1、市政路桥工程施工管理的特点与措施摘要：在市政路桥建设中，科学的管理模式可以为工程提供基础保障，减少不必要的浪费开支，提高经济效益。市政道路作为城市的基础建设，加强市政工程管理，对保证工程质量和促进城市建设有重要意义。关键词：市政路桥，路桥工程，施工管理，管理措施 中图分类号：TU99 文献标识码：A 引言 市政路桥工程施工综合管理主要是以市政路桥工程项目为对象的系统管理及其方法，通过计算机技术来实时进行相关数据和信息的汇总、处理并做出预测，以实现对项目进行高效的计划、组织、指导和控制，达到项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 一、市政路桥工程施工管理的特点 路桥施工项目主要是指从事
2、桥梁、公路施工生产的一种工程项目， 公路和桥梁在生产和管理上各自具有各自的特点，归纳并总结为以下几点： 1、管理复杂 路桥工程产品的多样性决定了路桥工程项目管理的复杂性。首先是由于使用功能的多样性使得工程产品的类型不同。其次是即便使用功能相同、工程类型也相同，市政路桥的施工大多为露天施工，受天气、地域因素的影响较大。条件受限且变化多端，不确定因素较多。这些都是市政路桥施工的管理复杂性体现。 2、管理困难 路桥施工的环境多为露天或者常在偏僻的乡野，没有固定的生产施工场所，流动性又很大。这就为项目施工人员的生活和工作带来了极大不便，路桥工程的项目人员在一年或几年内要跨地域作业。因工作环境的特殊性，
3、项目施工人员的生活呈现单调、艰苦、乏味的特点，导致工作热情不高，工作积极性不高， 生产效益难以提高。 3、 管理的综合性 在市政路桥的施工中经济、文化、政治、交通等方面都是需要考虑的因素，要与城市的整体规划相协调，要与城市的交通网络连为一体，要体现其经济，文化等层面的意义。使城市的交通网更加先进，市政的城市建设更加美观，减少市政开支等等，这都是市政路桥施工管理的综合性体现。 4、管理的多样性 市政路桥的施工为了满足人们的现代化生活需求，在功能上的多变，体现出管理的多样性，如景区的路桥与干道路桥相比，景区路桥十分注重美观和文化层面的融合与体现，而道路桥主要是交通功能的实用性；过水桥与公路桥相比在
4、功能、结构以及着重点方面有这明显的区别。钢筋砼桥和钢桥，不紧材料方面的区别突出，而且在结构上更是完全不同的两个概念。这些例子都是市政路桥施工管理特点的多样性体现。 5、管理的转变 目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。 二、市政道路施工管理原则 1、经济原则 施工管理一定要克服只关心进度和质量而不计成本和施工安全，形成单纯的生产观和进度观。应同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出坚决杜绝浪费和不合理的开支。 2、科学化原则 施工各项工作都应当按照既
5、科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化。真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学。 3、规范化原则 科学的管理制度和行为规范是提高施工现场管理水平和提升施工质量的重要基础。一方面，管理制度和行为规范的制定要基于国家相关法律法规和行业要求等，因而规范化的现场管理有助于减少合同纠纷和减少违法行为；另一方面，科学合理的管理制度有助于提高现场管理的工作效率，进而协调市政道路施工现场的施工活动。 三、市政路桥的施工管理措施 1、施工安全管理 在市政路桥施工中，从业人员很多，文化素质和道德素质都层次不齐，文化差异比较大，知识和经验比较欠缺，
6、这就需要对不同的人员进行必要的学习和教育才能上岗。目前在市政路桥建设中，有些施工人员必须具备从业资格证或者有关证件才能上岗；对于有些人员，我们要经过培训、带领观察或者手与手之间操作才能正式使用。人才是决定工程质量和成功的关键性因素。一支有纪律、有文化的工程队伍将会在建筑行业中立于不败之地。 2、加强施工进度管理 施工进度是工程项目能否在预定的时间内交付使用的重要因素，并且直接关系到项目经济效益的发挥。施工进度的管理主要包括以下内容：首先是设计的方案，在设计的方案中主要是关系到该项目工程的一些最基本的情况和工程的一些施工顺序，另外还有一些相关的数据，施工技术人员要根据这些内容来完成施工作业，近一
7、步指导其他的施工人员来完成施工作业。其次就是对工程的施工进度进行相应的检查，在检查工程施工的进度的过程中，主要关系到检查一些实际数据的录入以及工程程序的检查，如果一旦发现问题，要立即对施工方案进行改正。最后就是按照工程的施工进度和该项目工程的施工人员的建议，对一些出现问题的施工方案进行及时的修改。 3、施工质量管理 路桥施工质量应严格按照国家标准，在完工交付后应满足用户对生产、生活、使用功能和价值的硬性要求。市政路桥工程与其他一些工程不同，需要在规定的时间和成本以及使用条件下达到规定的指标。对于市政路桥的施工管理是一个相当严格的过程。在施工过程中建立班组互检自检制度，相互监督、自我监督、共同监
8、督，及时发现问题并按程序和责任制及时处理问题，不留任何隐患。按照技术等级、施工水平、机械设备等情况进行分组组件施工队。选择适用、经济、高效的施工方案组织安排施工，做好施工调度和协作，合理优化施工工期，使工期与成本的结合做到最佳化。 4、施工安全管理 有生产的场所就有安全问题，安全责任重于泰山，良好的安全管理是施工企业良好形象的重要标杆。在安全问题上加大对员工的思想认识，定期对企业所有员工和领导进行系统的安全知识普及培训。施工中将责任按级落实到个人，使安全责任在每个人心中得到十足的重视，为生产安全提供良好的意识环境。 5、合同和成本管理 合同是在进行施工前签订的基础性文件，工程项目的建设单位和施
9、工单位都应该以签订的合同作为主要的依据，按照施工开始时间，安全施工标准、结束时间、材料的投入量、资金等方面对施工的进度、质量的管理和控制。在进行具体的公路桥梁施工过程中，还应该建立施工现场的成本的控制制度，实施精细化管理，从精细化管理的角度出发来有效地保障施工质量、成本和安全施工的全过程控制，切实保证施工的项目质量，促进施工企业的可持续发展。 6、保证质检体制的健全 建立健全质量监督管理体制，是市政路桥工程前期准备阶段的重要技术控制管理措施。一个科学合理、行之有效的质检体系，可以很好地检测、监管市政路桥工程的施工质量与施工安全，确保工程质量符合国家规定的标准。质量监督体系的实施，除了要表现在工
10、程质量上，更重要的是具体落实到工程各环节中，保证施工全过程都在此体系的监督检查下进行。同时，借助质检体系的高科技高技术手段，实时跟踪监督每一道施工工序，确保工程的各点各面都达到国家相关政策法规的要求，与此同时，奠定工程的质量基础。 结束语 市政路桥工程施工质量的高低影响到一个城市的整体市容市貌建设和政府的形象，同时还会对日常活动的人们受到很大的影响，与人们的生活治理水平高低息息相关。因此在进行市政路桥建设的过程中，要加大施工技术质量管理，确保工程建设在安全的状况下，提高施工的质量、进步和成本控制，实现市政路桥建设的真正意义。 参考文献 1赵正林.路桥施工技术控制措施方案概述J.黑龙江科技信息，2012（14）. 2吴占海.路桥施工技术控制措施探讨J.黑龙江科技信息，2011（19）. 3邓浩锋.浅谈市政路桥施工技术J.科技致富向导，2012（36）. 4吕土胜.市政路桥施工特点及技术控制要点分析J.科技创新与应用，2012（19）.
