1、加强水利水电施工管理的对策分析摘要：利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，关系着国计民生，其工程的质量和人民的生命财产安全息息相关。在水利水电工程施工过程中对工程质量的影响因素众多，这就对施工管理提出了更高的要求。文章分析了水利水电工程施工管理的影响因素，并进一步对如何加强水利水电工程施工管理的对策进行了详细的阐述。 关键词：水利水电工程；施工管理；对策 中图分类号：TV74 文献标识码：A 引言 水利设施的建设是我国基础设施建设的重要部分，为社会经济的发展提供重要的保障。水利水电工程作为一个专业性强的复杂工程，具有较大的建设规模，水利水电的建设影响着我国经济社会的众多领域。在水利水电工程施
2、工中，为了施工程序能够顺利保质保量的完成，一定要运用科学的方式进行管理。 一、水利水电工程施工管理的影响因素 1、施工人员因素 人是工程的设计者，也是工程的直接参于者，在工程施工中，施工管理质量的好坏与施工人员有着直接的关系，施工人员技术能力的高低、责任心的强弱和工作态度等都是水利水电工程施工管理的关键，同时，在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。因此，在水利水电工程施工中，只有不断的强化施工人员的素质，提高施工人员的技能，这样才能保证施工质量的优良，保证工程的质量。 2、施工原料因素 水利水电工程施工中所需要的材料种类较多，
3、这些原材料质量的好坏直接影响着工程的质量，高品质的原材料是水利水电工程质量得以保证的基础，一旦施工中所用的原材料质量存在缺陷，那么就会给工程的质量留下隐患。所以在施工中对于原材料的采购、进场、验收、查验等工作都需要有严格的规定，从而保证工程所用的材料的质量，避免劣质材料用到工程施工当中。 3、施工环境因素 水利水电工程施工过程中，受环境影响较大，施工中的环境较为复杂，同时还存在着多变性，对质量的影响也较大，所以在施工过程中，需要根据工程的特点提前采取相应的预防措施，对环境因素所产生的影响进行严格的控制，特别是施工的现场，人员和原材料较为繁杂，所以更要控制好施工的环境，同时，施工过程中还要遵循当
4、地的风俗习惯，现周围群众搞好关系，从而确保施工的正常进行。 4、施工机械因素 水利水电工程施工中多数作业需要利用机械设备来完成，这就需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案，确保所采购的机械设备的适用性、先进性，同时还要考虑工程的预算情况，确保所采购的设备具有较好的经济性，另外工程机械设备在施工过程中还要具有较好的操作性，要便于施工的需要进行方便的操作，还要充分考虑设备的便于维护。在施工过程中，还要确保对机械设备的科学、正确的使用。 二、加强水利水电工程施工管理的对策 1、健全水利施工管理制度 首先，一定要重视安全施工管理，制定相应的施工安全规程，并设立专门的安全监督机构，定期
5、对水利施工进行安全检测，确保生产安全，对各种不良的行为进行相应处罚。各级单位都要把安全生产放在第一位，从业主到施工企业，再到各个监理单位，都应该签订相应的安全生产目标责任书，逐级签订并且层层落实。为了保障安全生产制度的顺利贯彻实施，在水利施工现场，施工单位应该制定相应的安全生产规章制度以及安全生产操作规程，所有施工人员都必须严格遵守，安全生产监督人要定期对施工企业进行监督审查，并对施工人员进行安全生产教育培训，增强施工人员的安全生产意识。对检查过程中出现的安全问题，要严格依据相关程序追究责任人，并及时采取措施对问题加以解决，切实保证水利施工安全。 2、增强水利施工管理人员素质 水利工程施工管理
6、人员的素质直接影响到水利施工管理的质量，因此，为了提高水利施工管理水平，相关部门就必须要加强水利施工管理人员的素质培训，提高水利施工管理人员的整体水平。首先，相关部门要加强施工管理人员的专业技术考核，保证施工管理人员都具有较高的管理水平；其次，要加强对施工管理人员的专业知识培训，并进行定期考核，不断提高现场施工管理人员的业务素质和管理水平。特别是施工的项目负责人，作为一项工程的主要核心人员，必须要熟悉掌握基础的专业理论知识，同时要具备丰富的施工经验、较高的管理水平，可以及时发现施工现场出现的各种问题，并提出相应的解决方案。对于一般的施工人员，相关单位要对其进行施工管理的宣传培训，提高他们对施工
7、管理的认识，进而积极配合施工管理者的工作；最后，对相关的管理人员进行相关的法律法规知识的培训，使其严格依法办事，不断加强管理执法队伍的自身建设，逐渐形成一批高素质的水利施工管理队伍。 3、认真抓好施工质量管理 首先，编制施工组织计划，制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。其次，实行工程监理制，监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。最后，成立由建设、监
8、理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责旅工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。 4、加强施工的进度管理 工程进度管理是对工程施工合同所规定的项目工期和分项工程的进度进行统一的管理，从而制订有效的施工进度计划。在工程进度的计划中，采用网络图或是横道图进行进度的标识，将其置于项目墙进行公示，提醒施工人员按照规定进行施工，有助于施工管理。工程进度的管理，为工程的技术人员采购设备和施工材料提供一定的依据，有利于施工人员的工程资金和分配
9、的合理使用。在施工进度计划的指导下，工程技术人员要将实际的工程进度严格记录好，根据工程建设的实际情况，优化后期的工程进度，尽可能地达到施工的预期目标和质量要求。加强水利水电工程进度的管理，可以促进物力、人力和财力的合理分配，从而提高工程建设的综合效益。如果发生工期延后的现象，要认真分析产生的原因，改进技术施工方案，调整工期，尽可能地达到合同规定的预期进度，维护施工企业的基本利益。 5、水利水电工程施工项目的安全管理 施工项目涉及的机械设备较多，由此工程项目的危险性较高。施工项目的安全管理是实现施工项目管理的重要内容，也是国家和党的基本的国策，实现了企业的生产经营效益和企业信誉的良好结合和发展。
10、水利水电企业应建立以项目经理为核心、专职的安全人员成立的安全管理小组。实现工程项目安全管理的责任制，建立安全管理的奖励和惩罚制度，通过专职人员定期或是不定期的安全检查和管理制度。建立各施工小组的安全检查制度。在建立完善的安全管理制度后还应建立对相关人员的安全培训制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人员的安全施工和自我保护的意识。而特殊工种的人员应进行岗前培训，从而建立机械设备的规范操作和管理模式。 结束语 水利水电是我国的一项基础性建设工程，工程质量受多方因素的影响，要想保证工程质量，必须从多个方面抓起加强水利水电工程施工管理。在工程施工中做好各个环节的质量管理，完善施工要求，保证水利水电工程的工程质量。 参考文献 1朱广华.加强水利水电工程施工管理的对策分析J.科技创新与应用，2013（17） 2李楠.水利水电施工管理中存在的问题和对策j.北京农业，2012（18） 3陈宁.探讨水利水电工程合同管理中存在问题和解决对策J.科技与企业，2013（04）
