1、建筑工程造价管理现状与应对策略摘要：由于建筑工程造价管理涉及到建筑工程从投资决策到竣工验收的全过程，因此工程造价的管理不仅能够对工程建设所需的资金进行优化，还能提高工程的施工质量，完善工程的设计，加强工程管理，对建筑工程的建设有着积极地促进作用。本文对建筑工程造价管理现状进行了分析，探讨了建筑工程造价管理的对策。 关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策 中图分类号：TU723 文献标识码： A 建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行合理及有效的控制与确定，一般分为两种形式：对建筑工程的投资管理；对建筑工程价格的管理。建筑工程投资管理就是指做出拟定的设计方案，对其结果进行预测、确定和监控以实现
2、投资的预期目的获取相应的收益。而建筑工程价格的管理则是一项不可预见的价格管理，一般在项目实施的过程中会发生很多超出计划的事项，对这些事项的管理就是价格管理。合理的对建筑工程造价进行管理能优化设计方案，是估算更为精确，可以把工程造价控制在开发商允许的范围内。 一、建筑工程造价 建筑工程项目自投标至竣工全过程，均涉及到诸多方面的影响因素，这也就定了建筑工程造价管理工作的复杂性与压力，建筑工程造价管理的特点主要表现在以下几个方面：涉及到的金额比较大：实践中可以看到，任何一个工程项目的涉及金额都非常的大，造价较高，数百万、上千万的投资非常的平常，甚至有些建筑工程项目的投资可达数百亿；建筑工程项目造价差
3、异性较大：由于工程项目的用途、功能以及规模要求等有所不同，对工程中的结构、造型、空间设置和装修等，也提出具体的要求，因此建工程项目造价之间也存在着较大的差异性；工程造价动态性：工程项目自其施工设计至建设完成交付全过程，均需要较长的施工。在这一段时间里，因多种不确定性因素的存在，导致工程项目的造价呈现出动态性特征。例如，方案的改变、机械设备、施工材料价格上的浮动以及工资、取费费率等的随意调整等，加之银行贷款利率的不断变化，都可能会对建筑工程造价管理产生一定的影响。建筑工程造价，实际上在整个建筑工程项目施工建设期间均处于不确定性状态，当竣工决算完成后方可确定具体造价；建筑工程造价的层次性：工程造价
4、层次性主要决定于工程建设自身的层次性，不同的工程项目总是包含着多项独立的单项建筑工程，且这些单项的建筑工程又由多个建筑单位的施工工程组成。在该种运行模式之下，工程的造价主要有三个层次，建设工程项目的总造价、单项建筑工程的造价和单位工程造价。若将整个建筑工程项目的建设过程各项目进行细致的划分，则可能导致建筑工程造价层次发生更深的变化。这种由实际情况造成的不同分工，使建筑工程造价表现出很强的层次性特征；建筑工程造价自身的兼容性：兼容性表现在其自身的特点、工程造价构成上的广泛性和复杂性，不同费用间的交叉与融合等。 二、建筑工程造价管理现状分析 、计划痕迹太重 企业在进行造价改革时，抱着实现以市场形成
5、价格为主的价格体系，现在，随着国家颁布了工程量清单计价规范 ，有关的管理机构已经在逐步的放开价格，很多的工程虽然已经采用工程综合单价，但是仍然无法摆脱量价合在一起的形式，也可以说是过渡时期的计价依据。这种价格机制虽然没有政府指导性的法定基础，政府制定的一些关于造价管理的规定，让它变得更加的官方。 2、工程造价失控 工程造价的失控是建筑工程项目管理中常见的一个问题，这个问题存在于工程造价的全过程，从工程的决策阶段到招标阶段，再到最后的施工阶段，都会碰到这样的问题。如果工程的决策不合理，就会导致项目在今后的实际建设上出现问题，投入的资金也会失控。进行施工的时候，施工方随意的增加或者更改施工的方案，
