1、工民建工程施工管理现状与应对策略研究摘要：工民建建设是与人民生产、生活关系密切基础设施之一，在目前的工民建工程施工管理中存在许多问题和漏洞，提高工民建工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要，本文分析现阶段我国工民建筑施工管理所面临的问题，并提出了提高工民建施工管理水平的相应对策。关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策 中图分类号：TE42 文献标识码：A 引言 随着我国社会主义事业的蓬勃发展，建筑行业在发展中取得的进步更是显而易见。对于建筑行业来讲，只有保证施工过程的高质量管理，才能顺利的完成高水平的工程项目，同时也能不断提高企业的管理水平。工民建作为一门以应用为核心的管理学科，必须要
2、把理论不断地进行实践，提高民工建工程的管理水平，客服管理中出现的困难。目前，我国民工建工程施工管理中仍然存在着一些问题没有解决，本文重点对当前的民工建公众中存在的问题情况进行研究和分析，并提出相应的解决方法。 一、工民建施工管理概述 在建筑工程施工的过程中，施工管理是不可缺少的重要施工组成部分，在施工过程中做好施工管理工作不仅能大大的提升工作效率，还能有效的节约成本，提高企业的整体利润。施工管理就是单位接受任务之后到完成任务的过程中，施工单位把施工对象和施工管理作为施工的主要成分，进行合理的组织和安排，在保证施工质量的情况下按照工期完成施工任务。施工单位本身的实力是施工管理目标的基础，要通过对
3、工程具体的分析制定工程管理的计划，将施工单位的人力和财力合理的分配，做好施工过程中各种协调的工作，施工管理的根本目的就是将施工单位的利润最大化(人力，材力，物力。还有利润的最大化要有个前提，比如保证质量安全等的前提)。二、工民建工程施工管理中存在的问题 1、施工管理人员的落实不到位 ,施工队伍素质低 在施工现场的管理过程中，如果施工人员进行违规操作，是极易造成工程质量问题的。在对工程的安全质量控制环节中，由于物料的投入量很大，很难做到全面的控制，同时由于砂石等施工材料质量的离散性比较大，材料进场的监管不严格，造成纠偏难度和损失较大，解决措施也很难执行。在建筑施工过程中，施工人员的素质是直接决定
4、工程质量的决定性因素，如果参与施工的工作人员素质比较低，工程的质量会有待考究，工程中必然会存在很多的问题，在施工过程中，先进的技术和好的工艺不能在施工中有效的运用，甚至会给工程带来停工的危险。所以施工队伍一定是要专业的，专业的施工队伍才能够更加出色的完成施工任务。 2、施工管理的安全意识较差 安全是工程施工管理有序进行的关键，也整个工程必须保证的问题。但是，由于施工现场很多管理人员没有充分重视安全问题的严重性，导致很多施工人员没有足够的安全意识，甚至出现施工现场很多人不戴安全帽的现象，致使各种不必要的事故发生，造成人员伤亡，影响施工进度，同时也造成一定的经济损失。因此，施工单位不应该因为要加快
5、施工进度而忽视安全问题。 3、监督机制不健全 监督和管理机制对建筑工程项目的质量有着重要的影响。监督体制和管理体制的不健全，导致了建筑工程项目的质量问题，甚至造成重大的安全事故。要保证工程项目的质量，减少安全事故的发生，则必须依靠完善的监督和管理制度。 三、加强工民建工程施工管理的对策 1、强从业人员的培训，提高施工队伍的素质 我国的工程质量不断提高，但仍存在许多令人担忧的问题，倒塌事故及工程问题时有发生。这些工程质量问题的发生，与我们的质量意识淡薄有很大关系。目前，由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范，导致了市场的混乱，因此，只求利润，缺乏质量意识的现象日趋明显。所以要使工
