1、建设单位探索项目管理优质优价之路摘要：加强建筑工程项目管理，对于降低施工成本、确保施工现场的安全以及提高建筑工程的施工质量等各个方面具有十分重要的影响。本文对于建筑工程项目管理，用实例说明了怎样进行项目管理的优质优价。 关键词：项目管理 优质优价 措施费 文明施工 监管 中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A 前言 随着业务的快速发展，某单位的投资建设项目也在不断增加，但由于管理人员不专业、赶工等多种原因，造成部分项目出现延迟竣工、竣工质量不理想等情况。该单位在接到负责工程项目建设任务后，项目管理班子就定出了通过此项目的建设，摸索一条适合本单位项目建设管理的新路，随后定出了新的项目管理
2、措施，并得到了上级领导的支持，其主要措施为：一是在招标和合同中明确安全质量的创优目标；二是工程结算优质优价。在施工过程中，建设单位管理部门以合同为依据，坚持事前控制，以文明施工为引线，推动项目安全质量进度目标，实施管理，在此对引导措施和实施情况作简要介绍。 一、在合同（协议书）中明确创优目标 （一）协议书的某条规定：“发包人应配合承包人加强合同工程质量与施工安全管理，鼓励承包人实施合同安全质量创优” 。 （二）合同条款约定优质优价。协议书第某条又规定：“工程优质费，合同双方当事人可在专用条款中约定工程优质费，明确合同工程优质费用的计算额度，约定工程优质费的，如果承包人实施，完成合同工程质量标准
3、高于国家规定或合同约定的质量验收合格标准的，承包人有权向发包人提出并得到专用条款约定的工程优质费” 。还有一条“承包人未尽义务的责任，本工程工地安全文明施工按国家及当地建设局的有关法规及操作规程和发包人的要求施工，若在工程施工过程中，受到政府部门有关安全文明施工的行政处罚，除赔偿发包人的损失外，则发包人按合同价款的.，向承包人计收违约金” 。 二、以文明施工的亮点建设为基础，推动各目标的实施 该单位在有关规定的基础上，针对现场特点在招标前编制了安全文明施工创优标准 。该标准对现场功能区的划分、道路、绿化、生活区的布置都提出了具体的要求，也根据建筑施工安全检查标准等规范的要求，对安全防护的标准化
4、、定型化和规范化作出详细的文字说明并用图示进行了规定。本项目文明施工设施高标准建设，为工地的施工管理提供了良好的条件，也为安全文明施工管 理增加了亮点。 至桩基础施工结束，工地已经完成了围档、视频监控、绿化、吸烟区、宣传栏及以下几项主要文明施工的布置，完成量占文明施工建设总量的 85% ,文明施工布置几具规模。 （一）有针对性地建立文明施工措施，如用定型钢网对使用和非使用地块进行安全分隔。本项目占地 96000 平方米，开工前四周已砌筑 2.5米高砖墙围挡。本期工程预使用施工用地近 57000 平方米，针对这一情况，该单位制订的标准中文明施工要求规定“按图对预留用地用 2 米高落地式钢防护网分
5、隔;钢防护网采用定型化、组合式，材料要求使用低碳钢丝编织焊接，色泽一致，网格均匀、无明显焊痕，安装完成后牢固、美观，能防 200 千克每平方米侧冲力。 承包方进场后，即对这一要求进行落实，现场设立绿色组合式钢丝防护网 330 米，防护网的设立对场地使用进行有效控制，防止施工单位材料乱堆乱放，也可保证材料和人员的人身安全。 （二）硬底化程度高，亮点突出，如主车道投入大，综合考虑。各建筑物四周有通畅的混凝土道路及排水明渠，办公区、宿舍区、材料堆放场、材料加工区、仓库等混凝土硬底化。其中:材料主运输车道宽 6 米，用 C20 ,200 毫米厚砼现浇;辅助运输车道宽 3.5 米，用 C20 , 200
