市政工程管理的现状及措施分析.doc

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资源描述

1、市政工程管理的现状及措施分析摘要:随着我国现代化建设的不断发展,市政工程建设越来越得到政府及相关部门的重视,城市市政基础设施建设规模越来越大。由于市政道路工程建设施工技术工艺较为复杂,涉及的施工各方人员较多,管理较为困难,因此,必须针对市政工程特点提出相应的管理措施,解决市政工程建设中存在的问题。在市政工程建设中,通过有效的施工技术应用与管理来保证市政工程达到质量目标要求,从而为城市现代化建设提供优质的管理依据,保证我国社会经济的可持续发展。 关键词:市政工程管理现状措施 中图分类号:TU99 文献标识码:A 近些年来,针对我国农村人口相对较多的发展现状,我国政府加快了城镇化建设的步伐,加大了

2、市政工程设施的兴建和改造。而伴随着市政工程的增多,工程管理和控制问题不可避免的呈现在我们面前,正因为市政工程的管理与控制好坏将直接影响了工程的质量、施工安全、施工环境乃至城市环境的质量,甚至会影响了城市居民的生活质量和水平。所以,市政工程管理与控制工作需得到极大的重视,只有统一思想,依据城市发展规划来制定适合本地发展、具可操作性的市政工程管理办法,规范施工行为,才能使市政工程的管控做到有法可依,这不仅有利于城市建设的平稳发展,还能增强施工企业的生存竞争能力。 一、市政工程施工管理中存在的问题 市政工程指的是城市的基础设施建设工程,包括城市的公共交通设施、环境卫生、给排水系统、燃气系统、照明系统

3、等基础设施,为人们的生产和生活提供保障。市政工程由于工程主体庞大,且关系着人们切身利益,与城市环境有很大关联,施工中不确定因素较多,不仅受自然环境影响,还受到不同人员利益归属以及原材料价格的影响。 1、施工质量问题。在市政工程施工过程中,由于相关单位对工程质量认识不到位,导致工程质量不达标,影响市政工程实用价值,也造成资源浪费。主要包括三个方面,施工单位、建设单位、监理单位。施工单位作为工程的承包方,施工过程中,在原材料的使用上以次充好,没有按照工程规定的要求使用原材料,导致市政工程因原材料问题而引起工程质量问题。再者,由于施工人员素质不高、经验不到位,在施工过程中由于施工人员的人为原因导致工

4、程质量不合格。 2、施工现场所存在的问题。施工现场所存在的问题主要是安全管理和成本管理。第一,安全管理。在工程施工中,由于安全意识缺乏,导致安全事故频发。安全事故发生,在很大程度上是因为施工现场的安全管理存在问题,安全防护设施不健全,施工操作不规范。在用电方面,由于施工企业安全意识不强,或由于施工企业对人员安全教育不到位,现场施工中大量使用没有电力从业资格人员,增加了施工现场安全隐患。第二,成本管理。施工过程中存在大量浪费现象,成本管理意识不强,导致原材料大量浪费,增加了市政建设资金投入。 3、监理单位问题。监理单位作为建筑市场的三大主体之一,在市政工程的施工管理中有着非常重要的作用。当前,由

5、于市政工程的监理单位发展存在着问题,监理人员严重缺乏,导致监理单位没有充分发挥其约束作用。在市政工程的监理单位中,监理失职的现象大量发生,主要是因为不少市政工程的监理人员为民用建筑的监理人员。再者,在不少中小城市中,由于监理单位的资金有限,监理设备比较,落后,监管方法不当,市政工程的质量不能予以可靠保证。 4、绿色施工思想及技术欠缺,导致噪声、建筑垃圾、废气等环境污染较为普遍。虽然我国各大城市都在积极倡导“环保” “节能” “智惫”等先进的建设施工理念,这种建设施工的理念都是围绕着为民众创造方便、宜居的建筑而开展的。现实情况是伴随着城市建设突飞猛进,市政工程所产生的环境污染问题变得更加突出。从

