建筑施工管理存在的问题及对策探析.doc

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资源描述

1、建筑施工管理存在的问题及对策探析摘要:随着社会需求的不断增加,建筑行业的发展越来越广泛,因此人们对建筑的施工提出了更高的要求。由于建筑的施工建造一般都具有施工复杂、涉及方面广、专业性强、安全和质量要求高的特点,所以本研究主要分析了建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,以便于建筑施工管理的顺利进行。 关键词:建筑施工管理;存在问题 ;解决对策 中图分类号:TU7 文献标识码: A 前言:时代的发展使得建筑行业成为国民经济发展的支柱型产业,建筑的技术进步能在很大程度上影响经济增长方式的转变,而建筑工程施工管理在整个建筑工程项目中都有非常重要的作用,直接影响工程是否能顺利完成。一般而

2、言,建筑的施工管理都会对建筑的施工进度、施工安全以及施工质量等一些问题作出规范,把他们纳入到建筑施工的制度化管理当中,并且,只有这样在规范化的建筑管理之下,建筑的施工项目才能有条不紊的进行,最终实现建筑的使用价值。以下就是关于现阶段施工管理中出现的问题及采取的措施。 1.建筑施工管理中存在的问题 建筑行业多年来的发展表明,其技术在不断进步的过程中,也在建筑的管理上出现了不少的问题,主要体现在以下几点: 1.1 技术质量管理不够全面 我国城市化进程的加快也导致了城市中高层建筑的崛起,而高层建筑拥有的特点一般都表现为多领域跨越、技术要求高等,这使得建筑在施工管理的过程中面临着技术质量管理不够全面的

3、问题,主要表现为: 对于建筑施工的前期技术方案没有进行全面细致的考虑,导致施工涉及的各专业在施工的过程中不能进行良好的配合,使得建筑工程的质量出现问题,不仅会造成返工的现象,还会对建筑工程的施工效率以及施工成本造成不良的影响; 随着时代的发展,越来越多的城市建筑追求个性以及独特,所以,会对建筑的各方面要求提出更多的难题,例如,建筑在对上下水管道以及电气系统和室内装潢技术上都提出了更高的要求,这种技术难度的增加,同时也加剧了建筑涉及到的各专业之间的冲突,因此,该项问题亟待解决; 科技时代的到来对建筑行业的技术及施工工艺来说都是得到提高的基础,因此,在建筑行业中,越来越多的新型建筑材料被发掘,但是

4、由于建筑施工单位对技术质量管理的不到位,使得一些建筑新技术和新材料没有得到有效的利用; 在建筑施工的技术质量管理中还存在技术施工方案胡乱套用的现象,并且,对于某些施工人员来说,他们根本就没有得到新的建筑技术知识的培训,无法掌握与时俱进的建筑技术,所以使得建筑在施工管理中面临着技术质量管理不全面的问题。 1.2 建筑施工材料出现了这样或那样的问题 建筑施工管理中存在的问题之一还有是对建筑材料的选择出现的问题造成的,即建筑的施工管理质量会受到施工材料的影响。一般来说,一个建筑项目的完成需要使用到的建筑材料是多种多样的,而这些建材在使用中会或多或少的对建筑的施工质量管理造成一定的影响。 现实情况中存

5、在这样的现象,即很多建筑工程的施工单位对于建筑材料供应方面、材料分类堆放以及材料发放等问题不能进行妥善的解决。举例来说,一些建筑施工单位在施工开始之前没有对进场的施工材料及时进行检验,或者是为了自身的某些利益而做出偷工减料的事情,导致,在建筑施工的过程中不能根据建筑项目的实际情况和进度情况安排施工材料的发放等。 1.3 由于自然原因而引起的施工管理缺陷 一般而言,建筑项目都具有施工周期长、露天作业多的特点,所以建筑在施工的过程会受到自然条件的极大影响。施工场地的面临的温度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等条件或天气都有可能会对建筑的施工造成巨大的安全及质量影响,进而对建筑的施工管理造成一定的困难

