1、小议建筑电气安装工程管理的若干问题摘要：随着社会主义现代化建设工作的日趋成熟，我国的电气安装工程规模也开始走向了大型化，结构要求也更加复杂化，这对于电气安装工程行业本身的发展起到了很大的推动作用，更为其以后的发展制造了很多的机遇，与此同时，它也给企业带来了巨大的成本压力和质量压力，本文就我国现阶段电气安装工程在管理中所存在的问题进行了讨论，并提出了相应的对策进行深化研究。 关键词：电气安装、工程管理、问题 中图分类号： F407.6 文献标识码： A 1 引言 电气安装是建筑工程中的一个有机组成部分，随着近几年建筑市场的开放和迅速发展，人们对建筑功能的要求也不断提高，尤其是智能大楼的出现，使得
2、电气安装工程应用广泛。电气安装工程的施工质量直接影响着建筑工程的水平和发展，但是目前仍有少数承包单位缺乏质量观念，重建筑、轻安装，所以，管理部门一定要加大管理力度，强化技术措施，及时、有序、完整的抓好电气安装工程的管理创建优质工程的基础。 2 建筑电气安装工程的现状 建筑电气安装工程是我国建筑工程产业链里很重要的一部分，同时也是建筑工程实现现代化和智能化的一项重要工程。就目前现状来看，我国的建筑电气安装工程在我国已经得到了充分的发展空间，从根本上推动了整个建筑电气安装工程的规模，而且在当前建筑工程结构日趋复杂化的情况下，人们对电气的要求也提高了。因此，作为建筑工程的辅佐工程，电气安装工程的开展
3、难点已经慢慢放大了。同时，市场经济体制的不断落实也从根本上激化了建筑电气安装工程的市场竞争。目前，如何在维护企业自身经济效益的前提下更好的保障工程的质量，成了我国现阶段每一个建筑电气安装工程企业都需要考虑和解决的问题。 市场竞争力是企业维持运作的基础，是现今建筑电气安装工程企业立足于市场的根本。只有在拥有足够的市场竞争力的前提下，才可以让企业顺畅运作。而企业要想获得足够的市场竞争力，就必须有满足市场动态发展的经济效益，能够全方位地控制企业工程的质量和成本。工程质量和成本是直接主导当前电气安装工程市场竞争力的最主要因素，特别是在市场发展不断加大的情况下。所以，建筑企业在工程开展之后，必须懂得如何
4、充分地保障工程的质量、维护工程成本。 然而，工程质量和成本的控制工作极具灵活性和系统性，对工程的各个阶段工作和进度的控制都有很大影响。就我国目前的发展现状来看，大部分工程管理人员在协调这三项控制工作的过程中，仍然缺乏专业知识的支撑和全面协调能力，而且大部分的安装人员在技术上都有着差异，使得整个工程得不到足够的效益保障，让整个工程管理工作流于形式。 3 施工队伍的素质管理 首先，工程师在电气安装之前就应审查电气承包(分包)单位的营业执照、专业许可证、企业资质等级证书及岗位证书等；其次工程师要审查承包(分包)单位的电气施工的有关证明，如电气工程技术人员及电气工长应有当地城乡建设委员会颁发的“岗位证
5、书” ，安装电工及电焊工应持有劳动部颁发的“特种作业人员操作证” 。如不符合规定条件，监理单位有权禁比电气承包(分包)单位进场。施工过程中，有电工合格证的专业技术人员，小应小于施工总人数的 50% 。 4 参与设计交底和图纸会审工件 电气安装工程在工程开工之前，电气监理工程师应充分了解和掌握施工图纸，争取在设计交底会上能够弄清建设单位对该电气工程的要求和设计主导思想，发现并解决图纸中的差错与漏项，减少或降低质量隐患，以弥补设计中由于各专业不足造成的遗漏和冲突。通常易发生的问题如下： 4.1 对弱电系统的重视程度不够，闭路电视线路、电话线路、消防路线、自动化系统及网络信息线路等，都应该随建筑工程
6、做好施工或预埋。一般情况应遵循室内线路暗敷化、室外线管地下化的原则，以达到隐蔽、美观的要求。在设计过程中要特别重视图纸会审，看其是否存在的漏项。不少单位的部分弱电线路由于漏项或施工不及时，等到主体工程施工结束后，才引起关注，所以不得不采用明敷线路重新打洞钻孔。 4.2 预判和解决工程中的冲突在建筑中某一位置可能出现上下水、暖气、强电、弱电消防等多种管线占据同一空间的情况，各专业应该互相避让，并共同确定各管线的坐标位置，以利于施工的顺利进行。有关电气施工图在设计方案修改完善后，需要经总项目工程师组织各专业协同会审一次，重点解决各专业的遗漏问题或错误问题。 5 建筑电气安装质量保证技术措施 5.1
