1、基于案例分析的煤矿管理模式创新实践摘要：在对煤矿安全管理工作现状进行论述的基础上，以某煤矿企业为例，探讨了该企业的安全管理模式，分析了该模式的不足。最后，针对该企业的管理模式，提出了煤矿安全管理模式的创新策略。 关键词：煤矿管理；安全管理；模式创新 一、煤矿安全管理工作现状 煤矿的生产过程极为复杂，而且生产环境较为恶劣，整个生产过程中面临着来自水、火、瓦斯、煤尘以及冒顶等多中自然灾害的威胁。因此，煤矿的安全生产管理一直是煤矿管理工作中极为重视的一项内容，尤其是在安全管理模式方面，管理模式的创新成为了当前煤矿安全管理工作的一项重要内容。从解放以来，我国的煤炭生产一线始终坚持“安全第一，预防为主”
2、的安全生产原则，在保证煤矿劳动者生命安全以及身体健康方面发挥了重要的作用。伴随着我国煤炭工业的迅速发展，尤其是煤矿生产机械化程度的进一步提高，开始提出了“装备与管理并重，尤以管理为主”的战略管理思想。 二、当前煤矿安全管理模式概括-以某煤矿为例 某煤矿为我国北方产煤区的一家大型煤矿企业，通过长时间的生产经营与发展，该煤矿企业联系企业自身的生产特点，对安全生产管理模式不断创新，提出并完善了“五级六线”安全管理体系，形成了符合其自身安全生产的管理模式。 该体系中， “五级”就是指从矿级、业务部门、基层采矿小组、生产班组直到员工个人，形成了一条从下至上的五级安全管理体系，各个层级之间形成一级对一级负
3、责的方式，并在各层级之间签订责任状，建立起严格的奖惩力度，确保安全管理责任落实到各层。而“六线”则是长期以形成矿长为主，逐层落实煤矿安全责任体系的责任线；将煤矿总工程师为核心，形成一条落实技术主体责任的保障线；以机电设备与生产矿长为核心，形成逐层落实的质量管理责任安全控制线；以安全负责人为核心，逐层落实生产现场安全责任督导线；加强以矿区党总支书记为核心，逐步落实安全教育责任培训线；形成以工会、团委、妇联等组织为核心，逐层落实安全生产群众监督线。这样，形成了一个相对完善的安全管理模式，在一定程度上能够很好的保证煤矿生产安全。 但是，其整个安全管理工作都是以事故分析与处理为核心进行的日常安全管理模
4、式。而且整个模式实施趋于行政化，不自觉的存在事故后管理的方式。例如：首先，强调对已发生事故进行分析和统计，忽视了事前潜伏的生产威胁因素进行预测、分析并采取积极防范的措施；其次，在分析事故原因时过于注重人的操作责任，而忽视了对安全生产必要的工作环境与设备条件；再次，过于重视对已经发生事故的处理工作，不重视事前分析与评价对安全生产带来的益处。在日常生产工作中缺乏科学合理的分析与预测，不能够形成对潜伏事故及形态的预测，导致整个安全管理工作都处于被动模式下进行。 三、重视安全立体化煤矿管理模式的实践创新，提高煤矿生产管理水平 1.建立形成完善的计算机安全信息系统 管理方式的现代化就是指将计算机、通讯技
5、术、监控技术以及显示控制技术等结合起来，将对应的产品应用于煤矿的生产安全管理领域中，逐步建立一个完善的计算机管理信息系统，以达到提高管理效率的目的。当前，煤矿的现代化大生产要求煤矿重视对井下环境的监控，井上与井下的信息交流必须实时采用安全管理手段提供多种信息，确保所有安全管理决策的正确性。所以，煤矿安全管理现代化手段必须重视信息化管理工作，将计算机技术开发及应用作为安全信息管理的重要手段。 2.提高煤矿生产人员的整体素质 在煤矿的现代化生产过程中，生产管理工作的系统化、信息化对生产人员的素质提出了更高的要求。随着市场竞争的日益激烈，煤矿科技生产成果得到了日新月异的发展，尤其是先进管理技术及管理
6、方法在生产管理工作中得到了广泛应用。这时，生产人员素质的低下越来越成为影响企业经营成败、制约企业持续发展的重要因素。当前，煤矿生产人员依然大部分是农民工、临时工或者协议工，他们的一个共同特点就是整体文化水平较低，存在着专业技术缺乏，工作主动性与集体团队意识不高的问题。这些因素都成为了造成现代煤矿安全生产隐患的重要所在。因此，首先要对用工制度予以完善，通过建立健全考核、培训制度体系，严格实施持证上岗制度；其次，在日常的安全管理工作中，化日常琐碎的管理方式为趣味性更强的管理方式。例如，为了达到岗位技术练兵的目的，可以定期在内部举办技术比武、技能竞赛等方式，提高职工学习技术、熟悉业务的积极性；再次，
7、提高一线生产人员的工资报酬，形成完善的社会保障制度，也是稳定职工队伍，确保其安心工作的中亚手段。 3.重视“安全文化”与企业文化相融合 安全文化有利于形成良好的安全工作氛围。因为煤矿安全管理工作属于多因素、多环节、复杂与动态的系统工作。从煤矿的经济利益角度来讲，安全本身也是煤矿最大效益的一个重要方面。由于人是所有生产活动中最重要的影响因素，而人不但是安全管理工作的主体（安全管理人员） ，同时还是管理的客体（生产人员） 。因此，煤矿安全管理工作应该将“人本管理”融入到安全管理工作当中，形成技术、管理及文化一体的管理体系。 在上述管理理念的指导下，形成的安全综合管理体系不仅从技术、人员文化素养、安全意识等方面实现了煤矿管理模式的创新，还有效提高煤矿的安全管理水平，实现了对安全隐患从根本上的预防和控制。因此，安全立体化的煤矿管理模式是当前能提高国内煤矿管理水平的有效措施。 参考文献： 1张铁元 孔竹生 朱发荣：探索煤矿安管模式J. 现代职业安全，2010， （2）. 2蔡 卫 马尚权：提高煤矿安全生产管理水平探究J.华北科技学院学报， 2009， （4）.
