1、房屋建筑工程质量控制及安全监理要点摘要：房建工程施工质量的好坏关系到人民生命财产安全，受到国家和人民群众的关注。如何提高房屋建筑的施工质量正逐步成为研究领域的新课题。本文根据房建工程施工过程中存在的问题及安全监理控制要点，为今后房建工程施工及监理提供建议性的参考。 关键词：房建工程；质量控制；安全监理 中图分类号： U415 文献标识码： A 引言 工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量是提高工程质量的关键和核心。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。所以要对建筑工程施工质量的管理要进行不断的研究和创新。一、房建工程施工中普遍存在的质量问题 1、缺乏有效的市场监管制度 由
2、于缺乏对建筑公司的监管，一些不具备建筑工程施工资质的企业，通过不正当的手段，非法取得了施工生产的资格。这些建筑公司一般是通过极低的工程费用得到了建筑项目的承包权，使得整个工程从材料的质量到施工的质量再到验收的质量都难以符合具体的要求，严重影响了房屋工程的质量，扰乱了房屋建筑工程市场的发展秩序，甚至给社会带来更恶劣的后果。 2、缺乏对材料、设备的养护意识 在房屋建筑工程的施工过程中，只有保证材料以及设备的良好的可用性，才能更好地保证房屋建筑工程的质量，但我国的施工企业对材料、设备的养护意识不是很强，这样就导致了施工材料的质量难以保证，诸如混凝土的离析、钢筋的锈蚀、骨料的损坏、预制板的损坏等，使房
3、屋建筑工程存在巨大的隐患。设备没有进行及时的养护，其性能、安全性都会受到影响，这样不但会影响施工的进度，还会威胁到施工人员的生命安全。只有加强器对材料以及设备的养护意识，才能更好地促进我国房屋建筑工程的发展。 3、房屋建筑工程施工队伍整体素质偏低 施工队伍的素质高低将直接影响工程质量。我国大多数施工企业人员流动性大,新人较多,施工单位缺乏健全的培训机制,导致施工队伍的整体素质偏低。某些工人不按操作标准和规程顺序施工,大大降低了房屋建筑工程质量水平。并且我国现有的很多施工企业没有根据房屋建筑工程的实际要求配备完善施工团队和专业的技术人员,无法保证房屋建筑工程的实际施工质量与施工标准相吻合。 4、
4、综合因素的恶性循环 部分承包单位不仅仅存在技术能力不强、公司实力不足的问题，同时严重缺乏工程安全管理意识，想要在工期之内节省建筑成本的基础上，降低建筑工程的整体资金投入，从而使施工进度、工程资金投入与工程质量三面反面陷入恶性循环，导致建筑施工安全得不到保障。 二、加强房屋建筑工程质量控制的改进措施 1、提高施工人员职业素质 良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。要提高建筑施工质量，则要增强房屋建筑工程施工人员的综合素质。管理干部、技术人员应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查
5、质量的能力, 生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。 2、主动控制施工过程质量 施工过程中加强监理工作强度，其主监理内容有施工队伍、工艺、力法、材料使用、环境因素以及施工中部分质量检测等等一些可能引起工程质量隐患的项目，监理单位要根据检查结果做好对应记录，针对不合格部分要签发整改条令。隐蔽工程部分施工的监理力度要加强，隐蔽工程的施工过程以及主道工序是监理工作中的重点，其中主道工序在完工之后是相对较难检查的部分，施工队伍的工作过程是对工程质量控制最为关键的一点，所以要求监理工
6、程师在隐蔽工程进行阶段制定旁站计划，有效实施工程进行中的检查记录管理工作。 3、完善规章制度 认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定，严格管理，严格按照建筑工程程序办事，做到超前监督，才能不断提高工程质量。建筑上程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。以科学的态度做切实可行的计划，计划一旦下达，要严格执行计划。每项工程开工的组织实施和监督管理，对工程的进度、质量和造价，负有重大的责任，施工规范是施工人员进行施工的准绳。 4、加强对材料、设备的养护意识 房屋建筑工程往往有很长的周期，所以材料和设
7、备是需要养护的，如果不能对其进行定期、科学地养护的话，其质量和性能就难免发生一系列的变化，这样就难以满足房屋建筑工程的需要。为此，施工企业应该设置专门的管理部门、配备相应的人员，来对材料和设备进行定期的维护和管理，以保证材料的质量，设备的运行状况，只有这样才能更好地保证房屋建筑工程的施工质量以及施工安全。 三、房建工程的安全监理控制要点 1、健全工程监理人员安全管理综合评价体制 健全工程监理人员安全管理综合评价体制是实现工程监理安全管理效果的必由之路。为确保工程监理人员的安全管理效果，就要公正、公平地健全工程监理人员安全管理综合评价体制，首先要科学设置综合安全管理评价内容，在全面提高工程监理人
8、员综合素质的基础上突出安全管理的评价重点；其次要合理确定安全管理的综合评价方式，真实反映工程监理人员安全管理的水平；第三要充分利用安全管理综合考评结果，坚持奖优罚劣，充分调动工程监理人员进行安全管理的积极性和主动性。2、切实抓好事前审查和事中控制 项目监理首先要帮助施工单位做好安全生产的事前控制工作，认真审查施工组织设计、专项安全施工方案并审查施工单位安全生产管理机构设置是否完善、安全生产责任制是否落实、相关人员是否持有效证件上岗、现场专职安全监理人员是否落实到位等。通过这几方面的审查并督促施工单位全面落实，是防止安全事故发生的必不可少的前提条件。项目监理要根据分析和找出现场施工过程安全事故多
9、发的关键部位，采取相应的监理手段和措施进行控制。监理企业的有关部门应加大对各项目监理部安全监理工作的监督检查力度，确保项目监理部安全监理工作的有效开展。重点抓好安全技术交底、风险辨识和应急预案管理、脚手架管理、基坑支护工程、施工用电、专项方案的审核，确保不出问题。 3、落实建筑安全监理责任制 建立健全和落实的施工安全监理责任制就是要明确各级、各岗位、每个参与监理施工安全的监理人员在工作中的责任,把监理施工安全的各项工作的责任落实到总监、各有关监理工程师的身上,做到明确分工、各司其职、各负其责、协调合作,做到监理施工安全人人有责、事事有人管、层层有专责,使施工安全监理工作纳人监理单位的监理目标,
10、纳入工作的重要议事日程,纳入施工阶段监理的各个环节,实现全员、全方位、全过程的施工安全监管。切实落实总监理工程师责任制,规范总监理工程师责任制的独特能力,包括选择德才兼备的总监,使其真正成为工程项目的责权利主体。同时总监在确保工程质量和安全施工的前提下,在与业主、施工方的工作关系上,遵循“公正、科学、严谨、热情”的工作作风,在处理业主与监理关系时,始终注重公司形象为第一,以业主利益为前提,当好业主的参谋。为此,总监应经常与业主保持工作接触,从而主动取得业主对监理工作的信任和支持。 结束语 房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。因此要求我们从设计方案到最终的工程验收要全程把握细节，保证施工的质量。建立一套完整的质量监控体系，最终做好工程的质量。 参考文献 1刘锋强.浅谈房屋建筑工程施工质量控制J.科技创新与应用.2012.06（10）. 2桑天锟.对房屋建筑工程施工质量控制的探究J.工程管理.2013.01（02）. 3 史毅清.浅析工程建设监理的安全责任J.建筑安全，2012，(3).4王荐.关于建筑工程施工安全监理的探讨.中国科技博览，2010， （22）.