7、 认真搞好电气管理技术交底，应切实抓好管理工作中的事前控制，保证电气安装工程的施工质量。在工程施工之前，承包单位的管理人员及电气技术负责人、电气施工工长等人员都必须参加管理交底。监理交底时，应该跟施工单位约法三章，以书面形式对电气安装的质量提出严格要求，再以管理工程师通报的形式下发至各施工队，在施工过程中一定要密切注意。经验证明，这种预防措施能大大减少施工中的返工和扯皮现象。 5.2 电气施工方案审批。在工程正式开工前，各个施工单位必须提交电气施工方案设计，尤其是一些特殊单位，还需提交电气施工组织设计，由电气工程师审核后，报告总工程师，待其签发同意后方可施工。 5.2.1 电气施工方案设计。电
8、气施工方案的主要内容包括：该电 气安装工程包含的项目、施工技术措施、质量管理体系、电气专业分期工程技术交底、质量保证的措施、技术管理体系和质量保证体系的有关内容、施工现场电力供应、施工进度的安排、施工资料的管理、成品保护措施、消防、安全、及文明施工措施等。 5.2.2 电气施工组织设计。工程施工范围内，一般应有电气施工组织设计、具有 10kV 变配电系统的工程、火灾自动报警系统的工程建筑电视共用天线、闭路电视、电视监视及防盗系统工程、楼宇自控、综合布线系统工程等。 6 施工过程管理技术 6.1 做好协调工作在施工过程中，建筑单位应该协助业主提前与当地的消防部门、电信部门、闭路电视部门等单位进行
9、沟通，协调好相关事务，比如施工要求、施工组织、施工时间、施工费用等问题都要经过多次商议。并且在施工过程中还要密切配合，尽量避免延误工期。 6.2 对材料设备的检查。在当今的市场经济条件下，电气材料设备的品种呈现出多样化，而且价格参差不齐，假冒伪劣产品也已经是屡见不鲜，所以，施工单位必须严格把好材料设备关。材料到达施工现场后，要对其逐一开箱检查，首先查看其型号是否符合图纸的要求，价格是否与合同造价相符，然后再检查其是否完好无损，另外，要根据装箱单核对表机附件、合同证及说明资料是否齐全。在这里，建议乙方在使用随机安装时，最好使用说明资料的复印件，对原件进行保存，以备不时之需。材料和设备经检验合格后
10、，工程师和质检人员应该在“材料检查合格准许进场认定书”上共同签字，签字后方可使用。 6.3 对各道工序的施工管理。电气安装工程中的每一道工序都要进行全程监督和管理，首先是结合土建主体施工，抓好相应的电气施工工程量，如：预埋管的弯曲半径必须符合要求，管子的混凝土层一般小小于 20mm；其次必须严格控制各项工序的进度，不能仅仅因为赶进度而将某一工序提前，如需穿线必须在建筑结构及土建施工完成后进行，否则造成电线受潮甚至绝缘损坏，也不能肆意颠倒或打乱工序。 6.4 隐蔽工程质量控制重点管理。施工人员要对隐蔽工程旁站检查进行监督管理。建筑电施的主要隐蔽工程的焊接点的检查，对于混凝土内各种电线管的检查，必
11、须要求施工方分层配合土建施工，同时还应分层报保给工程师，让工程师进行检查；对于自埋电缆的施工，要施行现场监督，电缆沟的长度和宽度必须要满足施工要求，沟底的平整度，也应严格按照电缆施工的规定施工。没有经管理方签字，不得进行隐蔽，否则，可拒绝支付进度款。各种隐蔽工程还应该当场检查，当场做好记录，并对于不符合要求的地方，进行限期整改，否则不能隐蔽。如果没有经过检查就进行隐蔽，施工单位就要掀开隐蔽物对其进行重验，否则就视为不介格。 7 结语 电气安装工程的质量管理不仅涉及人和物，还涉及到时间和空间问题，任何一个环节出现问题都会影响工程的质量，电气安装工程是一项全面细致的工作，通过全过程的质量管理，可以及时发现各施工环节中可能出现的质量问题。并有效地加以控制，以便提高住宅电气安装工程的质量。 参考文献： 1 陈勇. 建筑电气安装工程中存在的问题及对策研究J.产业与科技论 坛,2012 2 于兆新.建筑电气安装工程管理控制J.甘肃科技,2009
