1、巴西坎迪奥塔 1350MW 项目热控专业施工经验总结摘要：本项目是国际 EPC 项目，设备、材料、加工件等都要由国内购买，采购、运输周期较长，这就要求施工方案要提前考虑，在材料、加工件的选用上还要考虑当地的国情或施工习惯，技术准备不仅要细还要根据设计院的设计进一步深入、优化，做好施工技术准备是干好工程的首要条件。 关键词：国际 EPC 项目科学组织 提前策划顺利进行 Abstract: this project is the international EPC project, equipment, material, machining parts are from the domestic
2、 purchase, purchase, transport cycle is longer, this asks construction scheme should be considered ahead of time, in the material, machining parts selection should also consider local conditions or construction used, technical preparation should not only fine according to the design institute the fu
3、rther design, optimization, well construction technology is good project primary condition. Key words: EPC project of international scientific organizations planning ahead smoothly 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 1提前策划、确保施工顺利进行 本项目是国际 EPC 项目，设备、材料、加工件等都要由国内购买，采购、运输周期较长，这就要求施工方案要提前考虑，在材料、加工件的选用上还要考虑当地的国情或施工
4、习惯，技术准备不仅要细还要根据设计院的设计进一步深入、优化，做好施工技术准备是干好工程的首要条件。在工程前期对设计院的图纸进行了审核，将发现的问题及时与设计院做了沟通、解决，并根据设计对比国内同类机组，将热控专业所需的设备、电缆、钢材、加工件等提前在国内提了计划，既保证了工期的顺利进行也为工程节省了费用。另外在施工前对施工质量、工艺提前做了策划，根据策划的重点编制了“电缆桥架安装验收卡，仪表架制作、安装验收卡，电缆接线、仪表管路敷设”等多种质量控制卡，质量管理做到了可控、在控，有力保障了施工质量确保了“一次成优” 。 因设备到现场较早，好多设备在国内未来得及验收，人员到现场后及时对设备进行了开
5、箱查验，发现了诸多设备制造、运输中的问题，截止到工程结束共发设备问题 MQ 近 170 份，及时发现处理了重大设备问题，例如哈锅厂供的电动门全部是老式的非一体化电动头，而设计院对全厂电动门的设计全部按一体化设计；发现问题后及时补定了一批电动门控制箱解决了这一问题。在发现问题的同时也核对了各类设备接口，核对设备接口时发现不同的厂家选用的设备各式各样为加工件计划的提出带来了很大难度，建议以后在类似的 EPC 工程中对于随主设备供货的设备在招标时应专门作出统一的要求，并安排热控专业人员参与设备验收，及时发现存在的问题。另外对于可实行模块化供货的设备，建议将部分测点在生产厂家组装好以减少现场的施工量，
6、例如对于电泵、风机本体或油站上的压力、温度、震动等测点。 2科学组织，细化、优化设计 本工程由西北电力设计院设计，与国内工程一样设计较为粗放，许多地方不合理、问题较多。为此，要求技术人员尽早熟悉图纸，根据本台机组的特点及以往施工经验，对部分图纸通过与设计人员的沟通进行了细化、优化。 1）在原设计中风烟系统压力仪表均设计有二次阀门，根据 DL-T5182-2004 火力发电厂就地设备及仪表管路中的规定，烟风系统内的压力管路可不配阀门。由于烟风系统内压力比较低且所测介质中含有粉尘，在阀门处极易造成固体颗粒堆积，造成管路堵塞，影响参数测量，并且阀门处也容易造成漏点且不便于发现，为方便现场施工及保证机
