1、房地产项目开发过程中对造价的控制摘要：随着科学技术的迅猛发展，各行各业都呈现出繁荣发展的景象，尤其是房地产开发企业，在时代的变革中获得了丰厚的利润。房地产开发企业在不断前进中发现问题，认识到项目施工过程中造价控制的重要性。房地产开发项目中的造价控制贯穿于项目的全过程，合理的工程造价，对于城市的整体发展，改善人民居住条件有着重要的影响。房地产开发企业已经开始改进管理模式，采取有效的管理措施来进行施工过程中的造价控制，将项目造价控制在合理的范围之内。本文主要针对房地产开发项目施工过程中造价控制的相关问题进行阐述。 关键词：房地产开发；项目；施工；造价控制 中图分类号：F293 文献标识码： A 房
2、地产开发项目施工过程中的造价控制贯穿于整个施工过程的始终，包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段以及竣工阶段等。其中，项目投资决策阶段和初步设计阶段对于工程造价的影响最大，其它阶段对于工程造价的影响相对较小。因此，房地产开发企业进行施工过程中造价控制时要根据影响力的大小有所侧重，要注意把握好起决定因素的项目投资决策阶段和其关键作用的项目设计阶段，采取合理、有效的措施进行造价控制。 1.目前我国房地产开发项目建设造价中存在的问题 1.1 房地产开发项目各部门之间缺乏有效沟通 房地产开发项目建设过程中涉及到多个单位和部门，各个部门之间应当是相互联系、协调统一的关系，然而在实际施工过程中，
3、房地产建设项目中各个部门之间并没有进行有效的协调和沟通，缺乏交流，从而导致很多房地产建设项目中造价偏高。房地产开发企业通常都是将注意力集中于房地产开发项目的施工阶段，对设计阶段和施工阶段中的造价控制问题重视度不够。各个项目中涉及的部门之间缺乏有效的沟通协调工作，就会导致造价控制偏高的问题。另外，在设计施工等阶段，相关人员存在着工作无法协调一致的情况，造成一些工种之间的矛盾问题，从而出现合同变更或者工程返工现象，无疑导致了造价偏高的问题。 1.2 项目成本控制中存在缺陷 目前我国房地产开发企业在项目施工过程中缺乏完善的成本控制和管理机制，例如一些企业并没有严格审查材料供应商，审批程序缺乏严格规范
4、性，施工材料出现问题时没有及时的有依据的补救措施，甚至并不了解施工中所需原材料的价格，这些问题的存在必然导致工程造价控制中施工成本的增加。房地产开发企业忽视对成本的控制，没有及时发现施工过程中存在的问题，造成施工过程中的大量的资源浪费，在项目竣工后验收和结算阶段才发现超预算。施工单位为了赶工期，不惜浪费成本，技术员与管理人员缺乏有效的沟通，使得施工过程中各个环节不能有效的配合，出现人为浪费现象，从而造成成本的增加，使得造价得不到有效的控制。此外，房地产开发项目工程管理和财务管理脱节情况严重，管理者缺乏财务管理经验，有时候会在无意间增加不必要的税费，从而导致成本的提高，无法进行有效的造价控制。
5、2.房地产开发项目施工过程中对造价的控制 2.1 项目投资决策阶段对造价的控制 根据有关数据统计，房地产开发项目施工中投资决策阶段对于投资的影响高达 95%以上，可见项目决策阶段对造价控制的影响之大。在决策阶段，企业要重视两方面的工作，分别是编写可行性研究报告和编制投资估算。可行性研究报告对于投资决策有着重要的作用，它作为决策的重要依据，同样是施工各个阶段工作的基础。在决策阶段，各项技术经济决策包括工程施工标准水平的确定、工程地点的选择和设备的选用等，都直接影响到工程造价，因此在施工前必须要进行广泛的调查和粪臭开发项目的可行性因此在施工前必须要进行广泛的调查和房产开发项目的可行性，根据调查 结
