建筑工程项目质量控制与管理措施.doc

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1、建筑工程项目质量控制与管理措施摘要:质量是一切工程项目的关键,尤其是建筑工程,与人们的日常生活密切相关。所以加强对建筑工程的质量控制措施相当重要,本文探讨了建筑工程质量控制与管理的措施。 关键词:建筑工程项目质量控制管理因素 中图分类号:F253.3 文献标识码:A 建筑工程质量不仅关系到国民经济的发展,还关系到人民群众的切身利益。建筑工程质量差所带来的后果往往比产品更为严重,多年来,建筑工程质量一直是工程建设中最突出的问题。所以,做好工程建设中的质量控制是保质保量完成工程建设的关键所在,工程建设人员应高度重视。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主

2、体施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 1、在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体施工质量不过关,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑住人或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。如何在过程中对工程基础、主体的质量控制进行管理,摸索一套针对现状的一个行之有效的管理模式,成为当前形势下的最迫切的质量管理体制要求。 2、在装修及设备安装阶段目前,人民

3、的生活水平在不断的提升,对建筑工程本身的主体质量虽然了解较少,但对于装饰装修及安装的需求越来越高!不仅体现在对装饰装修材料本身的质量,还体现在施工中的质量上。在建筑工程施工中,往往会由于交底不明确,监督不到位,导致不合格品或部分业主的投诉等时有发生,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。也是困扰目前建筑质量要求的主控项。 二、建筑工程质量控制与管理的重要因素 对大量的事故调查发现,虽然事故类型各不相同,但其发生原因有不少相同或相似之处。对工程事故进行分析,找出事故发生的原因,一方面可以为事故的处理提供可靠的依

4、据;另 一方面,总结经验教训,可预防质量事故的重复发生。事故的发生往往是由多种因素造成的,主要表现在以下几个方面。 1、人员素质 德国的一项调查数据表明,75%90%的质量事故是人为因素造成的,包括以下 3 个层次: (1)直接参与建筑工程的决策者、指挥者和组织者。这一层次属于领导人员,但每一个人的领导能力、决策能力、调配能力及指挥能力等水平的发挥程度都存在着很大的差异。 (2)直接参与建筑工程的操作者。如勘查、设计、施工操作人员、材料采购人员、社会监理工程技术人员等,这些人员的技术素质、思想面貌、体力素质、适应能力以及手工操作的各个阶段、各个工种中不可避免地产生失误,影响工程质量。 (3)工

5、程质量监督人员、检测人员。这些人员对质量标准的理解、掌握程度、工作方法等方面存在的差异,也会造成一定的质量问题。在质量事故中,施工质量差是相当严重和普遍的一种人为因素。 2、建筑材料、机械质量因素 建筑材料质量是工程质量控制的决定性要素,建筑材料质量的优劣不但直接影响到工程结构安全使用功能和工程使用者的人身安全,也直接影响到投资者的经济回报。因此,慎重选 择和合理使用建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前,主要集中在以下 3 个方面: (1)钢材引起的工程质量事故,一方面是钢材本身材质的问题,另一方面是没有严把质量检验关。 (2)水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料,但目前使用的水泥质量较差,主要表现

6、在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。 (3)机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等,这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率,如果不能及时更新和检修设备,定期校核计量用具、机械设备故障,也很可能引起工程质量问题。 3、方法因素 工程建设方法是否合理直接影响工程质量控制能否顺利实现,工程建设过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。往往由于建设方法考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。 4、环境因素的影响 环境因素对工程质量影响至关重要。环境因素包括自然、社会

7、、人文环境等。在自然环境中,影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。建筑工程项目无法根据固定的流水线进行批量生产而且在露天环境下作业,受到气候、地理、地区资源等环境的影响,施工过程中往往一道工序紧接一道工序,分部工程接分部工程连续进行。如为保证灌浇混凝土的连续性和养护条件,就必须提前考虑天气情况。因此,根据建筑工程施工特点,充分利用和控制环境因素,特别是对不利因素及时采取有效的措施严加控制,才能保证建筑工程质量。 5、安全因素的影响 安全生产是建筑工程质量的有效控制和管理的重要保证。参加施工建设的单位应共同抓好建筑工程的安全生产。施工单位在工程项目开

