1、如何加强建筑工程质量管理对策摘要：建筑工程的质量直接关系到工程项目的社会效益与经济效益，建筑工程的质量一旦出现问题，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，最终影响社会稳定。本文主要对如何加强建筑工程质量管理对策进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；质量管理；解决措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 质量管理在本质上是一种协调活动，通过组织的关系质量的活动来指导和控制也就是实现相互之间的协调。企业想要实现生存和发展就离不开质量方面的有效管理。而质量的管理涉及到企业的全体成员，企业以达到预期的质量水平作为目标，通过建立质量体系，还有一些质量方面的策划，来保证和控制实际施工的质量，能够
2、实现有效的质量目标。建筑凝成按照相应的规定，就能够满足人们的需求。 一、建筑工程质量管理的特点 1、影响建筑工程质量的因素多且复杂 建筑工程质量受到很多不同因素的影响，比如施工方法、工艺要求、技术措施、设计水平、工期要求、材料好坏、机械设备、施工人员素质、投资成本、管理制度、地质地貌、气候条件、水文条件等，具体归纳起来则主要包括以下五个方面：人、材料、机械、方法和环境，一是人的因素，主要包括了全部和建筑工程有关的施工人员、管理人员、决策人员等的素质的高低；二是材料因素，包括工程所需的原材料、半成品材料、成品材料等的质量是否合格，其对工程质量的使用功能、外观、结构强度等有直接影响；三是机械因素，
3、包括配套的机械设备和单独使用的机械设备两类；四是方法因素，主要包括组织设计、施工方案等，它们是否足够科学合理，对建筑工程质量具有深刻的影响。五是环境因素，包括地理环境、工程作业环境、工程技术环境、施工周边环境等。 2、建筑工程质量的波动性大 因房屋建设施工过程中，由于材料和构件具有多样性的特性，使工程不同于普通工业产品的流水线模式，对工程的质量容易产生波动影响，且波动性较大。 3、建筑工程质量的隐蔽性 建筑工程施工时，存在很多的中间产品和隐蔽工程，而且分项工程工序的交接很多，如果不做好事先和事中的工程质量控制，完成施工后，工程不能像其他工业产品一样能够进行解体或拆卸来检查内部质量，只能是检查工
4、程产品的表面，根本无法发现内部是否存在质量问题。 二、建筑工程质量管理和控制的原则 建筑的施工质量管理中，所采取的一系列的检测和监控措施，都有着一个很明确的目的，那就是确保施工严格遵守合同和规范所规定的质量标准。在建筑施工质量管理和控制中，应当紧紧遵循以下四点管理原则： 1、遵循质量第一的原则 质量第一，用户至上，是社会主义商品经营的原则，建筑物作为一种特殊的商品，自然也应当遵循这一原则。 2、遵循以人为核心的原则 人的因素是影响工程施工质量的最主要和最重要的因素，作为施工作业的操作者，只有调动建筑工人的积极性和创造性，提高其素质，才能确保施工质量。 3、严格遵循预防为主的原则 工程项目具有单
5、一性，这一特性决定了工程质量管理完全可以提前对影响施工质量的各种影响因素进行适当控制。 4、严格遵循坚持质量标准的原则 施工质量需要严格依照施工合同和相关规范的各项要求，进行施工，各项作业都需要严格遵循其标准进行操作，确保施工质量。 三、加强建筑工程质量管理的措施 1、制定建筑工程质量目标 按照建筑法 建筑工程管理条例 企业质量目标等相关法律法规及建筑质量验收标准，编制详细的工程质量目标，明确监控的目标、标准和达到目标应采取的步骤方法。在工程建设实施过程中，制定正确的、行之有效的技术措施、组织措施，严格按照质量目标的要求，加强监督检查，确保工程建设质量。 2、建筑工程质量管理必须实施动态管理
