1、建筑施工质量管理的重点及因素评析摘要：我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面积累了丰富的经验,但是在实际的施工质量控制过程中,很多问题仍然存在。为此,建筑业应该深入分析建筑工程施工质量管理存在问题,创新建筑工程施工质量控制策略, 本文就主要研究建筑施工质量管理现状及因素,分析了建筑施工质量控制要点。 关键词：建筑施工；质量管理；控制要点 中图分类号：TU7 文献标识码：A 建筑施工是形成建筑实体的过程,是决定最终产品质量的关键阶段,要提高建筑工程质量,就必须狠抓施刊汾段质量管理。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量因素很多,使用材料微小差异、操作微小变化、环境微小波动,机械设备
2、正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款” 。因此，在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。本文主要研究建筑施工质量影响因素,探讨建筑施工质量控制要点,为我国建筑工程施工企业在施工质量控制方面的进一步发展提供借鉴。 一、建筑施工质量管理特征 建筑工程施工质量管理,涉及面广、其过程较为复杂,且工程建设方位固定,项目结构种类繁多,具有一定流动生产特征；在施工过程中,采用的质量标准并不统一,所使用的施工方式也不固定同时,建筑工程规模庞大,具有显著的波动性、持续周期较长,会受到自然条件、技术条
3、件、资金周转等各方面的综合因素的影响,因此,对其进行全面的质量管理,具有一定的难度。同时,建筑工程施工建设,不同于其他行业的工业产品生产,具备固定流水线、以及规范工艺标准、精确的检测手段,配套生产设施及稳定的生产环境。建筑工程施工质量管理,其施工质量水平,在施工过程中,受到各种偶发因素与系统因素的作用影响,因而较易发生质量变异问题。建筑工程施工的各个环节,存在主体结构与装修阶段的许多分部工程、分项工程、上下各道工序较多地交接的现象,且会形成较多的中间成品、半成品,需要进行大量的隐蔽施工,倘若不实施监控、快速检查质量,深人现场跟踪,而是完成施工后从表面审视,则较易蒙混过关,形成错误判断。为此,应
4、强化质量验收,关注隐蔽工程核查监督。 二、建筑施工质量影响因素分析 在实际的建筑工程施工当中,影响建筑工程施工质量的因素是很多的,总体来讲,建筑工程施工质量影响因素主要体现在以下几个方面： 2.1 施工设计的影响。建筑工程施工质量容易受到施工设计的影响,主要在于建筑工程施工计划不合理,有些施工企业为了获得更多的施工效益,往往人为的缩短施工工期,改变施工计划,同时为了迎合检查。造成实际施工过程中,违规违法以及违章操作的现象经常出现。这些问题的存在严重阻碍了建筑工程施工质量。 2.2 施工材料的影响。建筑工程施工材料是保障工程施工质量的前提和基础,采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量。但是,为
5、了节约资金以及获得更多利润,施工企业甚至在施工材料方面投机取巧,造成低质量的材料运用到施工当中,影响着建筑工程施工质量。 2.3 环境因素的影响。环境因素也是影响建筑工程施工质量的重要因素,一些环境因素,例如气候、通风、地质等因素,对于建筑工程施工质量影响巨大。甚至,一天当中,温度、湿度的不同,也会对于施工混凝土混合质量产生影响。第四,员工素质的影响。施工人员是建筑工程施工质量控制的核心,毕竟整个工程施工质量主要是由施工人员进行实施的,他们的素质与水平直接影响到建筑工程施工质量与效益。但是,由于施工企业在施工人员招聘以及培训环节存在着一些漏洞,导致一些低素质、低水平的施工以及管理人员进人到施工
6、企业当中,影响着施工质量的进一步提升。 三、建筑施工质量管理重点研究 3.1 建筑施工原材料引进与管理 建筑施工原材料管理,主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束,施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理,主要包括以下几点。第一,做好对于原材料的计划管理,对于出现的材料问题进行解决。第二,做好关于原材料的验收与进场,只有做好这一环节,才可以为建筑工程施工奠定施工基础,保证建筑工程施工质量。第三,加强对于原材料的储存、管理与发放,同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督,保证建筑工程施工材料获得最大的效益。第四,施工结束后,施工企业还应该加强对于原材料的回收以及清理工作。第
7、五,加强对于施工机械设备的控制与管理,充分的考虑到机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能,针对自身的问题进行相应的解决。 3.2 建筑施工的过程控制 3.2.1 施工准备阶段的质量控制 1、施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查，是为选择施工技术与组织方案收集基础资料，并以此作为施工准备工作的依据。 2、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计。要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性。 3.2.
8、2 施工管理过程中进行质量控制 在建筑工程项目施工展开过程质量控制，如前所述，这是最基本的控制途径。此外，还必须抓好与作业工序质量形成相关的配套技术与管理工作，其主要途径有：施工技术复核施工技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施，凡属轴线、标高、配方、样板、加工图等用作施工依据的技术工作，都要进行严格复核；施工计量管理施工过程计量工作包括投料计量、检测计量等，其正确性与可靠性直接关系到工程质量的形成和客观的效果评价。 3.2.3 施工管理的事后控制 施工质量的事后控制，主要是进行已完施工的成品的保护，质量验收和不合格的处理，以保证最终验收的建设工程质量。 1、已完施工的成品保护问
9、题和措施，在工程施工组织设计与计划阶段就应该从施工顺序上进行考虑，防止施工顺序不当或交叉作业造成相互干扰、污染和损坏，成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。 2、施工质量检查验收施工质量检查验收作为事后工程质量控制的途径，强调按施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。 3.4 施工现场作业技术管理 在当前的施工作业过程中,施工企业应依据工程特点以及实际施工现状来不断的完善和优化施工技术其自身的信息管理系统,以做好对施工过程以及施工作业的记录和分析工作,并将工程建设中所使用的施工技术以及施工工艺整
10、理存储下来。此外施工企业还应不断的改进和创新施工技术以及施工工艺,不断的完善以及健全相应的现场管理制度,并进一步的明确相关责任,以切实做好相应的现场管理工作。另外,建筑项目管理施工企业还应该建立健全相应的建筑筑项目管理监督机制,设置专门的建筑项目管理监督部门,加强他们对于建筑项目管理施工的监督,做好施工现场作业中的技术管理工作。 四、总结 建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益,加强对建筑工程施工质量的管理控制,通过各个部门相互协调,从而对整个工程质量起到巨大推动作用。为此,深入研究建筑施工质量影响因素以及管理重点有着重要的作用。 参考文献 l李佩伦.建筑施工管理思路方法探讨田.科技资讯.2010(29) 2吴学勇.建筑施工质量管理研究，科技资讯，2009（09） 3马江.浅谈施工过程中的质量管理，民营科技.2012(04)
