1、建筑工程施工的安全管理浅析摘要：近年来，建筑行业的发展异常迅猛，露天高空作业和多工种的立体交叉作业情况较多，随之而来的是建筑安全的管理问题越来越多，施工中的安全状况频繁发生，给当前建设系统的安全形势带来异常严峻的考验。本文从研究当前建筑施工安全管理的现状及问题入手，提出了一系列有效措施加强施工安全管理。希望本文能推动建筑业的健康发展。关键词： 建筑 工程施工 安全管理 中途分类号：TU714 文献标识码：A 一、前言 客观来说，建筑工程的安全管理在我国已经有了非常大的进步，但是其安全管理水平仍处于一个相对比较低的阶段，这一点从每年的安全事故发生率和死亡人数就可以看出，根据一项统计发现：近几年，
2、我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高行业。建筑业作为我国国民经济的支柱产业，安全事故的频发不但威胁到人民的生命财产安全，还会影响社会的发展和国家的建设。只有严格进行施工中的安全管理，了解问题所在并加以有效的控制与解决，才能确保安全施工，促进我国建筑企业的良性发展。 二、建筑工程施工安全管理的现状问题 1.对安全施工不够重视 在施工过程中，从施工人员到管理人员，都普遍存在安全意识不足的问题，他们认为安全施工的概念提出和执行监督都是企业质安部门和政府职能部门的事情，甚至被误认为提高安全施工标准的目的，就在于加大工程造价，塑造面子形象工程，只要保证工程质量，就是进行了安全管理。因此，
3、在相关管理人员在执行安全管理标杆的时候，总是口头宣讲应付一下，认为只要满足甲方书面要求的约定标准就可以。这些错误的认识都给现场的施工过程埋下隐患，这种不出事就行的侥幸心理往往会最终酿成大祸。 2.监管体系不完善 目前，我国建筑业虽已形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局，但结构不尽合理，以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成。分包商们会存在这样那样的问题，施工技术水和管理水平都不到位，而且对于总承包企业来说，又缺少对这些分包商的统一有效的监管体系，加上国家法制的不健全，对安全事故查处的不严格等，都难以在整个施工中形成安全统一管理。 3.材料和施工
4、机械质量不合格 材料是保证工程施工的物质条件，其质量的好坏也是直接影响安全施工和工程质量的基础。而在现场的施工过程中，所需要的材料种类多、数量大，全场范围内的现场检查难度也会增加，而抽样检查的方法又经常会出现遗漏。为了确保材料质量，除了加大承包商施工中的采购材料进行反复抽样检查外，还要加强施工中的现场监督，谨防出现不合格伪劣产品以次充好，被应用到施工中。 施工机械同样具有种类多、流动性大的特点，同样也给施工中的安全检查造成一定的困难，尤其是施工单位会使用带病设备进行作业，加上操作人员的素质技术都不过关等，都可能带来安全隐患。 4. 不重视数据，全凭经验主义 在施工过程中，难免需要应用和操作载重
5、机械、剂量设备、带电导线等，这些都需要资历较高、现场施工经验丰富的人员进行操作和指导，但这些人一般都凭借自己的行业资历和过往经验来操作，而忽略了数据的计算，一方面认为没有必要，另一方面认为繁杂的数据结果不如自己的经验主义具有参考价值，这些看似无所谓的数据上的小误差，实则在工程施工中有重要的决定性应用，偏差毫厘都可能会引发安全事故的发生。 5.现场操作不规范，与后方保障脱节 在施工现场的过程中，方法上的错误是最高发的，包括从方案的制定、现场的管理、执行的不到位，缺乏有效的预防措施等，具体的不规范如：民工不戴安全帽、非机械动力供擅自操作机械、非电工乱扯电线、为追进度命民工连续高强度作业等；都是应该
