1、如何做好建筑施工项目班组安全管理工作摘 要：施工班组是建筑施工企业最基层的劳动组织，是建筑施工企业的“连队“，担负着建筑工程项目施工的各项生产工作。因此探讨新形势下如何做好项目班组安全管理工作，对提高项目班组安全管理水平，进而实现企业、行业的持久安全、本质安全具有重要的现实意义。 关键词：施工项目班组特点 存在问题 加强、落实安全管理工作 一、建筑施工项目班组的特点及存在的问题 建筑业属劳动密集型产业， 需要大量的劳动力。许多农村劳动力首选进入建筑行业，成为农民工，他们在包工头的带领下以各种形式组成了一个个最基本生产单元建筑施工项目班组。主要表现以下特点及问题。 1.半工半农、流动性强、人员杂
2、，缺乏系统性安全培训 建筑施工项目班组的农民工大多数以半工半农的形式务工，农忙时种地，农闲时务工。其中许多农民工来自经济相对落后的偏远、贫困地区。人员结构比较复杂，有老的、少的、甚至有伏案在逃人员混杂其中。受建筑劳务市场供需关系影响，项目班组人员流动性很大，能够相对固定在一个工程项目施工的时间都很短，短则一两个星期，长则几个月。他们中很多人没有或很少接受过专门的建筑施工技术和安全防护技能培训， 安全生产意识欠缺，自我安全防范能力较差。许多建筑施工企业不愿意或者顾不上给他们进行系统性安全培训教育，他们就转移了工程。一些进行了的安全培训教育也存在着走过场、流于形式的现象。多数项目班组人员没有接受持
3、续的、系统的安全培训教育。 2.薪酬包干、工作强度大、冒险作业多 现阶段，建筑施工在劳务分包上普遍采用的是包干劳务形式，即按工程结构的不同形式，以建筑面积为计价基础，分包给劳务队，劳务队再按工种进行分解后，给相应的施工班组。这样，施工班组就以完成平米工作量为目的，在施工过程中往往为赶进度，增加劳动强度，减少一些操作程序，有时为图省事、嫌麻烦，在未做好安全防护措施的情况下，冒险违章作业。 3.利益驱使，安全防护措施不到位 一些分包商唯利是图， 一味追求利益最大化，安全投入极少，不组织开展班组安全活动，违规发放伪劣个人防护用品，尽最大努力为木工、钢筋工、混凝土工、架子工这些一线班组赶进度创造条件，
4、但是对安全防护用品投入时会增加施工成本，分包商为了自己的利益对安全防护品能省就省、能不投入就不投入。 二、安全管理工作重要性认识 这些年，随着国家大力进行各种工程建设，各施工单位的工程越来越多，同时每年全国发生不少的安全事故，轻者刮、碰伤，重者人员死亡，工程可以重建，但人的生命只有一次，所以对安全工作的重要性不言而喻，因此建筑施工企业，建筑安全监管部门、施工项目部要提高对项目班组安全管理工作的重要性认识，加强班组建设，提高班组安全生产素质能力，进而将企业、项目安全管理目标，有效预防和减少生产安全事故。这将是破解当前建筑安全事故多发，实现建筑施工持久安全的最主要的途径之一。 三、切实做好建筑施工
5、项目班组安全管理工作 1.选好项目班组领头人 建筑施工项目班组中，班组长是项目班组的领头人。他来自生产操作一线，身处兵头将尾，在施工管理中的作用十分重要。班组长的个人综合素质高低，影响并决定了一个班组综合工作能力和工作效率，尤其是安全管理方面，一个好的班组长在班前周密地组织安排工作，细心地观察每个工人的工作精神状态，及时发现该班工作面存在的不安全因素和安全隐患，其功莫大焉。适时开展班组安全活动，每个工人通过学习互动， 既了解安全生产形势，又掌握安全生产知识，提高了安全操作技能，弄清楚该干什么，不该干什么。这种安全教育是持续的，真正的，也是高效的。建筑施工企业、项目部要高度重视对项目班组长的培养
