医院高层领导可以进行不定期的检查，监督内部控制住度的执行情况，并且建立相对应的赏罚制度。财务人员轮换制度的建立。为了全面提高财务管理工作的效率，有效的遏制徇私舞弊的情况，建立财务岗位定期或者不定期的轮换。在财务管理内部建立对所有财务机构和人员的全面稽查制度。提高财务人员的素质。重
5、视财务人员的道德培养，将爱岗敬业和依法办事的理念深入到每个财务人员的理念中。医院可以定期的开展教育培训工作，全面提升工作人员的素质。尤其是财务人员，培养道德素质的同时，必须学习和掌握财务工作的要点和重点工作内容。 （三）重视资金管理。第一点：资金管理的加强。医院的全面发展离不开自己资金的支持，所以医院必须对资金进行集中的管理和监督。根据医院财务制度的相关规定，医院开展活动的时候发生的资金消耗事件，必须通过院长的签字才可以审批，对于大额资金的支出应该实行集体审议的方法，然后通过大会所有成员的签字才可以实施。第二点：医院有必要引进资金时间的价值观念。资金的时间价值是一种客观存在的社会现象，也是医院
6、财务管理必须考虑的重要原因。医院财务管理处的资金时间价值主要是通过对资金的投入和筹集、回收和使用等方面的量化中进行分析，就需要将资金的时间价值引入到医院的财务管理工作中，是保证医院资金的筹集、使用和回收等决策的安全保证。因为医院作为一个独立的经济体，资金的收入支出数额非常巨大而且频繁，所以对于一些医疗项目的支付利息和还款的期限可以通过资金时间价值进行合理的计算，有效的减少了资金的使用成本，也可以提高医院的经济管理的整体收益，弥补医院出现经费不足的问题。 （四）专职人员的设立。在财务管理科设定专业的稽查人员，和审计制度密切的配合，按照审计监督的制度，对每天交回的票据存根使用的情况进行实时的稽查核
7、对，从最根本的地方防止违法行为的发生。如果出现问题必须及时向上级领导汇报，然后按照医院和国家颁布的有关规定进行处罚，如果发现情节非常的情况可以直接申请递交到司法机关审判。 三、总结 总而言之，加强医院收费管理，建立健全的规章制度，必须做到赏罚分明。不论是从加强医院经济管理的方向出发，还是从遏制违法犯罪的角度分析，加强管理都有一定的积极作用。不单单可以带给医院客观的经济收益，还能提高收费人员的执法力度，将犯罪的几率降到最低，使得医院的管理更加规范化和科学化。 参考文献： 1陈锟.加强医院收费处资金管理的实践与体会J.重庆医学,2010,(10). 2任萍.强化医院收费部门的内控管理J.现代医院管理,2013,(2). 3李雪梅.试论加强医院财务收费处的管理和稽核工作J.医药前沿,2012,(10).