6、特别注意的影响工程施工安全的小细节。 除了现场的操作不规范外，前方的施工人员还对后方保障部分的科室人员存在偏颇的认识，他们觉得这些人只占编制却不干实事，所谓的例行检查、整改只会影响进度，延误工期，因此在现场的整改过程中也是应付了事。 三、建筑工程施工安全管理的措施 在调查中发现，建筑业的安全事故一般都是发生在施工现场，也就是说，采取科学合理的措施，做好施工现场的安全管理，对控制安全事故的发生有显著效果。 1.完善安全法规，规范分包管理 制定相关的安全法规，将责任落实到具体的个人，并实现层层落实。有组织的开展现场安全调查，制定相关的预案加强防范，在加强安全管理体系的制定的同时，建立人员要检查施工
7、单位的安全施工过程是否严格按照方案施工，并达到国家相关规定的技术规范标准。在制定现场管理制度以外，还要加强总包，分包的资质和管理。坚决杜绝违规指挥和操作，一旦发现要对相关的人员追究法律责任，实现统一化的管理过程。使建筑施工管理进入规范化、制度化的管理过程。 2.完善安全组织机构，提高全员素质 施工企业一般都有安全组织机构，但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。实行责任管理构架体系的阶梯化：实现单位领导对整个施工现场负责，专员对相关的环节负责，组长和施工技术人员对各自的工作范
8、围负责，操作者对自己的工作负责。提高管理人员、操作人员的整体综合素质，并对他们进行定期不定期的安全教育管理培训，做到让工程全员从上到下的每一个人都重视安全问题、掌握安全操作技能和相关法规，从思想根源处打消其对安全管理的不重视消极情绪，为施工中的安全管理进一步提供保障。 3.施工前的准备 施工安全必须做到有序、分阶段的管理，施工前的准备工作是非常重要的，要做好以下几方面的准备工作：第一，对现场的地形地貌勘查、记录，发现问题并制定有效措施消除前期的施工安全隐患；第二，加强材料采购人员的专业知识技术水平和基本素能培养管理；第三，管理人员对进场施工材料质量的控制，运用储备的技术知识进行抽检和制定管理规
9、范；第四，做电力、机具、设备等进场时的合格证、质量证明、说明书各证件的是否齐全的检查，及操作工对这些入场机械设备的维护保养的相关章程和作业制度，建立持证上岗等标准化的制度管理准备。 4.确保施工过程的安全管理 在整个施工过程中，要想做到对每一个操作员的具体管理几乎没有可能性，要想杜绝这些安全隐患的发生，就应该对相关的施工人员做好施工前的技术交底和安全交底工作，及对施工机械的管理，建立规范的日常检查制度，在施工中加强巡视，并组织专业人员进行现场的检查，注重细节化的安全管理，严把安全关，才能提高现场施工的安全管理水平。 5.狠抓施工安全的计划落实 在制定相关的安全管理制度和措施的过程中，更重要的是
10、加强对这些安全生产施工计划的执行过程是否到位的管理工作。掌握全程施工动态，做到及时发现违规操作和各种违纪行为，并进行快速纠正。安全施工的计划落实到位是确保施工生产安全的关键。 四、结语 总之，建筑安全管理是一项非常复杂的系统工程，而安全生产是关系到人们生命和健康的直接影响因素。由于建筑工程施工本身的特殊性，导致其成为重大事故发生频率较高的风险行业，并成为社会关注的焦点。要杜绝建设工程质量事件和安全事故的发生，加强施工中的安全管理是最行之有效的基本措施。只有采用科学的管理手段方法、建立新的安全管理模式，从根本上提高施工人员的安全执行力，才能让安全管理水平再上一个新台阶。 参考文献： 【1】任鱼霞;浅谈建筑工程施工中的安全管理J;科学之友;2011年 11 期 【2】张世怀;浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策J;现代物业(上旬刊);2011 年 05 期 【3】韦丹特 刘颖;浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法J;改革与开放;2011 年 08 期 【4】周海燕;完善建筑工程安全管理措施探析J;河南建材;2010年 06 期
