1、建筑工程造价管理控制探讨摘要：工程造价是根据准备的资料进行分析和建筑周期间的重要信息的利用，进行建筑工程造价。这这过程中要求对的投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段、竣工验收阶的控制管理，提高建筑资金的投资效益。 关键词：建筑工程 造价 管理控制 中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言 建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。但是目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致建设工程投资中损失浪费的现象比较严重，超支现象比较普遍。因此，在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确
2、保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是一个值得重视的问题。 一、建筑工程造价管理的必要性和重要性 工程造价管理对于我国经济发展的作用，主要表现在以下几个方面：一是通过造价管理，能够更加合理的利用人力、财力和物力以及自然资源，真正的做到“人尽其才，物尽其用” ，从而有效地缓解目前建筑工程领域存在的供需矛盾问题；二是通过造价控制能够有效地控制建筑建设的总规模，从而有效地遏制重复建设和盲目建设的行为；三是通过造价管理，能够加快建筑工程的建设速度，使得建筑工程尽快步入良性循环；四是通过造价核算能够在一定程度上降低成本并保证质量，从而减少后期使用维护费用。五是通过加强工程施工过程中的成本核算，能够有
3、效地提高建筑施工企业的管理水平。 建筑工程施工造价管理的重要性很早以前就已经被认识到。因此，改革开放以来，我国在建筑工程造价管理领域进行了多次改革。虽然每次改革都有不同的侧重点，可是实质上并没有对建筑市场的发育成熟起到真正的催化作用。这些改革的涉及面非常广，包括投资渠道、投资主体以及投资方式的多元化、投资决策的分权化以及项目招投标制度的实行、工程合同制度、监理制以及项目法人责任制等多个方面。但是，对于工程造价管理的应用实际上并不够深入。因此，加快工程造价管理的改革势在必行。 二、加强工程造价管理的措施 1 建筑工程投资决策阶段 建筑投资决策阶段决定着建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，是
4、建筑工程造价控制管理的重要阶段。根据有关资料统计，在建筑的各个阶段，投资决策对工程造价的影响能占 70%以上。投资决策阶段显得尤为重要，首先要做好投资决策之前准备工作，认真搜集相关资料；其次对市场进行调研，合理确定建设规模及建筑标准；然后科学的经行项目分析，编制可行性建筑方案，并对此方案经行全方位评估，编制项目投资估算。此投资估算应符合实际，要全面考虑在施工过程中可能出现的问题对工程造价的影响和建设期间的价格浮动系数的影响，留有投资估算余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。针对这个阶段，所有参与工作人员要有积极的工作态度，对各项工作认真配合，研究可行性的投资决策方案。 2 建筑工程设计
5、阶段 建筑工程设计阶段对工程造价的起着决定性的作用，因此在建筑工程设计阶段要加强树立经济核算的意识和观念。工程设计人员往往都偏重于质量和技术设计，必须要求工程设计人员局限于这两方面限制，保证把技术与经济、设计与概算有机地结合起来。设计人员在设计前期要准备工作，对建议书、可行性报告、设计任务书要有深刻的了解之后，在对工程进行设计，并加强设计阶段的控制管理。 （1）在施工图设计预算中，制定一个建筑工程投资目标规划。因为在设计施工图中，设计人员往往偏重工程设计质量与使用功能。不同设计人员根据楼房结构形式、层数、地质条件的设计人员对采用的材料会有很大不同，设计安全系数超过规范要求，造成投资浪费。通过投
6、资目标规划，设计人员共同进行技术和经济的分析，使设计投资合理化。 （2）在设计过程中实行设计招标和设计监管，从而促进设计人员的竞争意识，达到最优化的设计成果，来满足建设工程投资的收益要求。设计招标能节约设计经费、缩短设计时间，还能较好地执行国家的技术经济政策，适应建筑施工技术发展水平。在设计招标中必须要求设计人员合理地利用能源、资源、材料和设备，有效控制和降低工程造价的成本。设计监理人员起到监管督促作用，严禁设计人员私自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容的设计变更。一般情况下不允许设计变更，除非不变更会直接影响项目正常运作的可以更改，对于需要更改的设计，要及时核算有关设计变更的造价。 （
7、3）加强对设计阶段的工程概预算审核，确保设计阶段概算和施工图预。在经过审核概预算，一经发现问题及时提出改进方案。设计阶段概算及施工图预算要求全面精确，并还要考虑在设计阶段各项目的价格上下的变化。 3 工程建设项目实施阶段 （1）招标环节；根据中华人民共和国招投标法使施工项目招标更加规范化、法制化。招标方和竞标方均应按照法律法规公平进行该工作。招标方的招标文件需明确注明工程地址、项目现场环境、工程概况和施工范围、承包方式等。以便对合同制定牵扯造价的问题上建立依据。（2）施工阶段的投资控制 施工阶段是直观投入最多的阶段, 也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。为此, 施工前就必须按项目、按时间进度
8、对建设投资进行合理分配, 对施工组织设计和施工方案进行认真审查, 做好技术经济分析; 在施工过程中, 要按照市场经济的要求,以工程进度计时支付工程款, 搞好项目投资的动态结算, 并严格控制工程变更, 按规定程序确定工程变更价款。以此为基础, 站在客观、公正的立场上, 以合同为依据, 处理好建设单位和施工企业的关系, 做好投资支出分析, 帮助承建企业加强建安成本管理,合理确定工程造价。 目前, 建筑市场上供求比例悬殊, 过度倾斜的买方市场, 造成施工企业间的激烈竞争, 建设单位压价、施工单位间相互杀价抢标, 往往使合同价低于成本价, 给施工企业造成沉重的经济负担。因此施工企业应转变工作作风, 从
9、实际出发, 在施工中加强现代化管理, 大力推行项目管理责任制, 积极采用新工艺、新技术、新材料, 从而不断提高施工水平, 最大限度地降低工程造价, 增强市场竞争能力。 我们在施工中一方面要搞好整个建设项目的单项工程、分部工程, 特别是隐蔽工程的质量检查、监督和验收, 杜绝质量隐患;另一方面, 要合理安排施工工序, 按照工程施工本身的要求和内在规律, 加强施工现场的组织协调, 充分发挥现有机械设备的作用, 把大型机械和中小型机械结合起来, 把机械化和半机械化结合起来, 合理确定材料、机械资金及劳动力等的组合方式, 搞好物资的合理调运。这样不但可以避免不必要的重复劳动, 而且还可以节省人力、物力消
10、耗, 降低工程成本, 缩短工程工期。 结束语 建筑工程除了本着造福于民的思想外，获得更多的项目收益也是建筑企业的施工目标。提高建筑工程造价控制管理水平，是提高项目项目投资效益，增加项目收益的一项重要手段。 施工是一个长时间的过程，原料市场、人才市场、消费市场变化快，使得工程中的费用使用具有不确定性。因此了解工程造价控制管理，把握市场方向，可以有效的提高资金使用效率，对保证施工质量和安全等方面也具有深远意义。 参考文献 1 张月波.建筑工程造价的控制管理及思考J. 科技资讯. 2012(04) 2 张顺.论建筑工程造价控制管理J. 黑龙江科技信息. 2012(02) 3 尹璐.浅谈建筑工程造价的控制与管理J. 科技创新导报. 2012(02) 4 蒋人青.浅析如何加强建筑工程造价控制管理J. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(01)
