1、对工程清单计价的认识摘要：工程计量与计价管理是建筑施工中的一个重要环节，由于的工程项目较多，工程量大，工作中不免千头万绪，尤其是在工程的后期，由于工程决算的需要，前期工程计量的数据将被多次调用，如果前期工程工作不扎实，往往会造成重复劳动。本文首先是对工程计量和计价进行了阐述，然后指出了当前工程计量与计价存在的一些问题，并针对这些问题提出了相应的管理措施。 关键词：工程；工程计量；工程计价 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 引言：我国工程建设以来引进 FIDIC 条款，项目成本控制的计量支付方法实现。工程建设不仅项目繁多，且施工周期长，施工阶段的监理工程师也可能离职，继任人
2、是不可能对每个测量可以清楚地了解情况，使一些项目计量支付实现比较困难，但更准确的计量与支付困难的。 一、当前工程计量管理工作存在的问题 1、设计图纸，工程量不能满足测量需要根据设计规范工程图纸设计，论述了一些工程量招标工程量清单编制，一般直接用图中给出的工程量。但在实践中，一些设计图纸质量的缺陷是难以满足测量的需要或问题。如：工程量与设计尺寸不一致，没有计量工程测量工程数量没有分离柱。这些问题在工程量清单招标人员一般难以解决，这也往往继续合同的工程量清单，导致部分名单中的物品数量的计算误差，测量监理人员在总量控制的客观条件，数量少列承包商通常会提供补充，但多列数可能是正常的测量。 2、计量管理
3、工作不到位 （1）计量管理缺陷 目前各项建设将建立一个工程指挥部，指挥这一模式是用来保持的模型，其行政职能相当突出，和合同的概念很弱。总部的工作人员，一般是主管部门的领导，员工拥有双重身份，是商业活动的方（业主） ，和政府官员。建设单位与业主很难保证一般平等关系。即使没有行政关系，也由于某些工程招标违规，承包商总是处于从属地位，很难获得平等地位的各种合理要求。 （2）计量管理工作落实不到位 工程技术人员的合同文件，技术规格和图纸理解不透，随意测量，为项目创造更好的经济效益；项目经理不能做出正确的融资计划和定量恢复目标和计划，从而导致不同的项目的所有类型的不完整的数据集；各部明确责任，能积极协助
4、工程师做测量和恢复工作，负责数据的收集、整理、核对工作不到位；与国外工业产品意识薄弱，相应的分部，分项工程未能满足测量要求，半成品，成品为建设工程；变更和索赔，所有施工人员不注意收集原始依据。 二、正确掌握工程计量的措施 1、掌握规则的测量，测量方法，明确了合同文件要求。要做好计量工作，必须掌握计量规则，监理工程师与承包商的建设项目审查实地测量和现场调查，并根据图纸，更精确的计算，如果一个错误，将和其他方面出现分歧，应进行核算，以确保其准确性，错误的自由，此外，也有现场记录信息和监理工程师签字。工程测量监理工程师与承包商通常使用的计量模式，从而节省时间，保证了测量的质量。监理工程师像只要以下三
5、个方面：第一是项目工程量清单中的所有项目的合同文件：二是在指定的项目，第三是工程变更项目。关于合同。无论测量或付款，在合同文件中明确界定，并承揽工程是不同的，然而，其规则和测量方法将具有相同的小地方，作为衡量人才，必须全面了解合同文件，技术规范和工程量清单在序言中，测量方法和测量明确规则给定的规则，并详细描述故障确定单元价格清单，包括工作的内容和范围，这是附属于崩溃的工作，而不是一个独立的测量，以及它的价值如何分配。 2、校正的工程量清单。土方工程计量测试的重点和难点，受很多因素的影响，是复杂的，由于不同的环境，控制方法也不同，施工项目是一个动态的过程，在这期间，工程量清单和招标文件数量估计时
6、，肯定会有一些错误，在这一时期数量测量员，需要实地调查和测量，但可以被作为解决的基础工程。项目教学法，计量师必须熟悉图纸，而且还分析了每个列表项包含的内容，并按照技术标准计量规则，分项工程量计算，工程量清单的各单位总结故障，对施工图缺失项目业主报告，补充名单。 3、建立工程计量与支付帐户。工程计量与会计基础是合同文件，技术标准，设计文件；账单的数量；工程变更：经审批机关批准文件和批准的改进设计工程量；每月临时支付证书和批准每月支付。建立一个明确的计量支付帐户，帐户管理测量精度的测量是一种有效的手段，因为我们可以用计算机来处理数据，为施工的静态和动态的跟踪，以便在一定的比例或位置测量项目可以清楚
7、地反映进展，同时作为项目完成结算和数据归档奠定良好的基础，不漏。 三、工程量计价在现阶段存在的主要问题 采用工程量清单计价的方法是国际上普遍使用的通行做法，已经有近百年的历史，具有广泛的适应性，也是比较科学合理、实用的。虽然我国已经开始推行招投标阶段的工程量清单计价方法，但仍处于起步阶段，应用也比较少。从目前来看，在工程量清单计价过程中存在着以下问题： (1)企业缺乏自主报价的能力； (2)缺乏与工程量清单计价相配套的工程造价管理制度； (3)对工程量清单计价模式本身的认识还有所欠缺。 四、工程量清单计价方法的造价控制 （1）招标文件是造价控制的关键。投标文件投标全过程和项目实施全过程的纲领性
8、文件，整个工程的造价控制是关键。一个完美的投标文件，有利于体现业主的意愿，有利于工程建设，有利于工程质量监督及工程成本控制；一个全面的招标文件，将给未来的建设管理和成本控制问题，引起争议，引起的索赔，结果将打破预算，失去了原有的投标。 （2）工程量清单为核心内容的成本控制。工程量清单计价依据招标，项目成本控制的核心内容是。在目前的招标制度，广大业主委托有资格的中介机构对工程量清单和相应的标记。工程量清单必须符合招标文件要求的，每一次的工作内容和工作要求应表达的准确和完整，应该不算，少算，也不能漏算，不留缺口和尽量减少暂定项目，防止未来的项目成本增加。 （3）在审查投标单位的报价要克服，只看总成
9、本不看每个单位的思想，却因为价格符合要求，并不意味着每个提供符合要求；总价格最低，并不意味着每一个最低。投标单位通常在保持总成本不断变化的情况下，较小的单位价格的项目将减少，变化较大的项目单位价格上涨，使竣工结算，可以成功地实现了额外的项目目标。除了克服只看价格不看相应的工程量的弊病，工程量的单价为重点，并应充分利用第一阶段所收集的作品价格数据，进行对比分析，区分什么价格太高，它出价太低，如果有必要，利用回归的方法确定合理的报价价格。和克服只是看着看着工作内容，不要看施工方案，不看工作要求的缺点。例如刷乳胶漆和批腻子，2 遍和 3 遍价格是不同的；高档的品牌和通用品牌的价格也应该是不同的。人工挖孔，包括不含粉砂，砂处理成本的价格应该是不同的，等等。一个类似的问题，如成本控制，不能不引起重视。 结束语： 要使一个工程项目的计量、计价工作更加准确迅速的进行，就必须要有一个良好的计量与计价管理，而且工程师还必须认真熟悉合同及合同文件，及时督促承包人填报、收集整理相关资料，真正使工程计量与计价达到高效、迅速、准确的目的。 参考文献： 1秦志香.谈工程计量支付方法J.青海交通科技 2005(,4). 2陈春林.工程计量支付的认识与体会J.内蒙古公路与运输,2006(,1). 3尹贻林工程造价计价与控制M中国计划出版社，2003
