1、建筑工程施工管理中的质量问题分析摘要：随着我国经济的持续增长,我国建筑业高速发展迅速，施工管理是确保建筑工程安全、高效率完成的决定因素,只有不断改革创新我国建筑施工管理,才能更好、更远的发展我国建筑行业。本文将对建筑工程施工管理中的质量问题进行分析，以供同行参考。 关键词：建筑工程、施工管理、质量问题 中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言 建筑工程施工管理贯穿于建筑工程实施的全过程中，在工程综合管理中占据着主导地位，因此，必须全面做好建筑工程各阶段和各细节的工作，并做好其它方面工作的协调配合。严格做好工程的施工管理，并将质量控制措施贯彻到管理的各个环节和要点当中，以切实提高建筑工程的
2、质量，进而推动建筑行业的不断前进，为企业和国家带来经济效益和社会效益的双丰收。 1、国内建筑工程施工质量管理现状 建筑工程项目生产管理的实践历史悠久。1982 年工程项目管理作为现代管理科学的一个主要的分支学科传入到我国，1988 年广鲁布革工程成为进行项目工程管理体制改革的应用试点。 在中国实施项目管理完善和发展的过程中，方面的质量管理的项目越来越受到关注。目前大多数施工企业的主管业务是建筑工程承包。因此，项目自然成为建筑施工企业利润中心，项目质量管理是设置窗口的建筑业企业声誉，也是建筑施工企业管理的精髓。建立并应用于项目的具体实现一个完整的质量管理标准体系每个建筑施工行业已成为最基本的要求
3、。大多数施工企业 90 年代在我国引进了 ISO9002。 国际质量标准体系，结合自身情况和工程项目的特殊性，建立企业产品质量管理体系，并先后通过 ISO9002。国际质量标准体系认证，企业进入科学管理的方式。但是我们也应该看到，由于建筑市场的激烈竞争和相关法律的不断完善，提高质量管理体系和有效的操作，还需要一个过程的持续改进。 2、我国建筑工程施工质量管理存在的问题 2.1 建筑工程管理方面的问题 建筑工程施工管理贯穿于建筑工程实施的全过程中，在工程综合管理中占据着主导地位。尽管我国的建筑工程质量管理方法一直在进步，但各类质量问题还是时有发生，不但如此，伴随着各种新技术、新材料的应用，也出现
4、了一些新的质量隐患。而许多建筑工程的项目管理者、监理者和操作者在施工过程中的管理存在着较多问题：如监管不严，造成的低质量的材料进入工地等等，给建筑工程留下质量隐患，轻则造成经济损失，重则危及人们的生命安全，甚至对国家的经济建设造成影响。2.2 建筑材料方面的问题 建材材料的质量是影响建筑工程质量的重要因素之一，同时也是产生质量问题的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久组成部分，通过各种技术和管理方法将建筑材料及其相关部分进行有机组合才构成了建筑工程的实体，因此，建筑材料的质量对于建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。我国的建筑市场正处于发展时期，对于建筑市场的管理有着一定的不足之处，导致一些不
5、合格的建筑材料通过这些漏洞流入了建筑市场，进而流入了各个建筑工程施工项目中，再加上一些建筑工程的承包商为了谋取私利，不仅大量使用这些劣质的建筑材料，还在施工过程中偷工减料，对建筑工程的质量造成了极大的威胁。 2.3 政府的监管不到位的问题。 有些工作人员的法制观念不高，在工程的监管过程中，对相应的法律不明确，管理的意识浅薄。一些工程单位甚至没有得到相应的审批手续就盲目的开工建设。因此，政府应该加强监督管理施工的质量。政府质量监督的目的是确保项目的建设符合社会公共利益的实现，确保有关法律、法规、标准和规范得到有效的执行。 3、建筑工程施工管理质量控制的内容 建筑工程管理质量控制的内容主要是四个方
