1、电力系统通信设备创新管理模式的探索与实践摘要：随着电网的飞速发展、和电网自动化水平的不断进步，电力通信作为一支新生的力量，对电网的安全稳定运行、电网调度、生产经营管理、办公自动化等的作用日益突现出来。目前，电力系统的无人值班通信站占总通信站的 90%以上，电力系统通信设备的巡视、维护和管理完全依靠通信专业维护人员，由于巡视维护工作量大，维护人员配置不足，造成设备巡视周期长，不能及时发现问题，通信设备运行的可靠性得不到保证，为整个电网的安全稳定运行埋下了隐患。如何采取一种合理、科学、规范、有效的通信设备管理模式来确保通信网安全可靠运行，提高通信设备运行率，保障电力通信畅通？漯河供电公司对此作了积
2、极的尝试和探索。经过长期的生产实践证明、总结改进，制定了一套合理规范的通信设备管理模式，有力保障了漯河电网的快速发展和安全稳定运行，目前，该通信设备管理新模式经验已向全省 18 个地区全面推广，并取得了很好的效果。 关键词：电力通信电网可靠性创新管理模式 中图分类号：F407.6 文献标识码： A 一、创新管理目标描述 漯河供电区处于河南省电网的中南部，处于许漯周电网的重要枢纽位置，电力输送贯穿东西，承接南北。漯河供电公司通信机构设在调度通信中心，下设通信班组 3 个，共有通信维护人员 16 名，平均年龄 30多岁，是一只年轻、有活力、高素质的队伍。截止 2005 年 12 月底，负责运行维护
3、的通信设备共有：光缆线路 337KM；PDH/SDH 光传输设备 35台，ATM 设备 2 台，微波设备 7 台，PCM 接入设备 36 台，载波 19 台；调度交换机及录音系统 6 套，行政交换机 1 台，计费/语音系统 1 套；开关电源 18 台，蓄电池 21 组，通信监控设备（子站）6 个；会议电视系统 1套，小区宽带网 3 个，无人值守通信站 13 个。随着电网的不断发展，电压等级越来越高，电网自动化的水平也在不断提高，电网的安全稳定运行、电网调度、生产经营管理、办公自动化等对通信的依赖程度也在逐年提高，电力通信从一种“只闻其声、不见其人”辅助手段发展到“闻其声、观其人” ，时刻掌握电
4、网运行参数、一刻也离不了的主要手段，电力通信系统的管理、运行、维护越来越凸显重要。什么样的管理模式是通信最佳运维管理模式？如何确保通信网安全可靠运行，提高通信设备运行率，保障电力通信畅通？如何实现通信运行管理工作有章可循，设备运行管理到位？漯河供电公司对此进行了积极地探索和实践，通过科学规范管理、提高设备运行水平、提高人员专业素质等对策，构建起通信系统安全、稳定运行的创新管理模式。 二、创新管理的主要做法 1. 将站内通信设备日常巡视纳入变电站统一运行管理 为了加强通信站设备的运行可靠性，及时发现故障隐患，我公司结合企业实际情况，及时修订了变电运行规程，率先将通信设备日常巡视内容增加入变电站现
5、场巡视规程中，从运行管理规程的制定、执行、检查到考核实行全过程标准化管理，不断完善通信运维管理各项规章制度，规范通信管理行为。 将各通信站机房钥匙交变电站统一管理，把通信设备的日常巡视是否到位纳入变电站考核内容。为使变电运行人员能迅速熟悉和掌握通信设备运行的各种状态，安排组织对各变电站运行人员进行现场培训，共进行了 2 轮 144 人次现场通信设备培训；通信专业人员还精心制作了供变电运行专用的通信设备巡视记录本、通信设备面板图及通信机房设备巡视路线图，将设备面板图悬挂到相应通信设备上，图表结合便于运行人员迅速定位查找设备工作状态。变电运行人员按设备巡视要求分时段对通信机房和通信设备进行一天四次
6、例行巡视，填写巡视记录，简单设备故障在通信专业人员远程电话指导下处理，复杂故障则立即通知电网调度，由电网调度通知通信值班人员前来处理。 除变电站运行人员日常巡视外，还继续保留通信专业人员周期巡视，对通信机房设备进行全面的专业检查及异常处理。该管理办法的实施有效缩短了通信设备巡视周期，可以及时发现设备异常，使通信设备巡视及时到位，也减轻了通信专业人员的负担，效果和优点十分明显。 2. 实行设备缺陷处理电子流程化闭环管理。 为了提高设备的消缺率，要求各专业发现设备缺陷立即通过公司自行开发的网络版缺陷管理信息系统上报，使每位领导和职工都能随时监督各专业的缺陷处理情况。 变电运行人员每日随电网设备对通