7、组能够安全稳定运行，联系设计院将阀门取消。既减少了设备投入，也减少了安装工作量，同时也保证了机组的安全稳定运行。 2）电缆桥架：锅炉电缆竖井原设计在炉左右两侧各有一路共四层电缆竖井，通过对比发现炉右电缆较少且存在绕路的现象；并且在实际施工中巴西对于脚手架的搭设要求较严，而施工人员效率又极为低下，左右两侧施工不仅浪费电缆更为施工增加了难度。联系设计院取消了炉右的电缆竖井，将炉左改为三层，既保证了电缆通道的顺畅，同时节省了电缆减少了施工难度。 3）变送器仪表架：设计院将变送器仪表架设计好，本来可以减少技术人员的工作量；在核对过程中发现部分仪表架上的设备距离测点较远，极不方便施工同时也会造成测量的迟
8、滞。根据现场的实际测点布置对设计院的仪表架进行了拆分，根据“大分散、小集中”的原则重新组合，使布置既不影响测量又便于施工同时也保证了其美观性。 当然现在来看仍有许多地方可在初设时进一步优化，例如综合水系统的设备测点主要集中在排泥泵房周围，盘柜设在排泥泵房内不仅可以减少现场的施工量，桥架、电缆将节省不少。工业废水及生活污水处理系统分两块，完全可以把盘柜分开靠近测点中心放置。燃油泵房也是一样可以在含煤废水处布置远程 I/O 柜，通过光缆与集中控制室进行通讯。另外，对于不易尽早确定设备安装位置的就地设备或一般安装条件后期才成熟的区域，可以采取增加就地接线箱的方式，这样不仅可以采用合并电缆的方式降低工
9、程造价，同时方便技术员提前排列电缆，减少因设备位置不确定或更改造成的大量电缆对接头。例如汽机本体、管道的疏水门，因无设计机务后期才施工，电缆的敷设位置迟迟不能确定影响到后期的一系列工作。再如引风机区域的电缆因炉后电缆通道施工较晚，为了保证电子间接线的顺利进行大部分采取提前预留的方式，不仅增加了平时的维护工作，电缆预留的长短也有很大影响，如果在炉后适当位置增加接线盒以上问题就能解决。 再者，对于部分较为集中的气动门、气动执行器的气源管路可以采用 PU 管加快速插头的方式，通过小型电缆槽盒集中敷设，不仅可以很大程度上降低工程费用，同时也为施工、以及后期的维护提供了极大的便利。例如：化水、凝结水精处
10、理，炉四角，电除尘等气动门较为集中区域的气源管路可以采用 PU 管，与电缆软管一同敷设既美观又方便。 3打破常规、提前规划、确保工期 由于本工程土建及锅炉本体的前期安装工作全部由当地企业施工，到施工高峰期锅炉平台、附属厂房电缆通道大部分未开始施工，面对剩下的工期按部就班地等条件成熟了再安装桥架、敷设电缆、接线，将严重滞后于总工期，同时也会造成施工高峰期过于集中，使本来就不多的安装、接线人员显得更加捉襟见肘。为了确保工期在锅炉电缆竖井与主桥架连接的出口处搭设平台，在炉后搭设电缆防护棚，化水采用架设电缆临时通道的方式来保证了电缆敷设、接线、调试的顺利进行。 4推行设备清册制度，为工程积累经验、资料
11、 随着公司国际项目越来越多，参与国际工程的人员也逐步增多，职工回国休假时不可避免地存在工作交接问题。特别是对于工程技术、管理人员，工作交接是否详细直接关系到后续工作能否顺利开展。我们根据热工技术工作的特点，编制了专门的“设备清册”数据库，内容包括设备名称、编号、安装位置，电缆编号及接线位置，所需要的设备、电缆接头类型，阀门、仪表管类型等三十多项内容，涵盖了现场所有热控仪表、设备安装调试的相关数据，把需要技术员做的所有技术工作整合在数据库内。通过在本项目的应用来看，不仅能方便接手的技术人员很快融入到新工作中减少交接适应时间，对现场的施工基本影响不到；同时也对技术员是一种鞭策，及早发现图纸、设备方面的问题，给解决问题、变更方案留出了充裕的时间。在巴西工地的仪表架施工时，就是通过前期的技术准备，在机务设备、管道还未安装时就确定了仪表架的安装位置、数量、排列，提前将近一百套仪表架在工期较为宽松时制作完成，减少了高峰期的工作量，为工程进展赢得了时间。在施工的同时通过对数据库的修改、完善，工程结束的同时也积累了宝贵的工程资料。 当然“设备清册制度”对于施工方案体现的还不够具体、详细，需要在今后的实行过程中继续完善。另外这一制度的实行，需要技术人员尽早介入施工技术准备，耗费一定的精力，在工期紧张时也为技术员增加了一定的工作量，全面推广还有一定的难度。
