1、基于预算管理的企业会计内部控制策略解析【摘要】随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争也日趋激烈，在科技快速发展的今天，以盈利为目的的企业，要想更好地发展，必须要想办法降低成本寻求更好的发展，而对企业内部控制加强可以更好地帮助企业发展，这也是企业管理人员不断追求的目标和不断探索的方法。企业会计控制制度的管理目标是实现企业价值最大化，这也与企业的预算要求是一致的。因此，成功的预算管理对企业的发展意义重大。 【关键词】预算管理 企业会计 内部控制策略 在行业竞争日益激烈的今天，任何企业，要想有立足之地，必须要统观全局从长远考虑，做好企业的发展目标和方向。而企业的预算管理则是实现企业发展壮大的前提和基
2、础。因此，企业的发展应以市场为导向，进行科学的预算管理规划，整合企业的各项资源，提高企业资金的利用率。同时加强各部门的合作，完善企业内部控制体系，实现企业的长远发展。 一、预算管理与企业会计内部控制 （一）预算管理 在企业管理中，为了实现企业的跨越式发展，结合企业的现有状况，以企业的发展目标为导向，整合企业的所有资源，合理的制定出企业的资金周转及使用情况，以及在此基础上形成的管理制度，就是企业的预算管理。科学合理的预算管理是实现企业发展的基础，它可以根据企业的实际发展情况，对企业的各个部门进项合理的资源分配，使企业的人力、财力、物力得到最大的发挥，实现资源的优化配置，并根据实际情况制定有效的考
3、核跟踪方式，为企业的发展目标服务，引领企业更好的发展。 （二）企业会计内部控制 在企业管理中，企业管理者为了实现企业的经济最大目标，按照会计准则的各项要求，根据各项法律法规的规定，制定了关于企业发展的内部控制制度，也在总体上为企业的长远发展和战略性发展、可持续性发展提供方向。企业会计内部控制的基本内容有：控制企业的对外投资、控制企业的工程项目、控制企业的货币资金、控制企业的成本费用、控制企业的实物资产等。 二、预算管理下企业会计内部控制策略 （一）有效结合企业的预算管理和内部控制 要想企业得到良好的发展，实现企业的发展壮大，必须要在加强企业内部控制的基础上进行合理的预算管理，否则，脱离了内部控
4、制，预算管理就是去了存在的依托，成为纸上谈兵的形式主义，毫无意义。同样，企业如果只有内部控制而没有相应的预算管理，就会使企业失去前进的指明灯，容易产生各种问题，不利于企业的成长发展。因此，要想使企业得到良性的发展，就必须要把二者结合起来，坚持企业会计内部控制的预算管理，优化企业资源配置，合理利用企业的整体资源，达到企业的战略性发展目标。 （二）要制定合理的企业内部控制操作 企业的各项控制是否顺利执行关系到企业发展的落实。首先要控制好企业的货币资金，由于资金的流动性强，易被窃取，因此企业要及时正确的记录各项收入，保证交易的资金足额收回，同时要妥善保管好库存现金和银行存款，保证企业能正常运营，还要
5、对预算的支出及时分配金额，正确记录支出账目；其次要控制好企业的实物资产，控制好企业的存货和固定资产，定期盘点，保证账实相符；第三要控制好企业的对外投资，正确评估投资风险，严格限制投资部门的责任；第四要控制好企业的工程项目和成本费用，控制好企业的预算支出，同时对企业发生的成本费用正确归类，严禁营私舞弊。 （三）制定合理的内部预算管理制度 为了保证企业经营活动的正常进行，企业应设立内部预算管理办法，建立预算委员会，制定合适的非人为控制的预算管理办法，确定企业的各项预算项目，保证预算机构的独立性和企业运转的高效性，管理好企业的业务、资金、信息、人力等资源。责权分明的内部预算体系可以更好的实现各部门分
6、工，监督企业发展的各个环节，有效的解决企业发展中的问题，规范企业的授权体系，及时对风险做出评估，保证内部控制制度有效的实行。 （四）对预算报表严格审查，确保其合理可靠性 企业发展的会计目标要求企业的各项报表必须真实准确，既不高估资产，也不低估负债。而企业经营的目标贯穿于企业发展的始终，与企业内部会计控制紧密相连，因此，在进行预算时，要遵循谨慎性原则，科学合理的估计各种数值，保证企业的永续发展和存在。这就要求预算部门在审查时要严格谨慎，注意报表的真实性和数据的有效性，同时还要注意报表数据差异性的分析，确保企业的目标得到落实，使企业向着可行性的方向发展。 三、总结 科学合理的预算，可以提高企业的管理水平，促进企业向更广阔的的空间发展，同时，企业通过预算管理，不仅可以合理利用各种资源，实现通过预算加强企业内部机制控制，还可以有效的控制企业会计内部流程，推动企业不断发展。同时，也要在实践中不断完善企业的预算管理，坚持预算管理和企业内部控制相结合，这样才能约束和激励经营者为实现企业的利益最大化目标而努力。 参考文献： 1田原.市场经济下的企业预算管理J.全国情商（经济理论研） ，2011， （04）. 2孔晓宁.浅析预算管理与会计内部控制的关系J.现代商业，2011， （05）. 3任建国.预算管理下的企业会计管控策略J.会计之友（下旬） ，2010， （10）.
