1、建筑工程施工阶段人为失误分析及人的可靠性评价研究摘要：人是建筑工程项目中最关键的因素，文章从这个角度出发，首先分析了建筑工程施工阶段人为失误的概况，从人为失误的表现形式，表现特点，影响因素三个方面依次阐释了其详细情况，在此基础上探析了建筑工程施工阶段人为失误和工程质量的关系，并提出了以人的可靠性模型构建的方式实现人为失误情况的研究，保证将失误率控制在合理的范围内。 关键词：建筑工程施工 人为失误分析 人的可靠性评价 中图分类号： TU198 文献标识码： A 建筑工程的质量问题，一般可以从五个因素来探析，即人，材料，机械，方法，环境。在这五个因素中，最为关键的影响因素是人的失误行为。道理很简单
2、，人作为建筑施工的主体，是整个工程因素中最活跃的，其行为将决定了整个建筑项目的质量。从这个角度来讲，我们有必要对于建筑工程施工阶段人为失误展开分析，并得出人的可靠性评价机制，为建筑工程质量的提高打下坚实的理论基础。 建筑工程施工阶段人为失误的概况 1.1 建筑工程施工阶段人为失误的表现 建筑工程施工阶段人为失误往往会对于项目的质量造成极大的损害，人为 失误主要表现为： 其一，施工的工序出现混乱。工序是保证工程质量的关键，我们以土方和基础工程施工来讲，假设我们在基础群间距比较小，深度不均匀的时候，先开展了浅基础施工，其后开展的才是深基础施工，这样势必会造成极大的技术性错误的。 其二，违背设计图纸
3、要求，随意开展施工。这主要表现为三种情况，第一种是没有设计图纸就开展了施工环节，使得工程建设存在潜在的隐患。第二种情况是图纸设计出来，却没有通过审核，就开始了施工操作，将导致资金的浪费现象，严重的话会使得整体质量下降。第三种情况是私自修改设计图纸要求，使得施工环节出现偏差。 其三，不严格执行施工规范。如施工材料质量检查不合格，将低质量的材料流入到了建筑施工过程中；或者是擅自违反施工规范，出现偷工减料的现象；检查和验收工作不到位，使得维护的费用大增。 其四，技术措施不当，施工方案不合理。施工方案对于实际情况考虑不全；技术措施施工强度把握不够；相关防护措施不到位；技术管理体制不健全等都可能导致技术
4、和方案上出现问题，从而使得人为失误出现的可能性大大提高。 1.2 建筑工程施工阶段人为失误的特点 建筑工程施工阶段人为失误的特点为：其一，重复性，也就是说对于常见 的人为失误总会出现，往往都是相同的环节相同的区域，出现同样的施工问题；其二，客观性，工作环境的好坏将影响到建筑系统中的人，从而使得其行为出现异常；其三，潜在性，人的失误行为是客观存在的，并且以潜在的形式出现；其四，可修复性，如果出现人为失误，展开相应的补救措施，还是可以将损失降到最低的。 1.3 建筑工程施工阶段人为失误的因素 建筑工厂施工阶段人为失误出现的原因上来看，我们可以将其影响因素总 结和归纳为以下方面：其一，个人因素，受到
5、个人认识，生理，心理和素质四个方面的影响，使得其在参加施工过程中出现失误；其二，技术因素，如施工信息显示不清晰，控制器操作性差，施工条件不满足需求，安全设备建设不足等方面；其三，组织因素，其主要表现为组织角色分配不合理，维护不得当，培训管理失控等问题；其四，环境因素，其主要表现为人员认知环境，家庭环境和社会环境三个方面的内容。 二.建筑工程施工阶段人的可靠性评价 建筑工程施工阶段人为失误分析结果显示，要想实现建筑工程的高质量，就需要从建筑工程阶段人为失误入手，保证施工环节人主体出现失误的可能性不断降低，从而实现施工质量的提高，以实现质量的控制和管理。从这个角度来讲，我们就有必要对于人的可靠性进
6、行研究。人的可靠性是指建筑施工活动操作人员对于建筑施工系统的可靠性或可用性而言所必须完成的那些活动的成功概率。建筑工程施工阶段人的可靠性评价是指在特定的工程施工条件下，评价这些条件的水平是属于哪个等级，拿这个等级与一种如优良中差等概念相比较，进而对人的可靠性进行定性的描述。一般情况下，我们会使用灰色模糊综合评价模型的建立去确定人的可靠性。其详细步骤为:其一，界定评语集和评价对象指标值，将评语集划分为五个等级；其二，采用专家打分的方式去设定评分标准，并依据灰色理论去确定灰色隶属函数；其三，确定个评判因素的模糊权向量，保证其权重的合理性；其四，开展模糊综合评判；其五，做好贴近度的排序工作，得出最终
7、的结果。 三.如何有效的控制建筑工程阶段的人为失误 首先，积极做好施工企业人员控制，尤其是参与到施工阶段的人员。对此需要做好以下几方面的工作：其一，做好招工工作，保证工人的质量和素质，结合工人特长，合理安排工作岗位，做好员工的沟通工作，为其解决实际问题，保证工作状态；其二，注重安全意识的教育和宣传，使得其具备良好的防护能力和控制能力；其三，加大安全设备的投入，保证作业者的安全。 其次，积极做好技术控制和管理。详细来讲：其一，保证购买机械设备的功效性，使得其适应工人的操作习惯；其二，做好设备机械的维护和管理工作，使得其处于良好的工作状态；其三，不断探析工序上出现的问题，做好反思工作，保证各项工序
8、的合理运行。 最后，积极进行组织控制和管理。从整体角度来讲，我们需要做好以下几方面的工作:其一，不断建立健全规章制度和操作规范，对于不同层次，不同环节容易出现的人为失误进行总结和归纳，并强化此部分的管理和控制工作；其二，开展安全生产目标管理，将安全管理的效果与绩效考核结合在一起，从而保证安全生产目标的动态化管理，激发广大员工的工作积极性；其三，以岗位责任制来开展失误控制管理，对于失误率较高的岗位负责人进行合理的惩罚，以保证失误率的不断降低。 四.结束语 综上所述，随着建筑工程施工项目不断增加，建筑规模不断扩大，管理的难度越来越大，在这样的情况下，出现人为失误的可能性将更大，对于建筑工程质量的影响将是巨大的。我们应该总结自身经验，找到自身存在的人为失误问题，以人的可靠性评价机制去实现对于失误率的控制和管理，从而保证建筑工程质量的提高。 参考文献： 1刘燕子, 张力, 王以群. 复杂系统中人误原因因素的层次分析法J. 安全与环境学 报,2005,(5): 39-42. 2高文宇, 张力. 人因可靠性分析方法 CREAM 及其应用研究J. 人类工效学,2002,(4): 8-12. 3谢红卫, 孙志强, 李欣欣, 李政仪, 张明, 史秀建, 李龙. 典型人因可靠性分析方法评述J.国防科技大学学报,2007,(2): 101-107.