6、面：进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。 3.1 进度控制 要做好工程进度管理工作，将施工进度准确到天。因此在制定施工进度表时，要结合工程具体情况，制定科学合理的时间表，保证时间供给恰到好处。既要保证施工进度，又要保证施工质量，同时做好灵活调整施工计划的准备。 3.2 质量控制 工程质量是最重要的施工要求，是施工企业必须严肃对待的问题。在施工过程中要根据施工图纸要求及时检测已竣工项目的质量水平，对不达标的项目要严格按照修正要求重新返工，直到验收合格为止。 3.3 成本控制 成本控制要坚持有理有节的原则，要在保证节约的前提下保证施工质量不受到影响。提高成本预算编制能力，实现做好成本估算工作，
7、保证成本控制方案尽量符合实际要求。杜绝偷工减料的情况发生，更要防止因节约成本造成工程质量下降的情况出现。 3.4 安全控制 一方面，建筑企业要不断完善安全责任管理制度，加强员工安全教育，树立良好的安全施工意识，让安全生产的理念深入到所有员工内心中并体现在实际工作当中；另一方面要执行严格的安全责任问责制度，未雨绸缪并及时发现各种安全隐患并消除，坚决防止各种重大施工事故的发生。 4、加强建筑施工安全的管理措施 4.1 建筑施工组织设计应同步结合施工安全设计 当施工图纸和城市计划确定后，建设单位开始编制施工组织设计，但往往对安全施工介绍在设计并不多，不完整、不完善，使施工从开始的阶段就已埋下了隐患的
8、种子。随着进步的施工进度，潜在的事故逐渐暴露，此时采取整改措施投入更多的输入为时已晚。所以，当编制施工组织设计，必须统一安排工人工作在生产和生活，总体部署，杜绝边施工、边设计和边安装的发生。多多征求意见，特别是有理解安全，安全人员参加。 4.2 建立安全生产责任制在不同的水平 掌握施工安全管理，必须专注于责任，实施的这种设置一套完整的从公司总经理对项目经理、施工现场领班、组长，进行现场安全检查人员和所有员工一层又一层，层层明确管理责任体系，为每一个人的责任体系明确在实际工作的位置。 4.3 加强施工安全教育 针对施工队伍为低水平、低质量的人员较多，勇敢，冒险蛮干心理强的特点，必须加强岗前安全教
9、育培训的力度，安全管理中的名人名言，典型事故，小经验，知识等要时常挂在嘴边，并作为一种特殊形式的安全教育渗透到工人的日常工作、学习和生活中。因地制宜，采取交底电影、黑板、事故、移位、观看幻灯片，开展安全知识竞赛，和其他形式的教育管理。这些都是工人喜闻乐见的受教育方式。 4.4 使用先进的设备、技术和新技术 鼓励建筑企业投资增加安全生产科学技术，加强与科研单位和高等院校的合作，研究、开发、推广一系列安全、适用、先进、可靠的生产工艺、技术措施和设备，使技术落后的施工过程通过科学的管理和技术的提高得到改善，在企业的安全生产保障能力和安全生产水平的方面，应充分利用中介机构和社会力量去做一个好工作的工程
10、质量和安全监督，充分发挥中介机构和社会监督。同时，严格把好工程竣工验收环节，质量和安全监督工作要深入进行。近年来，采用三相五线（TN-S 系统）并安装漏电保护装置在防止施工现场的触电事故方面发挥了积极作用。 结束语 中国改革开放以来，建筑行业一直快速发展，国家也越来越重视质量管理的建设，取得了一些成绩。但是建筑工程施工质量和安全仍然没有得到根本解决。特别是近年来，部分工程质量急剧下降，事故发生的几率不断上升。今天在建筑行业的快速发展，探讨建筑工程施工管理中的质量问题，促进建筑工程建设质量的提高，安全管理有利于健康和快速发展的建筑行业成为了一个重要的话题。 参考文献 1甘镇，王芳华.建筑工程施工质量管理要点及其改进J.华章，2011(24). 2隋景伟.沦提高建筑工程管理水平和施工质量的措施J.商业文化(下半月). 2011 (07). 3陈文娜.建筑工程施工质量的管理与控制J.中国城市经济，2011 (17). 4金玲.建筑工程施工质量管理J.科技资讯，2011 (22). 5赖业.浅谈建筑施工中质量管理阶段主要内容J.建材与装饰，2012 (1). 6何西尧.浅谈房屋建筑工程的质量管理J.建筑知识，2011(6).
