1、分析水利施工重点事项,完善水利工程管理措施摘要：水利工程事关国计民生、事关社会进步和国民经济的发展，加强水利工程管理工作，更是基础设施建设工作中的重中之重。本文主要对水利施工重点事项及完善水利工程管理措施进行了分析探讨。 关键词：水利施工；现状问题；完善措施；管理改革 中图分类号：TV 文献标识码： A 引言 水利工程的管理主要指的是在深入了解水利工程性质和具体作用的基础上，尽最大努力避免可能出现的问题。水利工程管理要充分发挥工程的经济效益和社会效益，这不仅关系到我国的经济发展，更关系到民生建设的重大问题。加强水利工程管理，对水利工程管理进行整体考虑，在项目实施和运行中将管理有机结合，从整体上
2、提高水利工程管理的水平，让水利工程的功能得到充分发挥。 一、水利工程管理的现状和存在的问题 1、安全观念与质量意识匮乏 在任何项目工程中，质量问题都是关键中的关键。工程质量直接决定并控制着项目的后期使用，与项目建设的安全息息相关。但是，在水利工程项目建设中，有相当数量的管理人员和施工人员安全观念、质量意识极其薄弱，片面追求工程的数量和进度，对质量问题睁一只眼闭一只眼，不遵守工程施工的规章制度，致使各种豆腐渣工程屡禁不止、安全事故层出不穷。 2、工程监管、控制力度不到位 水利工程施工过程中缺乏严格的工程监管和控制力度，没有配备专业的工程监管队伍和专门的监理人员，缺乏完善健全、切实可行的工程管理法
3、规制度和监管手段，后期质量测评与评估工作不能及时跟进，导致施工单位在工程施工时有机可乘。 3、工程管理人员自身管理水平有待提升 影响水利工程管理的另一个客观因素是管理人员自身素质和管理能力不尽人意。管理人员没有专业扎实的业务能力和丰富的现场指导经验对工程成本、质量、工期实施严格的监管和把握，严重阻碍了水利工程的正常安全施工。 4、施工现场无序、管理混乱 水利工程现场管理质量的好坏和水平的高低对项目工程能否继续往前进行起着至关重要的作用。但很多水利工程在现场管理中，缺乏科学的理论指导和严格的政策监督，导致现场施工无序、管理场面混乱。 5、监管人员整体素质不高 目前，各个省市的很多水利工程建设管理
4、者队伍中，管理人员构成比较复杂，很多人员并不具备专业的水利工程知识。更有甚者对水利工程建设的基本常识都不清楚，这会对水利工程管理工作的开展带来直接影响。此外，水利工程监管人员素质的高低直接影响着水利工程管理乃至整个施工过程。有些管理人员为了一己私利，放松监管力度，使监管工作毫无意义，弃工程安全于不顾。在水利工程的施工中，还有一些工程监理人员根本没有监管资格，也毫无经验能力，若在水利工程中采用这样的监管人员进行质量监督，那后果将不堪设想。 二、完善水利工程管理措施 现在加强改善水利工程管理现状,提高水利工程管理质量是目前水利建设行业公司首要的目标,为了强化并提高水利工程管理能力和效果,下面文章体
5、系以下几项措施和建议。 1、提高水利工程的安全管理 对于水利工程企业而言,加强工程的安全管理是他们管理中的重点内容之一,也是他们经常强调的问题。为了提高当前水利工程的安全管理水平,首先就要建立一套科学的、先进的、健全的施工现场安全施工操作监督体系及安全责任制,使得水利工程工作人员都明白其安全责任和义务,提高其安全施工意识,规范其安全施工。其次,要加强工作人员的安全施工技术培训,提高工作人员安全施工操作知识和技能,为施工现场的安全管理奠定牢固的基础。最后,也要加强对现场安全防护设施和施工操作的监督和检查,提高检查力度,从而尽量杜绝场地不安全施工的现象,一旦发现有此类问题,一定要实行一定的奖惩机制
