1、建筑工程施工全过程造价控制措施摘要：工程造价控制是工程建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。 在市场经济条件下，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高项目的投资效果，需要进行全过程、全方位的管理和控制，使各阶段的工程造价得到较为合理的控制，这是工程造价全过程控制的最终目的。 关键词：建筑工程全过程 造价管理造价控制 中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言：工程造价的管理是一项综合管理的过程，牵涉到方方面面。建筑工程造价管理就是通过建筑科学技术，在遵照经济规律与法律制度的前提下，对工程建设过程中的成本进行控制，要从项目投资决策、设计、工程招投标、施工合同签订，到竣工结算的
2、全过程造价管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的。对施工技术与施工进度进行全面管理，达到对人力、物力与科技力量的充分利用，在保证工程质量与使广大人民满意的前提下，用最小的经济投入获得最大的经济收益。一、建筑工程全过程进行造价管理的重要意义 一个项目从酝酿到建成可以分成很多阶段，相应的项目的工程造价的确定也需要很多个阶段，一般情况下，工程造价都是有变数的，因为建筑项目的造价必须要结合实际，而影响实际的因素太多，并且十分不稳定，这就要求对项目工程进行全过程控制，使用最少的人力、物力和财力，达到最大的收益 。随着市场经济体制的逐渐完善， 企业工程造价管理将决定企业的经济效益，并贯穿于施工运
3、作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心，因此，探讨企业如何对工程造价进行有效控制，具有重要的意义。 二、投资决策阶段的造价控制 投资决策阶段和设计阶段是整个工程造价控制的重点。在以往的工程实践 中，往往只是片面地强调施工阶段的造价控制，而轻视决策和设计阶段的造价 控制，造成工程的总造价得不到有效控制。要做好决策阶段工程造价的控制， 应做好以下几方面的工作： 2.1 切实做好建设项目可行性研究 首先应对建设项目的技术、市场、经济效益分析等方面进行深入的调研分 析，确定合理的建设规模，充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价 的影响，然后运用多种学科手段综合论证建设工程项
4、目方案的技术经济的合理 性，选择技术上先进、经济上合理的方案并进行优化，为投资决策提供科学的 依据，为搞好工程项目的投资估算打好基础。 2.2 搞好建设工程项目的经济评价 在优选出技术上可行、经济上合理的方案的基础上，对项目投资进行经济 评价，依照社会主义特色市场经济法则，实事求是地对项目投入产出关系进行 分析、对比、求证，并对项目的前景作出合理的判断。 2.3 合理确定投资估算 投资估算是工程项目投资管理的龙头，只有抓好估算才能做到工程造价的 宏观控制，对此必须建立对项目的科学决策和合理的投资估算指标。科学的决 策应有一个含有完善经济评价参数的科学决策体系和决策责任制；合理的投资 估算应有完
5、整的投资估算指标和计算方法，并加强对投资估算的评审，确定工 程投资估算是否准确，是否符合工程实际需要，在源头上把好工程造价关。 三、设计阶段造价控制 设计阶段是控制投资的关键环节，这一时期是工程造价控制的一个重要时期，工程的设计质量占据着十分关键的地位，工程设计就是对工程建设整个过程的计划与规划，涵盖了资金投入与技术运用等方面的设计与规划，科学的设计能够从最大范围内降低工程的造价。因此，要想对工程造价进行全面的控制必须在设计阶段打好基础，把握好设计阶段工程建设的总体资本控制。 3.1 实行设计方案招投标制度。开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，通过设计招投标来选择优秀的设计单位，进而保证设
6、计的先进性、合理性、准确性，选择优秀的设计方案，设计出性价比高的产品，控制造价。 3.2 对设计单位要有严格的奖罚措施，不管是按单方收费，还是按造价比例 收费，都要严格体现优质优价的原则。设计要细化，很多设计图纸都是没有细部结构的设计图，导致施工过程中出现变更签证，甚至返工，增加造价，对不完善的图纸应严格把关，不予使用，不能因各种借口敷衍了事；可考虑在原设计计费的基础上，对因优化设计而节约投资的，按节约部分给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费，按设计费的一定比例预留“保质金” ，待工程竣工后再结清，以促使设计单位加强在施工过程中的技术指导与配合。加强对设计单位
7、的考核和制约，减少由于过多的、不必要的变更带来的额外投资。 3.3 要制定严格的设计任务书和相关标准。在设计时要采用合理的工艺技术，材料设备和合理的结构形式，尽可能地降低工程成本。 3.4 严格进行图纸审查。由多部门进行，施工管理人员、成本控制人员、设计人员、监理单位相关人员均应参与审核图纸的技术合理性、造价的经济性，在满足使用功能、外观等要求下审查其经济性，估算主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对于不合理、错漏的部分，必须及时更改。 四、施工建设阶段的造价控制。 施工建设是整个工程建设过程中最重要的造价管理环节。施工环节直接影响到整个的工程的结构的形成，这一环节对造价管理来说，困难较
8、大、复杂因素较多，不定因素变化较快的一个环节。整个工程建设的大部分资金都用在施工建设环节，对于这一环节的造价管理进行有效控制，对于施工建设单位来说具有十分重要的意义，一方面确保业主减少了资金投入，另一方面保证施工建设单位能够严格按照规定规范施工，充分利用了建设原料，提高了工程建设的经济效益，具体的造价管理方法有以下几个方面： 4.1 对施工人员进行最优化组合，考虑经济条件以及施工技术等方面来选择最优化的施工策略。 4.2 在施工建设过程中，出现了异常情况，例如：施工材料价格的变动，建筑地质条件发生改变，以及工程设计的变化等等。负责造价管理的工作人员要对现实情况进行全面地了解，掌握发生变化的原因
9、，以及这些变化对施工形成的不良影响而且要初步估算产生影响的程度，对于增加的资费要进行合理控制，而且也要从整体上对造价目标加以调整，并将具体的材料分析上交给业主。 4.3 要加强对施工材料质量与价格的控制，尽量选择物美价廉的施工材料，做好不同企业的材料价格的调研工作。 4.4 对资金进行科学的利用，不要使施工过程中出现资金短缺的现象，要留有足够的后备资金，确保施工建设按照进度顺利完成。 五、把好竣工结算是造价管理的重要措施 工程竣工验收后，竣工结算审核是控制工程造价的重要环节。这个审核过程十分关键，一方面要加强对工程量的严格审核，要严格按照施工建设图纸以及对应的设计进行核查；另一方面对于定额的套
10、用科学与否要进行精确的审核，把整个的工程项目排列出来，对所有项目一一审查。此外，还要对不同项目的支出在标准上是否与定额允许一致加以核查，保证各个环节精确准确。在工程结算的审核中，对招投标工程，应严格按照招投标文件及施工合同，重点审核合同外增加的设计变更等；对非招投标的工程，应全面审核工程量、相关费用计取标准等。 虽然结算审核工作只是事后控制措施，但对造价控制却是极其重要的手段，是工程造价管理中不可缺少的重要环节。 结束语； 工程造价管理贯穿了工程建设的全过程，所以在工程建设中必须把造价管理作为一项重要工作来抓。造价管理贯彻整个工程建设的始终，工程建设一定要严格把握工程造价数额，从工程设计阶段，到工程施工建设时期，再到工程完工的决算阶段都要强化全过程控制。控制好资金的投入计划，最大程度上控制工程建设成本，用最小的投入换来最大的经济收益。不断探索降低工程成本的方法，积累经验，以提高施工企业的工程造价管理水平，使企业获得较好的经济和社会效益。