6、也会造成施工投资的额外增加。 3、管理方法滞后 一些建筑企业使用的管理方法已经不能再适应建筑工程的需要了，很多建筑企业都存在缺乏经验、管理知识陈旧、经营理念不合理、信息收集面窄的问题，而且在收集信息的时候，没有对信息进行筛选，也没有进行科学的审核，这样就导致工程造价信息资源的收集和管理缺乏合理性。 4、签证管理混乱 在建筑企业内，由于管理者和工作人员的素质很差，或者是本身知识和能力不够，对签证、合同、制度等不熟悉，所以不该签证的却签证了。甚至还有一些承包单位想要获得更多的利益，所以设立虚假的名目，鼓励扭曲合同的界限和定义，以少报多，高估冒算，或者是将签证化整为零，以达到浑水摸鱼的目的。 三、建
7、筑工程造价管理的对策 1、决策阶段 在决策阶段，要对重要的资料进行收集和保存，因为在进行决策的时候，需要大量的资料来做参谋，这些资料又包括当地的地质情况、设备的价格、水电路情况等等。一些大的项目还需要收集当地的经济发展状况、周边经济情况等。造价人员在决策阶段，要对这些资料进行认真的分析，这样才能够保证作出的决策是科学、合理的。所以施工企业在投资之前要组织技术人员、财务人员对拟建项目进行严密的分析。 2、设计阶段 在进行工程设计的时候，只有做好了技术和经济的统一，才能够从根本上控制工程造价。推行设计招标，使设计者对建筑项目的施工方案、投资控制、工艺等方面进行全方位的分析，从而设计出最经济合理的方
8、案。然后施工企业再从中选择出技术、价格、工艺最优的方案。 限额设计也是很重要的，投资分解和控制工程量能够达到限额设计的目的。在设计的时候，要充分的考虑施工的经济性，并且和施工的实际情况相结合，不能用无质量保证、昂贵的材料和设备，尽量考虑实惠、实用、符合技术规定这几个原则。之外，还要严格的控制技术设计和施工图设计的不合理变更。 3、施工阶段 在施工阶段，首先要做的是优化施工组织设计，施工方案的设计和优化是施工组织设计的中心环节，也是工程造价中的一项重要内容，工程的造价是否合理，完全取决于施工方案是否优良，编制施工设计的过程中，编制施工计划不能单依靠个人，要靠组织和集体，要确保组织的合理性，只有这
9、样才能为提高施工的效率。施工阶段还要注重合同管理，因为施工的合同中明确了施工企业在项目中的权利及义务，这也是一种法律依据。 在施工的过程中，施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出了由建设单位支付进场费用的要求，却遭到了建设单位的拒绝。这时候就需要依靠合同了，因为大型机械设备的进场费用属于建筑安装费用中的措施费，而且已经包括在合同的价款中，施工单位就不能够再要求建设单位支付进场费了。 4、竣工阶段 在施工完成以后，还要进行竣工结算，竣工结算也是工程造价的最后一个环节。造价人员必须要把握好施工中的每一项和每一条，因为施工单位要按照施工合同中所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办
10、理竣工后，对工程款项进行结算。竣工结算还要依据各项编制，施工单位在完成合同规定的各项义务之后，组织专业人员进行完整的结算，再送到建设单位。 结语： 建筑工程是一项复杂而综合性非常强的系统工程，只有技术意识和经济意识相结合才能创造出良好的经济效益和社会效益。我们要多元化，全方位的参与项目的成本管理，在实施过程中我们应发现现有的问题，积极的寻找寻找解决办法，才能保证一个建筑工程项目获得最大的效益。参考文献： 1谢洪斌试论我国建筑工程造价管理J学术论坛2007，(22)、 2安平建筑工程造价管理的对策与应用J建筑设计管理2010，(4) 3曾德良信息技术对工程造价管理的影响及应用分析J林业科技情报2011(04)