6、建筑工程质量随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的变化而变化，因此建筑工程质量管理必须实施动态管理，在施工过程中，对建筑工程中的每一个分部，每一个子分部，每一个分项工程，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。 3、建立质量责任制度 建立健全责任制度，落实责任到人，是做好建筑工程质量管理的根本，要根据质量目标，制定各项规章制度，如例会制度、质量管理制度、质量检验及验收制度、人员考核制度等，通过严格的制度来管理和规范工程项目中的管理人员和施工人员，明确职责，层层签订责任书，全面落实责任，做到工程质量管理规范化、系统化。 4、建筑施工中的质量管理 4.1 人的管理 人是指直
7、接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者，无论施工机械多么先进，施工方法多么完善，都需要人来操纵和实施，因此，在建筑工程管理中，就要充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用，强化责任意识，树立质量第一的理念。同时要建立健全各项管理制度，明确职责，责任到人，并强化教育培训，从而提高管理人员和施工人员的素质，以每个人的工作质量来保证整个工程的质量。 4.2 材料的管理 建筑工程中使用的材料必须符合工程设计规范要求和产品本身的质量标准。在工程建设中，要加强建筑材料采购环节、检测环节、使用环节和储存环节的管理。首先要从源头上加以控制，派专业采购人员到信誉好的正规厂家和供货方选购材料，并加强进场
8、材料的检查验收，严把进场关，进场的材料必须要有相应的技术合格证、出厂合格证和质量鉴定文件等;其次，对进入工地的材料要进行见证取样送检，经有资质的专业检测单位试验合格后方可投入使用;第三，在材料的使用中，要严格按照施工规范正确操作，避免因施工不当而造成材料性能的降低，同时对分批次进场的材料要进行抽检;第四，加强材料储存管理，防止因保管不当而造成材料性能的下降或失效(如水泥受潮等)。总之，只有确保建筑工程材料的质量，才能够在源头上保证工程项目的整体质量。 4.3 机械设备的管理 机械设备管理的基本任务是:用科学的方法对设备进行综合管理，使设备都能在其使用寿命期内保持完好，在施工中充分发挥自身效能，
9、达到提高工程质量的目的，收获最佳的经济效益。首先，要建立健全机械设备管理制度，严格执行定人、定机、定岗位的“三定”制度，明确职责，落实责任;其次，在机械设备的使用中，操作人员必须熟悉所操作机械的特点、用途、使用性能、操作标准等，严格按照规范正确操作，同时还要健全持证上岗制度，严禁无证操作;第三，加强机械设备的维护保养，提高设备的完好率，定期检查维修，确保机械设备正常安全使用;第四，加强教育培训工作，提高操作人员业务素质，以保证机械设备的正常使用。 4.4 施工方法的管理 施工方法是工程建设中所采取的方法、步骤、措施，加强施工方法的管理对于搞好建筑工程质量至关重要，首先要根据建筑工程的规模、特点
10、、施工条件等，编制施工组织设计，用来指导施工项目全过程的实施，同时针对工程特点，选择科学、高效、切实可行的施工方案、技术措施、工艺流程等;其次，在施工中要按照制定的方案组织施工，严格执行施工操作规程和技术规范;第三， “科学技术是第一生产力” ，要重视新技术、新工艺在建筑工程中的使用，不断地改进和提高施工技术、施工工艺的先进性，从而加快工程进度、提高工程质量。 4.5 环境的管理 环境因素对于建筑工程质量的影响不容忽视，在施工中要对影响工程质量的环境因素进行全面分析，综合考虑，预测不利因素，然后根据工程特点和具体情况，有针对性地采取措施严加控制和加强防范。同时要不断改善和创造有利于工程施工的现场作业环境，健全现场管理制度，使施工现场管理秩序化、规范化、标准化，为建筑工程质量的提高创造良好的环境。 结束语 随着人们对建筑工程质量重视力度加大，这就要求根据市场情况，建立和完善建筑工程质量管理体系，并且要求施工单位按照国家相关的要求规范自身行为，确保施工质量，造良好和谐的安全生产环境。 参考文献 1孙胜利,张倩.建筑工程施工质量安全管理探析J.城市建设理论研究,2012(10). 2桑勇.建筑工程质量管理存在的问题与对策研究J.城市建设理论研究,2012(17). 3胡群利探讨建筑工程质量安全监督的有效对策民营科技2013，06