7、信机房及通信设备进行四次巡视（节假日、重要保电任务时加强巡视） ，按河南漯河供电公司变电运行规程要求检查相关项目，做好巡视记录。发现缺陷上报至电网调度，并在缺陷管理程序中登记缺陷，电网调度通知通信值班人员，组织专业维护人员及时进行设备消缺，缺陷处理结束向通信调度、生产计划部上报处理结果，生产计划部、调度通信中心负责考核。 通信专业人员对通信设备的巡视每月不少于两次，巡视按河南漯河供电公司通信设备现场巡视规程进行，检查相关项目，并做好记录。发现缺陷上报至通信调度值班和主管主任，通信调度值班人员在缺陷管理程序中登记缺陷，安排通信专业人员及时进行设备消缺，紧急缺陷可先处理再上报，缺陷处理结束，向通信
8、调度、生产计划部上报处理结果，生产计划部、调度通信中心负责考核。 3. 推广应用 “一法三卡” 、设备标牌，严格执行两票三制 为确保设备安全稳定运行，制定了符合现场安全生产防护设施规范标准和操作规范标准的“一法三卡” ，并张贴于每台通信设备的醒目部位。在通信机房内设置的安全警示卡和操作提示卡，方便变电运行人员、专业维护人员例行巡视工作和操作过程中起到了温馨提醒的作用，大大消除了人为因素造成的事故。 此外，为了对所有通信设备的投运时间、运行状况等基本资料进行科学有效地管理，我们为每台设备编制了特定的、唯一的编号，并结合该设备的基本信息制定了“设备标牌” ，提高了通信设备的维护和管理能力。 在通信
9、现场作业中，我们坚持以“安全性评价”把握全局宏观，以“危险点分析与预控”控制局部微观，以安规为指导，严格执行“两票三制”制度，除例行巡视工作外，凡是要动设备的工作，一律办理“变电二种工作票” ，经变电运行人员许可后才可开展工作，重大检修操作还要向网、省公司申请办理“检修工作票” 。通信专业工作连年做到 “零死亡” 、 “零违章” 、 “零事故” ，通信作业管理的规范化、程序化，为公司长周期的安全、稳定运行提供了有力保障。 4. 定期开展通信设备运行情况分析，提高通信运维水平。 为提高通信设备运维水平，改变过去被动维护的落后局面，通信专业人员坚持每月开展通信设备运行情况分析活动，对所维护的设备认
10、真进行月度运行状况统计分析，比较各类设备运行率，对故障异常事件发生原因认真分析，并提出应对、改进措施。通过对设备的运行状况进行分析比较，使通信维护人员对设备的运行状况有了全面的了解，对存在的问题和不足有了清醒地认识并积极主动采取措施进行整改消缺，从而提高大家的业务水平和设备维护水平以及设备健康水平，使通信各项管理措施落到实处。通过对各类通信设备进行精心维护、定期巡视、定期检验、确保通信设备长周期安全、稳定、畅通运行，使漯河供电公司通信系统各项指标均达到标准化通信站的要求 5. 做好事故预想和应急预案，加强对通信资料的规范管理 为确保通信设备在故障状态下，能快速有效地消除故障，缩小故障影响范围，
11、避免事故扩大，提高通信设备运行可靠率，我们通信专业人员对通信网络目前还存在的薄弱环节认真排查，对一些典型故障和易出问题进行事故预想，并制订通信系统非正常运行及关键设备故障处理措施和各站通信设备事故专项应急预案，实施积极主动的事故预控。 三、成效分析及结论 通过大家一直以来的不断探索和实践，这种新的管理模式进一步确保了通信网的安全可靠运行，提高了通信设备管理水平，保障了电力通信的畅通。 为了将这个新的管理模式推广应用，06 年 7 月，省公司在我公司召开了河南电网就电站通信设备运行管理现场会。全省 18 个地区的生产计技术部主任和通信主任参加了会议，通过这次会议，肯定并高度赞扬了通信创新管理模式，探讨了先进的通信专业管理经验，加强了工作成果交流。此后，我们又先后迎来了鹤壁供电公司和三门峡供电公司的调研学习，并展开了深入的交流，将所有的信息资料与他们共享。随着通信网建设、通信新技术、通信管理新模式的推广和应用，电力通信网的网络结构不断加强，通信能力也显著提高，通信专业人员，要紧跟技术前进的步伐，及时更新掌握专业知识，要对各类通信设备进行精心维护，以高度的责任感和科学严谨的态度做好通信安全生产工作。
