1、张晨：预见大数据的商业未来雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心总裁张晨还清晰地记得他刚回中国时举办第一届 Hadoop 大会的情景。时间大致是在北京奥运会之后，那一年参会人数还只有六七十人，而且一半以上都是雅虎内部员工。2013 年，Hadoop 大会在北京举办时，参会人员的规模已经达到了千人以上，Hadoop 处理平台也已经成为全球大数据处理的主流平台。五年左右的时间，Hadoop 在市场认可度上实现了堪称飞跃的质变。 Hadoop 是一种分布式系统基础架构，用户可以在不了解分布式底层细节的情况下，开发分布式程序，充分利用集群的威力高速运算和存储。雅虎公司于 2006 年 2 月创建了 Ha
2、doop 后很快选择开源，如今，已经实现了日处理千亿级别数据能力。 以 Hadoop 为例来探讨雅虎的大数据方略颇具代表性，它既能说明过去近十年来大数据演进的一种趋势，也为大数据未来的设想做好了铺垫。2008 年，张晨回国的任务是创造雅虎北京全球研发中心，开发雅虎的核心产品。如今，这个平台已经为雅虎全球的 8 亿用户提供着优质的产品及服务。五年时间里，张晨对于大数据的未来有了更加清晰的洞窥。在 2013 年 12 月 19 日的智能数据引领商业未来的演讲中，张晨援引了一个数据来佐证大数据时代的到来：全世界在线数据的 92%都是在过去两年产生的，到 2015 年我们会有 250 亿台设备连在互联
3、网上。2015年产生的数据量将是今年的 12 倍。而具体到雅虎的个性化产品，就更能说明这种革命性变化的趋势。雅虎于 2013 年 5 月推出的相片产品，在 4个月时间里就已经存储了 10 亿张以上的图片。 “（大数据）这个金矿才刚刚被开发出来，才被开采。 ”张晨介绍，当年推出云计算服务时，客观上大大地加速了业界的创新速度。而当现在所有的行业和企业都开始拥抱大数据时代时，雅虎个性化服务的差异化又开始显现。 所谓的个性化服务，即雅虎根据巨量的数据分析得来，以供给用户高层次安全而可信的信息需求。显然，这已经是大数据应用的高端层次。事实上，张晨在深耕中国市场五年之后也看到了另一种潜在的巨大机会： “中
4、国的人口规模和经济规模决定了我们的数据规模，巨大的数据规模为大数据发展创造了非常好的数据资源。我希望我们携手共同来开发这座大数据的金矿，为我们所有人创造一个智慧的未来。 ” 中国经济信息：您认为在大数据时代，数据价值递变的逻辑是怎样的？ 张晨：我们不会说数据本身是聪明的， 只有通过对数据的深度分析，才能把看上去好像是一种毫无价值的东西，变得拥有巨大的价值。 举个例子，美国信用卡公司可以通过用户以往买东西的习惯来推测其未来的生活变化。比如，一个已婚人士，在 18 个月之内是否会离婚？数据本身看上去是没价值的，但透过深度挖掘能够得出很多未知信息。数据处理的目的就是把它转换成有商业价值的东西。 对雅
5、虎来讲，对数据的分析是从根本上提高用户的体验。不仅是资讯内容，广告也是一样。互联网之所以有今天，大家都知道是因为广告在支撑它。如果互联网都是要付钱的，那多少人还会享用？移动互联做到了让互联网真正普及到所有人，人人都可以享受。它需要商业模式来支持，而这种支撑的商业模式必然是通过数据深度挖掘的方式来实现。 搜索广告之所以成为互联网的一座金矿，就是通过大量数据的分析。那么现在的原生广告的最基础点在哪里？第一是我们对大量内容和广告的了解，第二是我们对于用户的深度了解。所以数据价值是无穷大的。 雅虎从十多年前就看到了大数据浪潮，所以推出 Hadoop。今天所有人都说 Hadoop。我们十多年就看到大数据
6、的机会，并思考怎么去分析和把看上去没有价值的数据，转换成巨大的商业价值和用户体验。 中国经济信息：作为大数据的最早践行者，雅虎现在都面临着哪些挑战？ 张晨：第一个，我们必须要能更快速更深入的对数据进行挖掘和处理。我们看到 90%以上的数据量都是在过去两年产生的。雅虎每天产生几个 TB 的数据量，必须要有一个高效的数据处理的机制。 第二个挑战是一定要进行深度的数据挖掘。如果是一般数据挖掘，跟其他公司所做的东西一样，就不能够创造出最好的个性化服务。现在雅虎提供的不光是个性化服务，原生广告也是我们非常看好的目标。这对于数据的分析要求也非常高。因为原生广告归根到底就是要找出跟用户有高度相关性的服务。
7、中国经济信息：雅虎的企业文化一直是提倡开源式创新，而有的公司则是以闭合创新制胜。请问雅虎有没有过担忧过有一天会丧失自身的优势地位？ 张晨：作为高科技企业首先要自己有信心，你若能走在前面就不怕开源，相反就会担心别人就要超过你。我们这个行业就是不进则退，所以要一直往前走。我也相信通过整个行业的努力能够把（大数据）这个饼做大。中国互联网文化里要有这种把饼做大的概念，要有把业界都带起来这种胸怀，要相信自己，靠创新赢。 中国经济信息：雅虎全球北京研发中心基于中国市场规划，未来会有哪些变化？ 张晨：除了做好个性化服务外，雅虎北京现在非常注重人才，这也是在过去五年中令我非常高兴的一点。确实很少有公司能够真正的把核心技术拿到中国来，而且把它做成影响全球的产品。我以前在美国的时候就有聚拢中国人才在中国做研发的想法。这样做能够把中国的人才培养起来，做全球的平台级的产品，将会对全球的用户有巨大的贡献。这五年来我们做得非常好。我希望更多的跨国公司也把核心价值放到中国来。其重要性在于，现在世界排名前十的互联网公司，不是在美国就是在中国。走在前列的公司最重要的就是创新。顶尖的人才是创新的原动力，这不仅是对整个公司的推进，更是为中国，为全世界的人带来创新的硕果。
