1、建筑工程造价的成本控制【摘要】近年来随着我国经济的快速发展，建筑业也进入了快速发展的时期，因此建筑工程项目的投资规模在逐年增大，有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。本文结合实例探讨了建筑工程造价的成本控制。 【关键词】建筑 造价 成本 控制 中图分类号： TU723 文献标识码： A 前言 随着国家投资结构的调整与对房地产行业愈来愈烈的调控，我国建筑市场竞争愈演愈烈。因此要想生存下去，开源节流是必须的，建筑市场的快速扩张，加之行业门槛较低，吸引了大量资本进驻建筑行业。建筑企业的经济效益呈下滑态势，粗放式管理已不能适应当前的竞争形势。因此，施工企业加强工程项目的成本控控制与管理就愈发重要
2、。 一、成本控制的概念 建筑项目成本控制是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动，实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。在市场经济中，成本的控制在整个项目管理以至于整个建筑工程管理中都有着重要的地位，企业盈利通常是通过项目的经济效益即项目的最大化和成本的最小化来实现，对于建筑项目而言，它的经济目标就是完全通过成本来控制。本文探讨的就是施工企业在成本控制过程中遇到的问题并如何解决这些问题。 二、成本控制原则 1、目标管理原则。 在项目实施前，要制定好项目经营策
3、划书用以指导整个施工过程中的经营活动，使其不偏离正常的经营轨道。施工企业实现要从人、材、机成本、管理成本来计算总成本，在工程实施过程中注重计划、检查、控制、对比，对于出现的偏差要及时纠偏。 2、全面控制原则。 全面控制分为全员控制和全过程控制。全员控制，即施工过程中所有参与人员都要有经济意识，在施工过程中全员参与项目的经营，不断进行经济核算，选择最优方法，严格控制成本。全过程控制，就是项目成本控制应贯穿施工整个过程。 3、节约原则。 节约就是项目施工用的人力、物力、财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制于监督，而是要要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程
4、中经常检查是否出现偏差，以优化施工方案，从而提高项目的科学管理水平来达到节约的目的。三、实例分析 某科研楼，地下一层，地上十层，总建筑面积 16680 平方米，采用框剪结构。为有效进行工程造价预算与控制，考虑到工程建筑中每一个阶段每一个环节都对工程造价存在着一定的影响，提出将工程造价预算与控制融入到工程项目建设的所有过程中，包括建筑设计、建筑预算、建筑签订合同及施工管理、建筑结算审计等环节。 1、于建筑设计环节进行有效的工程造价的预算与控制 建筑设计，决定着建筑的标准及规模，同样决定了建筑投资的规模。据统计，建筑设计对整个建筑项目的投资影响比例可以占到 70%以上，属于影响投资规模的最大因素。
5、为控制工程造价，需要在建筑设计环节加强管理。 （1）设计投标制度。为保证工程项目设计最优，在工程设计上建立投标机制，可以加强项目设计单位及人员的责任感，提高风险意识，进一步提高建筑项目设计水平；在招标工作中，将建筑设计方案、施工方案及技术设计纳入到竞争机制之中，根据各方方案进行综合评价，最终选择出以最少投入创造最大效益的设计投标单位，确定中标单位。 （2）设计管理。设计图纸的质量，直接关系着施工工程的工序安排，关系着整个工程的质量。在施工过程中，一旦出现图纸设计深度不够或设计不当等问题，将会引起大量的设计变更，引起工期延误，增加投资成本。为保证设计图纸质量，需在设计合同中明确出因设计不当导致设