6、民建企业在这个激烈的行业中仍占有一席之地，就需要管理好施工队伍；施工现场管理也是施工质量管理的一个方面，它的管理理念就是通过深入的开展工地达标活动，以质量管理为核心，来保证施工工程的高质量完成。所以提高施工队伍的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分利用监督站的地位和作用，使我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在，使最终目标以优质的建筑产品并提供给社会，以便得到更大的经济回报。 2、加大安全生产管理 加大安全教育，强化其安全管理，工程施工安全直接关系到人们的生命安全，因此，施工单位必须要对所有进人到施工现场人员实施安全教育，强化施工单位上下安全意识，加强施工过程中的安全管理，促
7、使员工能够按照安全规划来进行施工，并执行相应的安全措施，全过程、全方位地进行安全控制，组织专业的安全小组，时刻检查工程施工过程中的安全问题，及时排除安全隐患，保障施工人员的人身安全。此外，还应该构建完善且系统的培训机制，有计划且有意培训相关施工人员，避免出现违章作业以及安全事故的发生，制定施工现场安全制度，严格执行，进入施工现场必须戴安全帽，保证安全帽质量等。 3、完善质量监督控制程序 质量是建筑的生命，质量的好坏直接决定着建筑的使用，做好质量工作，首先必须要完善相关的质量监督控制程序，使得在安全的管理中有章可循。在进行施工之前，应该要对各种所需要的材料进行检测，并提交相关部门进行科学的评估。
8、相关的部门必须要对相关的材料进行仔细的检查。通过质量检查之后，工程的监理人员还必须要对其进行抽样检查，通过了工程监理人员的抽检之后，项目经理还必须再一次对各个环节进行检查，同时要编制好施工的方案，明确施工的质量目标，明确施工过程中的各个流程。 4、加强对施工物料的管理制度建设 工程的施工物料对于建筑项目质量的作用是极其重要的。 “施工物料的优劣关系到工程的质量问题。所以，施工单位要加强物料管理需要朝正规化、科学化发展，要重视工程施工物料的管理制度建设。施工项目物料的管理贯穿于建筑施工管理全过程之中，在管理环节中，增强对物料的管理，要职责明晰。在各个建筑施工细节过程，对施工物料的需要也不一样。
9、”所以，要对各个细节过程要进一步增强物料管理。 5、强施工现场的科学管理 施工现场的安全，对于整个施工过程来说，是重中之重。因此，我们必须要加强对施工现场的有效地管理。首先，创办以文明化标准化为主题的施工达标活动，调动施工人员的积极性，是他们自主的提高施工的水平，防范施工的安全事故的发生。其次，施工现场的质量则完全体现了整个工程的质量，这就要求了施工现场的质检和监督工作必须合理的进行，确保施工过程中的每一个环节是保证了很高的质量。从发展的角度来看，要不断的发现制约工程质量的原因，并试图解决，使工程能够在预计的时间内完成。最后，结合国家制定的质量标准，在创办质量达标的活动的前提下，为施工者提供一
10、个优质的施工环境，确保施工者能够发挥自己的水平来完成高质量的工程。 6、对工程施工施工质量进行全方位的动态管理 质量是企业生存发展的命脉，建筑工程施工企业能够在激烈的市场竞争环境中取得长期的发展与进步，就必须确保工程施工建设质量。工程施工质量管理工作涉及多方面的内容，在工程施工建设各个环节当中都存在影响工程施工质量的内外在因素，为此在工程施工过程中施工主体要努力提高工程建设质量，做好招标工作，施工质量监理部门要履行好质量监管工作的具体职责。施工单位还要加强培训，提高工程施工队伍的施工技能与施工水平，为确保程施工质量提供高素质的人才队伍，在施工过程中工程施工质量管理股工作要全体工作人员共同努力，
11、通力合作，才能够在施工实践中将实施科学的、有效的施工管理措施作用到工程施工建设当中。 结束语 工业与民用建筑工程施工管理是一个复杂的任务，贯穿于工程实施的所有环节。要做好建筑施工管理工作，不但需要公司领导的重视，还需要在具体的施工环节，把所有规章制度落实到位，以及每位施工人员的主动协助，才能够较好地完成任务。唯有提升工业与民用建筑工程施工管理水平，抓好所有的细节工作，方可以提高建筑业的施工管理水平与实现施工单位的经济收益。 参考文献 1蒲籽峰.工民建施工中多方位管理对工程质量的积极影响J.中国科技博览,2010，(27):170 2尚科文.工民建及水工建筑混凝土施工的质量管理与控制研究J.青春岁月，2011,(14):367 3杨宏宇.浅谈工民建施工程序的质量控制与管理J.科技探索，2011,(1):25