6、,提高员工安全施工的积极性,从而全面提高场地安全施工水平和管理能力。 2、加强提高水利工程质量监督管理 在水利工程管理过程中,也要做好其质量监督管理工作,从而提高施工企业形象和施工管理水平。在进行水利工程质量管理活动中,工程监理单位和工程管理人员要切实发挥其作为质量监管负责人的作用,从施工单位、施工设计图纸、施工材料以及施工技术等等方面都要进行严格的监督和审查,确保其施工的可行性及合格性。此外,工作人员还要健全其质量管理体系,加强其质量监督力度,明确其施工质量的责任与义务,落实好各项质量管理的政策和规则制定,从而全面监控其施工质量,切实做好工程质量管理。 3、加强提高水利工程成本控制管理 在做
7、好水利工程安全和质量管理的基础上,还要做好其工程项目的成本控制管理。工作人员首先就要合理的分析水利工程项目的工程量和施工计划,然后编制其成本定额和施工计划,并在其施工过程中严格控制其施工进度和施工情况,健全水利工程的内控机制,加强对整个施工过程的监督力度,最后确保水利工程能够按照既定计划走,一旦出现变动,也要及时调整,实现水利工程的成本控制管理的动态化及科学化。 4、加强提高水利工程员工教育培训工作 最后,水利工程管理的负责主体是人,因此,要想全面提高其管理质量和管理水平,就要加强对其工作人员专业知识和专业技能的教育培训工作,提高他们工作责任意识和专业技能,并在培训过程中结合实例,切实提高员工
8、的专业素养和整体水平,与此同时,也要实行一定的培训考核机制和工作奖惩机制,提高他们的工作积极性和工作动力,从而侧面刺激并提高其管理效果和质量。 三、水利工程管理改革，走可持续发展道路 进一步深化改革，加快发展，努力实现由计划经济向社会主义市场经济转变，由粗放管理向集约经营转变，确保河道工程安全运行，提高防灾抗灾能力，发挥水利资产综合效益，加快发展水利经济，巩固水利基础设施和基础产业，走依法管水、科技兴水之路，促进行业脱贫、职工致富，建立完善充满生机与活力的水利管理运行体系。现代水利工程与传统水利工程的目标不同。传统水利并没有把可持续发展归结到管理体系之中。经常造成工程流域内生态环境的恶化和资源
9、的浪费。现代水利工程的起点是用科学发展观的态度，采取工程措施及非工程措施等各种手段，充分发挥水资源的资源功能、环境功能和生态功能，实现工程流域内的水利和经济社会的可持续发展。可持续发展观强调的是人与人，人与自然的和谐，自然资源的可持续发展，而现代水利工程从资源的可持续发展角度讲，不论是开发、利用、治理，还是节约配置、保护等各个环节都是为了资源的可持续利用。现代水利的堤防建设，河道治理，防洪减灾，筑坝建库，流域治理等观念都是为了人与自然的和谐发展，保持生态的平衡。可持续发展除了自然因素之外，还有人的决定性因素。高素质的人才、合理的知识结构、高度的精神文明，必然会给水利工程的可持续发展带来新的生机
10、。可持续发展思想观以科学技术为指导，这不仅要求人类进一步确立自然界的整体观念，正确认识人与自然的关系，还要求人类认真对待科学技术的社会价值。因此，在推进现代水利的进程中，必须大力发展科学兴修水利的战略方针，增强推动水利事业兴旺发达的原动力。 结束语 水是生命之源，世间万物离开水都无法生存。我国正处于社会主义初级阶段，在奔向小康的道路上，水利工程的建设是必不可少的动力之源。所以，水利工程管理不仅保证水利工程顺利实施，更是百姓安居乐业，农民创收的重要保障。加强水利工程管理，保障人们生命财产安全任重道远。在水资源日益匮乏的今天，兴建水利工程是形势要求，但更要加强人们节约用水，保护水资源，走可持续发展道路的观念。 参考文献 1宋元蓉.水利工程管理存在问题分析与解决措施J.河南科技，2010，(7):189-189 2刘洋.水利工程管理存在问题及对策分析J.科技风，2013，(3):248-248 3由占龙.目前我国水利工程的现状及加强水利工程管理的策略.黑龙江科技信息，2013（17）.