6、计变更所引起的投资失控，设计单位需要承担的责任及处理方案；提高设计图纸及设计方案的审核力度，提高概预算人员的技术水平等。 2、于建筑预算环节进行有效的工程造价的预算与控制 实现有效控制工程造价，合理科学的工程造价概预算编制工作是基础。 （1）解读图纸、精确计算 预算编制人员在进行预算编制工作的过程中，需要解读图纸，把握设计者意图，根据图纸精确计算出套用定额单价与工程量，准确完成预算编制分项工作。 （2）差价调整、动态管理 在进行建筑工程施工过程中，所需要使用的设备及材料品种较多，价格较为复杂。在整体工程造价结构中，建筑设备及材料的费用占据了 70%左右，对工程造价影响最大。在进行预算编制工作时
7、，需要了解并把握施工所需要的设备材料的规格、品种、价格及性能，根据市场价格变化，进行差价调整，动态管理。对工程造价中各个指标的变化趋势进行科学预测，建立工程造价差价预测系统，合理调整差价。 3、于建筑签订合同环节进行有效的工程造价的预算与控制 施工合同条款的约定，在进行有效控制工程造价过程中发挥着越来越重要的作用。施工合同的签订，明确了甲、乙双方在工程承包过程中享有的权力与义务，保障着双方权益，一旦发生违约现象，可以作为法律依据维护双方利益。 （1）确定计价方式.在工程项目承包合同中，存在着较多的计价方式，如单价一览表合同、成本加酬金合同、工程量清单合同、固定总价合同等。业主可以依据工程复杂程
8、度及工程量大小确定计价方式。在合同生效期间，除不可抗力外，施工方不能因材料价格、设备、工资等因素的变化而调整合同总价。 （2）合同变更。在项目施工中，一旦出现工程规模调整，或需要进行设计变更，就会造成整体工程量的变动，原则上需要按照合同中规定的计价方式为准。但是当建筑工程量出现较大的变化时，继续使用原本的合同计价方式将会出现严重不公现象，不符合公平性原则，则需要在原合同的基础上，进行合同变更。 4、于施工管理环节进行有效的工程造价的预算与控制 进行有效的工程造价控制，除了采取控制工程进度款的方式之外，还需要从工程项目的组织、采购、管理等各个方面综合管理（在建设工程项目的实施管理过程中，施工浪费
9、投资的可能性非常大，一是受造价控制人员控制或较难控制的原因，二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等原因） 。因此要制定出科学合理的施工组织设计，通过施工组织设计减少因施工方案不合理引起工程造价增加的现象；严格控制现场签证，减少预算合同外签证，对工程超量、超价部分以严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低，尤其是对计价方式选择为工程量清单合同的工程，更需要加强造价方面的管理。 5、于建筑结算审计环节进行有效的工程造价的预算与控制 控制工程造价最后的程序是建筑结算审计，由于结算审计涉及到工程量、套用定额及价格等方面的审核，工作琐碎而繁重，这就要求审核人员能拥有高度责任感。在当前，工程项目结
10、算审计工作多为事后审计，对施工现场情况不熟悉，容易引起较多的问题。为实现有效的工程造价控制，选择事前、事中、事后审计相结合的方式进行结算审计工作，可以提高审计质量。建筑结算审计工作，需要查阅完整的工程资料，并深入施工现场进行了解、核实，进行工程量核算，防止出现高套定额现象，同时还需要加强结算审计人员的综合素质，保证结算审计的质量及效率。结语 建筑工程的造价管理与控制是一项系统复杂的工程，贯穿到工程项目的决策、设计、招投标、施工、竣工验收各个阶段，无论在哪一个阶段建设单位、造价咨询单位、监理单位、设计单位以及审计单位等都要提高认识、充分重视、共同努力、恪守职责，认真做好工程成本的管理与控制，同时还要积极应用动态造的价管理信息系统，从而科学合理的控制建筑工程造价，使企业的管理水平及经济效益得以进一步提高。 【参考文献】 1 师婧文，陈忠营，杨宁.我国建筑企业工程造价全过程控制与管理J.企业研究，2011（06）. 2 杨文君.浅谈如何进行建设工程全过程造价控制J.中国城市经济，2011（17）.