6、 毫米厚砼现浇，人行通道宽 1.2 米，用 C 15 ,100 毫米厚砼现浇;其他硬底化场地根据实际情况布置，用 C 15 ,100 毫米厚砼现浇。 正对主入口的一条 6 米宽、360 米长现浇混凝土主车道贯通现场东西两端，是该单位标准设计中实施安全文明施工的重点。其作用有三:一是利用主车道，保证施工区与办公、生活区有明显分隔和足够的安全距离。现场将施工区放在了车道的南面，车道与施工区间还设置了加工场、材料堆放场、绿化地块等，将办公、生活区设在车道的北面，如此布置，让施工与办公、生活区有 40 多米的安全距离。二是以主车道为中心线，与其他的辅助车道、各区域、场地连通一起。工程有大量的重型运输和
7、吊装车辆，且有几个月的施工工期是在雨季进行，运输道路的通畅，保证了施工工期的执行。三是利用主车道两侧进行了安全防护和绿化、宣传，车道南侧，用 1.2 米高定型钢拦杆进行了防护，并涂上黄黑相间的警戒色，保证了加工场、材料场与道路的分隔;车道的北侧，沿道 2 米宽铺种草皮并按 10 米间距栽种小叶榕树，中间设置不锈钢宣传栏和休息亭。（三）生活区以人为木，硬件配置完善。规划并使用生活区用地7000 平方米，建立双层工人宿舍板房，近 3000 多平方米，并配建了厨房、食堂、卫生间、冲凉房、娱乐室、学习室等 600 多平方米, 200 多平方米有透明顶盖的晒衣棚，还建立了标准篮球场、乒乓球场和体闲公园等
8、。 生活区的硬件投入，可利用有限的条件营造优美适度的生活环境，体现人文关怀和焕发工人的工作热情，有助于施工的有序性和合理性。 三、加强安全文明施工措施费的使用监管。 有效制约是保障安全防护文明施工措施落实的首要条件，该单位依据合同条款，在确保费用能依条款支付的情况下，将安全文明施工实施情况与费用支付的监督权交给了工程监理单位，并共同抓好以下几个环节的工作。 （一）检查施工项目部施工组织设计文件是否针对工程制定相应的安全防护、文明施工措施，并符合我司制订的标准; （二）检查承包方编制的实施方案是否符合我方制订的标准; （三）对施工单位落实安全防护文明施工措施进行现场监理，如现浇混凝土道路、下水道
9、等，并对实施情况进行现场计量认证; （四）对每一项安全文明施工的落实情况进行验收，并拍照存档; （五）对项目的安全文明施工费用清单进行检查确认，以确保费用的投入与专款专用。 经过十个月的施工，工程已按合同工顺利办理了竣工验收手续，施工过程未发生安全质量事故，质量观感好。期间，单位各级领导多次到场检查均表满意，认为其管理在单位的同类项目中起到示范作用；在省示范工地专家组的两次检查中，均获好评。优质优价，表面上是承包方得到了经济利益，但事实证明，创优费只增加了工程造价极少数，但能有效地促进进度、安全管理的落实，特别是收获良好的工程质量，起到了杠杆作用。同时，将文明施工合理地溶入施工过程，为工程促安全保质量提供了基础保障，达到了预期的效果，为以后的项目管理提供了参考依据。 结语 总而言之，在建筑工程建设中，施工管理影响着总体建筑工程的质量，对于建筑工程的顺利建设具有十分重要的作用。因此，建筑工程现场的建设单位管理人员要加强对施工单位的现场的管理，优化管理方案，健全完善管理体制，从而有效的提高建筑施工企业的整体管理水平，提高资金投资效益。 参考文献： 1王卫东,黄泽桂,冯会超,张臣芳. 对提高工程质量创建优良工程的思考J. 科技信息,2013,11:355+405. 2王泓领. 中国工程项目管理体系建设与改革方案探讨J. 现代物业(中旬刊),2013,09:20-23.