6、果编写出合理、科学、可靠的可行性研究报告，并且编制出真实、合理的投资估算。可行性研究报告的主要工作是进行市场调研，通过对消费群体的调研，深入了解开发项目所定位的消费者的需要，以保证开发项目符合市场需求。投资项目不仅要符合项目所在城市的规划要求，同时要满足使用功能，在充分考虑建筑物间距和功能分区的基础上，做到最大限度的节约用地合理布局，降低土地费用、充分利用地形。确保可行性研究的规范化和标准化，编写的研究报告要具有科学性和可靠性，为造价控制打下坚实的基础。 在房地产开发项目施工的前期工作中，还有一项重要的工作就是编制投资估算。投资估算是项目决策的重要依据，也是研究和分析开发项目的经济效果的主要依
7、据。设计人员要根据项目工程的具体情况，从项目规模和内容出发，确切的反映设计意图，要确保设计方案在技术和经济上都具有可行性，将主要工艺进行多种方案的对比，优化设计方案，将工程造价控制深入到设计的全过程，根据造价控制原则，合理预测投资估算中涉及到的动态因素的改变，避免出现缺口，做好投资估算编制的关键工作，为施工阶段提供重要的依据。 2.2 项目设计阶段对造价的控制 项目设计阶段作为开发项目建设的灵魂，它是房地产开发项目建设中全面规划的阶段，对于工程造价控制的重要性不言而喻。在设计阶段要重视设计方案的优化，采用先进的技术方案、工艺水平和材料来进行方案的设计。完成方案设计的招标工作后，就要重视技术设计
8、和施工图的设计工作，在设计过程中采用限额设计的措施，避免不必要的浪费，达到有效监督管理的目的。限额设计也就是说在设计过程中要严格按照可行性研究报告中的投资估算来进行初步设计，根据批准的初步设计总概算来有效控制技术设计和施工图设计。在缺乏达到项目使用功能的基础上，各个专业设计人员应当严格按照分配投资限额来控制设计，尽量避免不合理变更情况的出现，确保总投资额在一定范围之内，对项目工程设备、材料质量的控制等来有效降低成本，控制概算不超过投资估算。2.3 项目实施阶段对造价的控制 在项目实施阶段开始之前，要择优选择中标单位，充分利用市场机制，采用合理的竞标手段，选择较高管理水平、较高信誉度和较强经济实
9、力，并且报价合理低廉的合作单位，通过合同的形式确立合作关系。之后就要重视项目实施阶段的造价控制，房地产开发项目的实施阶段是各种人力、物力和财力的主要消耗阶段，在这一阶段，涉及到的工艺种类、工程量很多，随着市场供求的变动，材料和设备的价格波动较大，因此，企业要合理进行实施阶段的造价控制，做好监督管理工作。奇异要对施工单位的设计方案和作业模式进行认真的审核，利用经济技术比较方法来实现组织设计方案的综合评审，在保证质量、安全的基础上，采用最经济的施工方案，从根本上来控制造价，降低工程成本。此外，根据计划进度和现场施工的实际情况，做好施工预算的及时核定工作，详细分析有可能超出相应施工单位报价的部分，找
10、出原因，及时进行调整，对工程造价实施动态控制。企业还要与施工单位制定严密的合同条款，防止施工单位由于合同上的漏洞问题而进行不必要的索赔。 3.结语 总而言之，造价控制贯穿于房地产开发项目施工的整个过程，企业要采用先进的技术、管理模式，抓好主要过程中的造价控制，重视项目工程决策、设计、实施等阶段的造价控制，确保造价控制的科学性、系统性和合理性，充分利用和认真分析施工过程中掌握的重要信息，避免不必要的资金流失，合理控制造价，从而为房地产开发企业带来更多的经济效益。 参考文献： 1戴晓文.加强工程造价成本控制方法的研究J.科技促进发展(应用版),2010(02):113-115. 2韩志强.浅谈房地产开发企业工程造价控制J.科技促进发展(应用版),2011(04):107-109. 3欧阳益,朱华明,石启印.价值工程在建筑工程招标评标中的应用J.四川建筑科学研究,2006(02):128-130. 4刘攀峰.浅析造价控制在房地产项目管理中的重要性J.山西建筑,2011(28):162-163.