6、。所以在建筑的施工管理中,一定要实现做好自然条件的预防工作,尽可能的减少自然灾害对建筑施工的不利影响。 1.4 进度管理不完善 建筑的施工进度在很大程度上影响着建筑的经济效益,但是,在建筑的施工管理中也不允许建筑项目为了赶进度而忽略建筑的施工质量。尽管如此,在实际的建筑施工中,还是会存在一味追求施工进度而忽略施工质量以及施工安全的现象。这样做的最直接结果就是建筑工程中出现大量的返工,更加严重的就会出现建筑施工的安全事故,如果是这样的话,不仅不能提高建筑的施工进度,反而给建筑工程的质量埋下了隐患,给企业本身以及社会造成严重的经济损失、名誉损失以及其他更多的损失。所以,在建筑的施工管理中,完善施工

7、的进度管理也是一项重要的内容。 除此之外,建筑在施工管理的过程还出现了分包管理不到位、安全管理不到位等的问题,为了有效的解决以上问题,经过多年的研究和实际应用,人们也总结出了一些有效的解决建筑施工管理问题的措施。 2.提高建筑施工管理的有效对策 2.1 科学有效的施工方案 科学有效的施工方案是保证建筑施工顺利进行的前提,因此,在建筑施工前要尽可能的做好该项工作,明确先后工序及各工种间交叉作业的程序,然后按部就班地进行建筑的施工工作。首先,技术人员应在建筑施工前对施工图纸进行再次的审核,解决图纸中存在的各种问题,同时做好与设计单位的沟通工作,尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。之后再对施

8、工中的重点部位进行合理的安排和技术处理。保证施工方案的顺利进行。 2.2 制定好的质量管理措施 对于提高施工的质量管理需要做好两方面的内容,即严把材料质量关和选择高水平的施工队伍。在建筑材料的选择上要严格按照国家的标准规范材料的使用,同时加强建筑施工中的质量监督。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏,一个项目工程建设立项批准之后,必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。所以,要在最大程度上做好施工人员的素质建设。 2.3 注重建筑施工的安全管理 对于加强建筑施工的安全管理,最重要的一点就是要提高建筑施工人员的安全意识。并明确安全生产责任人,根据不同的工程类型制定不同的安全控制要点。在施工现

9、场要全力贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,并在施工现场的多处设置安全警示的标语,对于参与施工的所有人员都要通过安全入场培训教育,并在施工的进程中不定期的参加安全知识培训、安全知识问答、安全知识竞赛等活动,最大可能提高施工人员的安全意识。 2.4 加强施工进度管理 建筑的施工进度往往会受到多重因素的影响,比如自然条件,所以,在建筑施工开展之前要进行制定科学合理的施工进度计划,并在施工的过程中进行适当的调整,需要谨记的一点是所有施工进度的调整以及进行都必须要建立在质量和安全控制的基础之上。 2.5 加强建筑施工的技术管理 由于科技时代的到来,对建筑施工技术以及施工工艺的进步提供了可靠的条件,然

10、而在实际的建筑施工中新技术往往得不到很好地应用,所以,要适当的加强建筑施工的技术管理,最好能够使新老技术结合在一起,最大程度的利用最好的技术资源。 3.结语 总而言之,建筑施工管理中面临的问题是多种多样的,而建筑的施工管理是一项系统性的、复杂的工作,所以,我们要认真完成施工过程中的每一个环节,从各个方面综合考虑,对于建筑施工及管理中经常出现的问题要及时发现并加以解决,全方面提高建筑施工管理,保证建筑的安全和质量。 参考文献: 【1】陈朝阳, 论建筑工程施工管理存在的问题及对策 ,J,工会博览理论研究. 2010(8) 【2】王光业, 建筑施工管理存在的问题及对策研究 ,J,工程管理,2011 年第 10 卷第 6 期 【3】黄宣浩,宋玲玲, 高层建筑施工管理存在的问题及对策 ,J,技术与市场第 18 卷第 7 期 2011 年

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