6、和选拔，日常要注重培养和选拔一些有责任心、事业心、威信高的工人作为班组长，通过一些专业培训， 提高他们处理安全问题的能力，构筑安全生产的第一道坚固防线。 2.做好日常“四个查” 建筑施工项目班组应日常做好“四个查” 。 “查思想” 。施工班组成员是生产作业的具体操作者，员工的思想意识决定其作业行为。施工班组长在员工上岗前要开好班前安全会，掌握员工的思想情绪。青年工人处于恋爱婚姻期，思想波动大，情绪易冲动；中年工人生活压力大，要处理的社会问题比较多，工作中常常思想不够集中；老年、生病员工行为迟缓，遇到紧急状况思想反应比较慢。为了施工人员的安全，班组长要做细心人，对员工的情况了解入微，并在工作上做
7、合理的调配，只有做好员工的思想工作，才能使员工保持工作热情，才能行动一致，才能工作时心情舒畅，消除人的不安全行为，班组的安全就有了一定的保障。“查隐患” 。施工班组要对现场安全状态随时进行检查，这是搞好班组安全生产的关键。每天上岗前要逐项认真地对涉及班组作业的设备、机械材料、电器、施工做法、工作环境等的安全状态进行排查，做到心中有数。班组长应发动员工查设备、查特种设备运行状况、查劳动保护的措施是否落实到位。对查出物的不安全状态，要发现一处整改一处，并对整改的效果进行追踪，确保隐患消除，班组安全生产。 “查行为” 。进入施工现场前，要认真搞好班前安全活动，要对班组成员的个人行为进行检查，查看是否
8、存在酒后上岗，查看是否有人行为反常，查看着装是否整齐，查看个人安全防护用品是否配备齐全等等。如果这个检查松懈了，班组员工就会产生松口气的思想， 安全意识就会随之下降， 麻痹思想就会产生，不安全行为就会出现，事故就可能发生。 “查设备” 。施工现场是动态工作场所，机电设备无论在使用还是停滞中都有可能发生这样或那样的变化，因此在每天使用前都要进行安全可靠性的检查，在确认安全后方可投入运行。 3.加强班组安全培训教育 安全培训教育是安全管理中一项最基础的工作，是从业人员提高安全意识和安全防范技能的最有效的办法。因此，建筑施工项目班组应加强安全培训教育，并着重从安全思想、安全法制、安全技术、安全防范应
9、急技能等方面进行系统培训教育。安全思想，即安全意识，也称安全理念，即人们对安全的理解、认识和态度。建筑施工项目班组要加强安全思想教育，正确树立安全是相对的，危险是存在的，事故是可预防、可避免的科学理念，实现从“要我安全”到“我要安全”的飞跃。安全法制，即安全生产的法律法规及规定。建筑施工项目班组要加强安全法制教育，让每个员工都知道自己法定的责任及义务， 知道该干什么，不该干什么，逐步杜绝“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的行为。 安全技术，即安全生产的技术标准、规范、规程。建筑施工项目班组要加强安全技术培训， 尤其是学习掌握工种的安全操作规程， 了解掌握什么是正确的做法，正确按照操作规程作业就不会发生事故。安全防范应急技能，即不被伤害的避险能力和应急处置的能力。建筑施工项目班组要加强安全防范应急技能的培训，每个员工都应掌握施工现场防坠落、防触电、防物体打击、防机械伤害等防范伤害能力以及一旦发生事故后的处置能力。建筑施工是高危行业，露天作业、高处作业、交叉作业多，危险性较大。但每一个建筑施工企业、每一个施工项目部都能够重视和加强项目班组安全管理，从最基层抓起，做好每个部位、工序和环节的安全防护，建筑工程的安全就能实现可控，建筑行业安全生产形势就能够实现根本好转。
