1、工程测量管理的思考摘 要：工程测量管理对于现代化的建设施工而言有着非常重要的意义与价值，本文深入对工程测量管理进行思考，分析其中存在的问题和缺陷，并且提出改进的对策，将有助于提升建设施工的质量和水准。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了工程测量管理的现状和主要的问题，同时提出了合理化的改进建议，旨在进一步提升工程测量管理的质量和水准。 关键词：工程测量管理；研究分析；思考探索；工程建设 在工程测量管理工作之中需要全面的结合建设施工的主要情况，并且结合施工项目的施工现状，全面的分析工程测量管理之中的不足之处，进而确保建设施工项目可以不断的往制度化、规范化等方向发展。在当前的社会之中，工
2、程测量管理对于施工项目有着巨大的作用，尤其是一些桥梁的建设施工、隧道的施工以及高速铁路的建设，都离不开高质量的工程测量管理，通过严格的、规范化的工程测量管理，可以使得建设项目的质量得到提升。总体的来讲工程测量管理是建设项目的一项基础性工作，并且也是现代化施工项目取得成功的出发点和根本性环节，所以需要引起重视。 1 工程测量管理在建设施工项目中的作用分析 当前的社会随着科学技术的迅猛发展，一些大型的施工项目，诸如摩天大楼的建设、高层建筑的施工等等，都离不开高质量的工程测量管理。按照现阶段的发展形势而言，工程测量管理工作是建设项目之中的一个非常关键的组成部分，为建设和施工提供一些相应的技术依据和参
3、考的数据资料。针对建设项目的现状提出合理化的工程测量管理策略，需要注重方案的合理性和可行性，因为方案一旦提出就不能够更改，要保证高质量的施工就必须要确保工程测量管理工作不会出现相应的差错。在实践的施工进程之中任何一项细小的失误或者是操作的不当，都有可能会导致施工出现极大的质量问题。所以在具体的操纵环节之中还需要通过精准的计算和准确的组织规划，避免施工项目出现较大的失误和偏差，确保建设施工企业的经济效益最大化。另外，如果在工程测量管理工作之中出现了相应的问题，不仅会使得施工出现局部报废等现象，严重之时还会使得项目不得不返工，严重的影响了施工的进度，为企业带来巨大的损失和难题。所以，在具体的操作过
4、程之中需要确保工程测量管理工作可以做到制度化和规范化，避免事故的发生。 2 工程测量管理的现状分析 在最近的几年当中，我国的一些大型施工建设项目对于工程测量管理的要求越来越严格和规范，而按照当前的发展趋势，针对建设项目的测量管理将是今后工作的一个重要方向。部分施工企业没有制定出适合自身的管理措施和管理的对策，在施工过程之中张贴出来的组织方案以及工程测量管理的对策仅仅只是起到了一个装饰性的作用，这样的现状显然难以满足现代化的建设施工要求和质量标准，严重之时会使得建设项目出现大大小小的施工事故以及测量的失误等等。总体的而言，在现阶段的建设项目之中工程测量管理工作存在的不足之处有以下几个方面。第一，
5、针对工程测量管理工作的重视程度不够，相关的组织规划资源配置工作不合理、不到位。现阶段的工程测量管理属于技术管理部门或者是建设项目部门来进行负责，而相关的技术人员常常会出现责权不对称的情况，难以合理的确保有效的资源配置，如果出现操作的不当，则会对建设项目造成极大的不良影响。 第二，工程测量管理的技术人员流动情况比较严重，并且针对测量仪器的管理没有形成系统化的方案。这一点问题也是现阶段的一个重要难题，工程测量管理技术人员是全面的确保建设施工项目施工质量达到规范化标准的重要保障，并且需要长时间的进行野外作业，需要承担巨大的风险和责任，同时作业的条件往往也比较的艰苦。但是在工作之中常常会出现人员流动情
6、况大的现象，整个施工项目的测量技术人员几次更换，严重的影响到了工程测量管理工作的顺利开展。另外，针对器材的管理也是一个难点，时常会出现仪器的丢失或者是损坏等现象，没有按照既定的方案和规定来针对仪器进行管理。在部分建设施工单位之中更是将仪器的管理规划到了物资管理部门之中，造成仪器使用情况记录不清晰、使用的方式和操作流程不合理等情况，部分重要仪器甚至已经损坏，严重的影响到了工程测量管理工作的有序开展。 第三，工程测量管理技术人员的素质和技能良莠不齐，并且没有针对建设项目的现状制定出完善的、可行的控制方案以及控制的思路。部分建设施工项目之中所雇用的技术人员是刚刚从学校毕业而来的员工，此类技术人员没有
7、丰富的工作经验，对于一些重点的检测环节，也没有清楚的认识和掌握，所以会影响到工程测量管理工作的有序开展。同时针对检测工作的方案计划编制和控制思路的制定，也没有一个统一式的规划原则，时常会出现临时放线、布网等情况，再加上技术人员的流动情况较为严重，使得整个工程测量管理工作的效率极为低下，检测工作的水平也难以得到保障。 3 提升工程测量管理的策略分析 根据上文针对工程测量管理工作现状以及存在的问题进行分析，可以对实践操作之中需要改进的方面有着全面的了解。下文将针对工程测量管理的提升对策以及措施方案进行探究，旨在改正工作中的不足之处，针对组织方案和控制思路进行必要的调整，确保工程测量管理工作可以顺利
8、的进行。 首先需要施行严格的、规范化的考核评比机制，针对工程测量管理单位的资质以及技术从业人员的专业素质进行全面的考核和评比，确保工程测量管理的专业性可以得到提升，并且逐步的提升在工程测量管理工作之中的要求，确保人才的评比机制以及单位的审核机制可以在实践工作之中全面的、彻底的实行。进而使得整个工程测量管理工作可以得到改进。采取专业化的考核评比，将有利于建设施工质量的提升，并且对于确保工程测量管理的资源配置也有着巨大的意义，另外，还可以促进现代化的专业技术水准得到不断的改进，诸如一些大型的施工项目，需要严格的落实人员资质以及单位资质的认证考核制度。 其次，需要建立起切实可行的工程测量管理组织工作
9、体系，确保各项工作有基本的指导原则，为一系列的工作指明方向。针对责权不对称以及层次过多等严重的问题，需要进行全面的整改，确立出基本的工作思路和工作的方案，并且确保各项工作可以有着合理化的资源配置，制定出详细的领导方案，提升工程测量管理工作的质量。 最后，制定出详细的、完善的管理制度和施工检测 方案。针对复查以及交接等重要的施工环节，需要确保每一个细节之上均不会出现相应的漏洞和问题，并且在各个环节的工作之中均实行严格的管理制度，保证可以做到规范式的作业。 4 结语 综上所述，根据对工程测量管理进行全面的分析，从实际的角度出发论述了工程测量管理工作之中存在的缺陷和不足之处，并且对改进的对策和整改的方案进行了综合性的研究，旨在为现代化的建设项目水平的进步做出积极贡献。 参考文献 1 秦军雷.浅议现代化的工程测量管理的必要性和重要性研究J.民营科技，2010. 2 张联安.试论工程测量管理的必要性以及提升不足的方案对策J.现代中国企业科学研究，2008. 3 谢远德.工程测量中质量问题及控制方法探讨J.建设科技，2011（08）.