6、打地基开始就使用打桩机、做混凝土框架用振动棒、钢筋工和木工用电锯等,众多的工程机械设备产生了严重的噪声污染;使用白灰、水泥、沙石料等会产生大量的粉尘污染空气:重建和新建工程都会产生大量的固体建筑垃圾;使用的建筑材料中能挥发出甲醛等有毒有害气体,花岗岩等材料甚至会产生放射性污染。以上情况都成为市政工程建设中所需正视的现实问题。究其原因,造成市政工程存在环境问题的关键在于一是市政工程管理单位缺乏超前的环保理念,对市政建设中所产生的污染危害认识不到位;二是施工单位环保建设技术不足,不能及时更新工程建设新技术以及采用新的安全环保材料。 二、市政工程施工管理的对策 1、施工质量管理。市政工程的质量管理主

7、要有以下几方面:首先,要求施工单位树立起质量意识。在施工过程中,施工单位将工程质量放在首位,才能在施工环节将工程质量落实到具体施工过程中。市政工程建设需要施工人员在现场作业中实现,仅靠后期的工程检验,不仅不能切实保证工程质量,还可能造成资源浪费,不利于市政工程建设发展。其次,不断完善市政工程的质量管理体系。在市政工程的质量管理中,应明确管理目标,才能在具体工作中按照目标开展工作。将工程总体目标落实到施工的每一个环节,将各种影响因素考虑进去,提高市政工程的质量水平。最后,加强市政工程的质量管理的监督。施工企业要自觉接受监理单位的监督,配合监理单位开展施工作业。同时,监理单位也要加强市政工程的检查

8、和监督,按照要求取样检查,保证工程质量。 2、现场施工管理。现场施工管理主要包括安全管理和成本管理。 第一,安全管理。安全管理要求施工企业树立安全施工理念,完善安全管理的各项制度,并将安全管理在具体的施工过程中贯彻执行。市政宣传部门应加强对安全施工的宣传,加强施工管理人员的安全意识和施工人员安全操作的管理,保证市政工程的安全施工。再者,应提高施工人员的技能水平和素质。对施工人员进行培训,提高其施工技能,防止施工中的人员技术、经验不足引起的质量问题。同时,相关技术人员应加强对资格的认定,没有获得从业资格的人员不能参与具体的施工作业。 第二,成本管理。成本管理要求在施工过程中,树立成本管理的观念,

9、不断优化工程施工方案,完善工程施工的成本管理制度,从施工方案的设计方面和工程施工的全过程来实现成本控制。在现场施工作业中,将成本管理理念深入到施工人员的具体工作中,减少施工环节不必要的浪费,减少施工过程中的原材料的使用,以控制市政工程的资源消耗。同时,不断完善工程施工的岗位责任制度、成本核算制度、原材料的采购制度、设备的管理使用制度以及绩效考核制度,并将各项制度在具体的施工作业中落实,在各部门的配合中完善市政工程的造价管理。再者,施工人员应根据现场施工环境,因地制宜,优化工程施工方案,不仅能有效减少工程施工的原材料、缩短工期,还能有效保证市政工程的质量。3、监理单位管理。监理单位管理主要表现为

10、对工程质量的验收和管理方面。为了加强监理单位的监管力度,减少监理失职现象的发生,应该对监理人员资质进行审核。同时,市政工程款的监督管理也是监理单位应该重视的问题,防止工程款的挪用而影响市政工程质量。监理单位要认识到其工作重要性,充分发挥监理单位监督管理作用,切实保证施工工程的工程质量。 结语: 市政工程不仅满足了人们日益增长的需要,也体现了政府机构的形象。在市政工程的施工过程中,由于工程质量、现场施工和监理单位存在着问题,市政工程的服务性和基础性作用大打折扣。因此,加强市政工程的施工管理,不仅可以有效减少人员伤亡事故的发生,还能维护我国政府机构的良好形象,提高市政工程的施工管理水平,促进城市化建设的发展。 参考文献 1张颖.市政工程施工管理特点及现场存在问题探讨J.城市建设理论研究(电子版) ,2012,(12). 2刘磊.市政工程施工管理探讨分析J.价值工程,2011,30(9).

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