8、工前要依法办理安全监督手续,接受安全管理机构的管理,制定施工安全管理目标和措施,建立安全生产管理机构,设置专职安全管理人员,建立安全教育培训制度等。建设和监理单位要经常检查督促,健全施工安全管理制度,只有抓住施工过程的安全生产,才能不影响工期,确保建筑工程质量的有效控制和管理。 三、建筑工程项目质量控制与管理措施 针对影响建筑工程项目质量的主要因素,建立建筑工程项目质量控制管理体系,由于施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以质量保证体系必须覆盖建筑工程施工的全过程。建设单位、监理单位、建筑施工企业等都应严格遵守执行,而且应强化制度管理,明确奖罚政策是建筑工程项目质量得到

9、有效控制和管理的前提和保证。应主要做好以下几点: 1、开展技术交流 基本上每个施工项目中所需的施工人员以及工种较多,且每项施工建设项目施工工艺都比较复杂,管理好施工现场最主要的还是需要在技术管理上系下功夫。一个合格的施工人员或者管理干部都应该熟悉建筑施工项目的施工方案和图纸,在施工作业中严格按照相关技术标准进行作业,这样才能保证能够将实现施工技术控制到最好,在每项项目工序之间要做好技术交接工作,对与新工艺的要点,各施工人员要牢固掌握其特点,并适当的进行技术交流,将每项施工工序都控制在合理的范围之内。 2、完善工序的质量控制 在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心,对每项施

10、工工序积极完善的原则。即明确的支持标准施工工艺的操作规程,将其装换为具体的质量要求,从而能够在实践中可以精确的执行相关技术和法规。详细的检测是工程或者产品的质量特性,里面还包含着检测人员的感观度,从而进行机械器具的测量以及相关仪表仪器的检测,通过化验和分析进行度量,从而具体提出数据报告,内部包含项目工程或者产品质量的特征。具体判定的过程中要结合实际情况,用事实数据说话,从而最大程度避免判定人员的主观随意性,结合事实数据,同时以相关标准规范为重要点来判定相关工程和产品的质量能否满足规程的具体要求。 3、加强原材料保护 在购买原材料时,施工单位应合理的控制好原材料的质量,无论从质量或者经济上,都应

11、该货比三家,优选合适的供应商,以保证原材料的质量,对于自己生产的原材料,应全面的抽查检验,质量过关的才能投人使用,同时应注意在使用原材料时避免浪费和损失,将成本节约到最好。 4、加强监管单位质量行为控制 要加强对监管单位质量行为的控制。众所周知,对于一个工程建设而言,其监管单位是保证工程整体质量的重要环节,也是不可或缺的责任承担方。这是因为首先它们具有比较专业的管理队伍,可是针对目前的房建工程管理情况,还存在着多方面的问题,一些监管人员的技术水平和监管资质还不够。在对项目进行监管的过程中,一般都施行总监理工程设计负 责制,而在现实中有许多项目委托监管人员替代了总监的职责,导致了其所学专业和工作

12、不符合,无法有效的承担监管的职责,造成监管市场的混乱,安全质量事故发生的频率较高。结合实际情况,这不仅仅是由于企业的管理能力和技术水平方面的差别,也是企业发展不均衡、收费和竞争激烈的具体表现,是监管工作只是一个表象而难以发挥实际的约束作用。 总之,我国经济发展迅速,人们的生活水平也随之提高,对生活品质要求也就高了,那么房屋的质量就非常重要。所以从房屋的工程设计、建筑施工到房屋维护都要有专业的技术管理人员对建筑工程的质量进行控制管理。 参考文献: 1王海潮.对影响工程质量控制管理因素的分析J.建筑安全,2009, (10) 2那仁朝格图.浅谈工程项目质量全过程管理J.赤峰学院学报(自然科学版) ,2007, (04) 3蔡永辉.工程项目质量控制与目标管理J.广东建材,2009, (03) 4王振华.论建筑工程质量控制J.今日科苑,2010, (04) 5管玉兴.工程项目质量控制研究J.工程管理学报,2010, (05)

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