本溪县农产品加工业发展情况调查.doc

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资源描述

1、本溪县农产品加工业发展情况调查农产品加工企业的发展决定着农产品生产的销售收入及农副产品的增加值。农产品加工企业出现、发展弥补了乡镇企业的不足,比乡镇企业生产的产品更广泛、品种更齐全、地域更广阔、农民得到的实惠更多。最近我们对本溪县农产品加工企业发展情况进行了深入调查,深深体会到这一点。 1 全县农产品加工企业现状 本溪县至 2012 年底,发展农产品加工企业即农业产业和龙头企业 67个,其中,国家级龙头企业一个,即本溪龙宝(集团)参茸有限公司。该公司主营产品,参茸。资产总额 10287 万元,固定资产投资 17300 万元,2012 年全年销售收入达到 56250 万元,利税总额 3570 万

2、元,净利润3283 万元,带动农户 3156 户。 省级农事龙头企业 5 户,即:本溪永祥绒山羊发展有限公司。该公司主营产品,羊绒加工。公司资产总额 32000 万元,固定资产投资 34000万元,2012 年全年销售收入达到 21840 万元,利税总额 632 万元,净利润 564 万元,出口创汇 350 万美元,带动农户 6000 户。 本溪红叶家俬制造有限公司,该公司主营产品,欧式家俱。资产总额 6500 万元,固定资产投资 5800 万元,全年销售收入达到 21815 万元,利税总额 1105 万元,净利润 423 万元,出口创汇 1000 万美元,带动农户 200 户。 本溪东林原种

3、猪场。主营产品,种猪繁育。资产总额 1050 万元,固定资产投资 850 万元,全年销售收入 27875 万元,利税总额 236 万元,净利润 236 万元,带动农户 236 户。 市、县两级农事龙头企业有 61 户,这些企业主营产品有中药材生产、加工、销售;优质米生产、加工、销售;木制品生产加工、销售;种猪繁育、牛羊繁育、畜牧养殖、山野菜深加工、农资销售、花卉培育、销售;旅游业等,使本溪县的农事龙头企业蓬勃发展起来,各企业八仙过海各显神通,搞活了地区经济,带动了农村种植养殖业的快速发展。 在这些农事企业中,中国农业产业化龙头企业龙宝集团发展最快,经营效益最佳。龙宝集团不仅在本溪县有公司,在沈

4、阳、本溪、桓仁都有公司。该公司正在申请上市,省政监局已经验收合格,上报材料已经报到国家批准。其次是“祥和集团”永祥绒山羊公司,该公司投资 20 亿元以上,主要深加工羊绒,毛衫、千万米羊绒布料等,同时,还经营绒山羊养殖基地等。公司生产的高级羊绒衫已经投放市场,深受消费者欢迎。祥和集团千万米羊绒梭织布项目:位于原县水泥厂,今年计划投资 2.2亿元,现已完成基础工程和厂房钢架订购,近期复工,建成后年产羊绒面料 1000 万米。 森澳山葡萄酒公司生产的山葡萄酒和冰葡萄酒在市场上销量看好,只是生产量大于销售量,出现产品积压。今年,森澳山葡萄酒公司对产品进行更新换代,新上森澳山葡萄酒干红山葡萄酒项目,年产

5、干红山葡萄酒 5000 吨。正在进行规划,力争年内开工,今年计划投资 9666 万元。2 发展农事龙头企业中存在的问题 本溪县在发展农事企业过程中,涌现出一批杰出的带头人,为一产业的发展做出了突出贡献。但是,在发展中也出现了一些问题,这些问题严重影响了农事企业的发展,在今后的发展中,我们要着力解决好这些问题,为农事企业健康、快速发展创造良好的社会环境。 2.1 农事企业融资难 以森澳葡萄酒企业为例,该企业创办较早,企业所选项目、发展思路都正确。但是,到目前为止,该企业虽然看似很红火,实际上却负债累累。银行贷款还不上,再贷款银行不给贷,只有向个人借贷或向高利贷贷款,利息高得惊人。不借高利贷企业就

6、维持不下去。每到秋季,该企业老板就忙于到处借钱,向所有能借钱的地方去借。因为该企业从来不欠农民工的钱,当天干活当天结算。 2.2 企业对产品的宣传、展示不到位 我们对森澳山葡萄酒公司老板提出过建议,让他做好产品的宣传工作,充分发挥广告的作用,提高宣传力度。可老板就是不听,觉得做广告作用不大。后来产品积压太多了,才在小范围做了些广告,但是,起到的作用却是很大的。现在,公司老板想在大的新闻媒体做广告,广告费他却拿不起。 2.3 个别企业建项目目的不纯 有的企业在本溪县建厂后,迟迟不开工。却向当地政府要优惠政策的补贴款。当地政府无偿把大片田地给企业搞项目,而某些企业却想在发展工业经济上做文章,没诚意

7、发展企业。对这样的企业,县政府也做出了相应的对策,限期这样的企业开工,如果不开工,就收回土地。 2.4 推介会上引进的企业,在发展项目生产上表里不一 如:某企业,在引进项目时,承诺可以带动多少农户发展生产,可以让周边的农民为企业生产加工农产品。可是,企业投产后,根本没有让本县的农民为其生产农产品,而是在外市订购的果蔬。本地的农民并没有受益。 3 对发展农事龙头企业提出的建议 3.1 发展农事龙头企业要因地制宜 从目前本溪县的农事龙头企业发展过程中,我们不难看出,大部分企业都是根据当地的特产、资源优势发展项目的。其优势在于:(1)企业加工的农产品是在当地生产的。一是节省了运输费用,二是可以保证农

8、产品供应,三是可以以产定销,对厂家对农户都有利。 (2)当地农民生产的农产品可以保证质量。厂家可以直接到农户家收购农产品或农民可以直接把农产品送到厂家,二者都方便。避免了到外地收购农产品出现在运输过程中产品变质、霉烂现象或产地以次充好现象。 3.2 发展农事企业要面向广大农户 农事企业本身就是针对农产品生产而建设的企业。无论是平地生产的农产品还是山地生产的农产品,经过企业的深加工,就可以增加产品的增加值,提高农民和企业的收入。我们一直在提公司+农户的发展模式。要真正走好这条致富之路,还需要企业老总们心存百姓,带动农民一起致富。一些企业老总为了获取更高的利润,走方便快捷的路,宁肯增加运费从外地批

9、量收购农产品,也不在当地生产,使当地农民还是在传统农业上打转转,收入不能得到提高。 3.3 发展农事企业要在保护好资源、保护好环境的前提下发展生产 发展农事企业,涉及到资源问题,环境保护问题。有些资源是可以再生,有些资源是不可再生的。对那些不可再生的资源,要节约资源,提高产品的增加值,以获取更高的利润,不能掠夺式生产或开采,使资源在短期内耗尽。一些养殖企业,涉及到环境保护问题,一是粪便排放问题应该妥善处理,不可随意排放;二是病死的死猪、死鸡等要有处理措施,不能随意乱扔,造成疫病流行,空气污染,环境污染。这就需要农事企业节能减排,提高环保意识,既提高了企业的经济效益又对社会环境没有造成危害。使人们在祥和、文明、幸福的社会氛围中愉快的生产、生活。 【作者简介】 李春艳(1971) ,女,辽宁本溪人,高级农艺师,研究方向:农村发展经济学

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