1、加强水利工程施工管理控制措施探讨摘要：水利工程是一项利民工程，是我国社会发展和国民经济的重要基础，水利工程施工管理质量的优劣直接影响着整个项目建设的进度、成本和质量。因此，加强水利工程施工管理十分必要。 关键词：水利工程；施工管理；措施 中图分类号：TV 文献标识码：A 1、前言 从历史来看，我国治水历史悠久，水利工程自始至终都在为我国的经济及社 会安定服务。水利工程是人们通过基础性的设施构筑，实现对自然水利的改造和开发利用，随着社会的不断发展，水利工程的理念运用显得格外重要。然而人为的破坏行为，对水利工程的发展和改善也有着严重的影响。因此，建设单位必须了解水利工程建筑施工中施工技术及管理的重
2、要性，根据实际情况采取相应的措施。对施工技术进行合理有效地管理控制，充分发挥水利工程建筑的作用，建立科学合理的水利工程建筑施工技术管理评价体系，从而在极大程度上促进施工项目的开展。 2、水利工程施工管理的主要内容 如果要想提升水利工程施工管理的水平，那么应该首先了解水利工程施工管理的主要内容。 2.1、水利工程施工前的管理 水利工程施工前的管理是水利工程管理过程中较为重要的一点。其主要管理内容有：认真编制投标文件，签订科学合理的承包合同和施工合同；项目法人代表、承包单位、施工单位及监理单位协调工作，方便施工过程中的控制和管理。同时还应做好工程预算，以便在施工过程中能够很好地掌握经费的使用情况，
3、为工程节约成本。此外，聘请专业的设计人员设计施工方案也是不可缺少的工前准备工作。 2.2、水利工程施工中的管理 水利工程施工的过程之中，管理人员的工作内容主要是对施工图纸进行严格的审核，并且保证施工人员可以按照图纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施，核实完成工程量的多少，并且整理相关文件等相关工作。首先，认真做好图纸会审并确定合适的质量成本目标。其次，做到对施工组织优化设计，同时办理进度结算：再次，做好签证工作以及劳务费用严格审核：最后，加强材料成本的管理，在保证质量的前提之下，秉持“廉”的采购思想；根据施工程序以及工程进度，紧密安排分阶段的材料计划，在确保作业连续性的同时可以降低存储
4、的成本；严格执行材料消耗的定额，回收余料，树立“垃圾是放错地方的资源”这样的理念。 2.3、水利工程施工后的管理 2.3.1、准备竣工验收材料、加强竣工结算管理 合同条款对于工程竣工验收应有十分明确的界定，完工之后应交付验收截止期作为衡量工期履约以及违约的基本原则。所以，必须要做好工程验收阶段的资料收集、整理及汇总工作，确保工程在竣工之后工程资料的完整性和可靠性。竣工结算时，项目部以及材料部应积极配合预算部门，把有关资料汇总、递交到预算部门，预算部门把中标预算、材料实耗量、目标成本、人工费发生额进行分析比较，同时查寻结算的漏项，保证结算的正确性以及完整性。同时，还可根据已签证的施工工艺来争取比
5、较合理的签证或者变更项目价格，弥补以前定额较低的缺陷。 2.3.2、应加强资料管理以及应收账款的管理 施工过程之中应保存好各种和合同相关的资料，比如说施工日记、来往文件、会议记录、气象资料、工程声像这些资料；遇到业主变更设计图纸、增减工作量的，就应该在补充合同中努力争取获得补偿。在工程竣工之后，及时进行结算，明确债权债务的关系。项目部应该派专人联系业主，争取在最短的时间内回收资金，对于那些无法偿清债务的甲方，可以签订还款计划，注明具体的还款时间，并签订违约责任书，从而加大对债务单位的约束力。 3、水利工程施工管理的影响因素 3.1、施工环境因素 水利工程施工过程中，受环境影响较大，水利工程地处
6、于江河湖泊等水量充沛的地段，这样的地理位置地质条件都较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大。在施工的现场，人员和原材料较为繁杂，所以更要控制好施工的环境；施工过程中，需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施，对环境因素所产生的影响进行严格的控制。同时，工程在施工时，还应该搞好群众关系，尊重当地的风俗习惯，从而确保施工的正常进行。 3.2、施工人员因素 水利工程在施工过程中，应该加强对施工人员的素质培养和技能培训，这样能确保施工质量的优良。这是因为在工程施工中，人是工程的设计者，也是工程的直接参于者，施工人员技术能力的高低、责任心的强弱和工作态度等都是水利工程施工管理的关键，同时，在施
7、工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。 3.3、施工机械因素 水利工程施工中多数作业需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案，确保所采购的机械设备的适用性、先进性和操作性，要便于施工操作、便于设备维护，确保对机械设备的科学使用。此外，还要考虑工程的预算情况，确保所采购的设备具有较好的经济性。3.4、施工原料因素 高品质的原材料是水利工程质量得以保证的基础，一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷，那么就会给工程的质量留下隐患。水利工程施工中所需要的材料种类较多，这些原材料质量的好坏直接影响着工程的质量，所以在施工中对于原
8、材料的采购、查验等工作都需要有严格的规定，避免劣质材料用到工程施工当中。 4、加强水利工程施工管理控制措施分析 4.1、做好精确预算，加强成本管理 实行全面预算管理是产权制度变革后企业管理方式转变的必然趋势，同时这也是企业科学管理的有效工具。施工企业应该坚持从大处着眼，小处着手。在把握战略全局的基础上，细分市场上精确的制导，这样才能取得绝对的优势。同时，还应做好实物流通费用、信息流通费用、物流管理费用等方面的成本管理工作。 4.2、健全质量检查机构，加强质量检查监督 建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利，应该建立由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组
9、成质量管理委员会。项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制。设专职质检员，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关。 4.3、强化质量控制，落实安全措施 工程在在开工之前应对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度进行严密审核，尤其是对各企业投入工程的技术人员的数量以及素质提出具体要求。对用于工程的半成品、原材料、成品、设备以及运到工地的机械等进行全程的监控，但凡没有经过项目监理部同意的话，那就不能进入工地。这样就避免了因准备工作不够充分、施工措施落实不到位、质量安全措施不完善就开工
10、而造成的质量问题。 4.4、开展质量教育，实行工程质量岗位责任制和质量终身制 牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，对施工人员进行质量责任教育和质量管理意识教育，增强职工质量服务意识和服务水平。开工前和施工过程中，对主要工种进行技术业务培训和再培训，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。 建立工程质量岗位责任制和质量终身制，施工人员进入施工现场时要挂牌，要分别对施工区域、技术负责人、行政管理人进行标注；严格执行质量奖惩制度，做到奖优罚劣，确保一次达标，对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚；按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。 水利工程是关系到我国人民正常生活的一项重要工程，其施工工艺及控制管理对我国水利建筑工程的施工质量有着直接的影响。为了保障我国水利工程建筑的施工质量，提高我国水利事业的建设效率和工程质量，为我国农业、工业做好基础保障，为社会经济发展和人民生活水平的提高做出更大的贡献，我们应当从多方位、多手段提高我国水利工程的管理控制措施。 参考文献： 1 赵春花,高艳霞.论如何加强水利工程施工管理控制J 农业工程.2013 2 李国良. 加强水利工程施工管理控制措施探讨J.工程管理.2012
