1、概述在施工项目中工程造价的控制方法摘要:工程造价控制不仅仅是为了节省投资,而是提升项目整体管理水平的手段,只有在注重实际、尊重科学以及精心设计中做好控制工程造价的工作,进行科学而实际的管理,才可以在建筑工程管理中控制好全过程的工程造价,才会为企业带来更好的经济效益。本文根据笔者多年工作经验面对建筑工程施工造价控制的必要性及建筑工程决策、设计、招投标、施工及竣工各阶段造价控制方法进行了探讨。 关键词:建筑 工程 造价 控制 中图分类号:TU198 文献标识码:A 一、建筑工程施工造价控制的必要性 1.强化建筑工程施工造价控制,是建筑市场行业发展对于建筑工程施工企业的基本要求。通过强化建筑工程施工
2、造价控制,可以有效的督促建筑工程施工企业不断地改善经营管理,提高建筑工程施工管理水平,为企业在新的市场环境下的发展赢得竞争力。 2.强化建筑工程施工造价控制可以直接提高企业项目建设施工的经济效益,通过建筑工程施工造价控制,可以促进企业加强经济核算,不断挖掘潜力,降低成本,提高经济效益。 3.完善建筑工程施工造价控制是确保建筑工程施工管理协调的重要手段。建筑工程施工质量管理、进度控制以及造价管理作为建筑工程施工管理三要素,三者之间的关系是相互协调,相辅相成的,因此,通过促进项目管理造价控制,完善项目建设管理的基础工作,也是确保建筑工程质量控制目标以及进度控制目标得以实现的关键。 二、建筑工程全过
3、程造价控制方法 1.决策阶段的工程造价控制 建设项目投资决策是投资的行动准则。项目一旦决定,就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。因此,正确的决策是控制工程造价的首要前提。工程造价控制要确保决策的科学性、正确性。合理确定建设规模和标准。项目的建设主要是指建设规模、建设标准、技术设备和配套工程等方面。建设标准是编制、评优项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和生活区的实际情况制订,标准定得过高,只能无谓地增加造价、浪费投资。标准定得过低,达不到先进高效、安全可行的技术标
4、准,不利于技术进步。因此生活区的建设项目标准宜采用适当超前、安全可行的标准,既考虑现时投入,又考虑长远效益。 在进行投资估算编制时,应该保证充分考虑和合理估算,对项目建设和建成后存在的风险及收益进行合理的估计,并制定相应的解决对策,避免过分估计的出现。建筑工程在完成项目决策后,设计问题就成了建筑工程项目造价控制接下来要面对的主要问题,建筑工程项目设计的好坏直接关系着整个工程的造价高低,对于工程的投资及工期长短也有着决定性的作用。因此,在进行工程项目设计时,应该尽量做到设计的精心及优化,减少设计变更现象的出现,可以说在建筑工程项目中,抓住设计这一关键问题可以达到事半功倍的效果。在设计过程中应该遵
5、循经济和技术相结合的设计原则,并将这一原则贯穿于设计的各个过程,从方案设计、初步设计、技术设计到最后的施工图设计,为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础,工程造价控制要确保决策的科学性、正确性。 2.工程设计阶段的造价控制 在工程项目施工前,设计人员根据相关部门审定的设计任务书,实施待建设工程项目的技术及投资的预期等规划方案、设计图纸、数据等工作。一般来说,工程设计阶段划分为:方案设计,初步设计和施工图设计 3 个阶段。据有关数据统计显示,设计阶段在整个工程造价管理工作量中所占的比例约 2%,但对工程造价的影响程度却在 75%以上。因此,采取技术经济指标控制、设计优化控制、材料和设备价格控制、阶段
6、设计优化控制,使工程项目的造价管理控制在合理的范围内。企业在进行施工工程量清单报价的时候必须严格实行限额设计及其动态管理。限额设计实际上是建筑工程项目投资控制系统中的一个重要环节,运用建筑工程投资动态管理模式,及时更新工程进度及资金使用情况;运用工程管理专业软件,实时掌握投资额与目标值的对比情况,以便将投资额控制在目标值以内。 3.招投标阶段的造价管理 投标书的编制,不仅要有合理的技术标,且商务标的编制直接关系到中标与否的关键,所以应该选择有经验的技术人员,组成相应的项目投标小组。小组应该分工明确,责任到人,并注意及时掌握相关信息,通过比较、分析,得出正确的决策。具体做好如下几点: (1)熟悉
7、相应的文件,进行合理组价:仔细理解业主提供的一些相关信息,然后根据工程所在地现在的材料价格、供货方式及各种材料情况等,对于招标文件和设计图纸不明白的地方,应提出问题,以便及时得到业主的答疑,再结合业主答疑状况进行编制商务报价。 (2)全面概算投标风险费用:招标文件中确定要求的费用,如一些施工图范围不明确的地方,这些应该结合经验进行概算;应该到相应的投标地周边进行考察,了解当地政策,适当考虑投标地环境造成的风险;仔细阅读招标文件中的合同专用条款,考虑一定风险费用;因建材价格上涨、人工费用支出变化等因素造成的差价进行合理预计;对于突发事件可能造成的损失及采取相应措施可能产生的费用也应该适当考虑。
8、(3)正确决策,确定最终报价:通过造价资料,为投标中的类似工程提供相应的信息,主要的信息有:单项工程和单位工程的基本概况、造价主要参数、各项工程的造价情况等。利用上述信息,进行比较全面的成本分析,除去可忽略的一些费用,使工程报价更加合理;充分利用企业实力,进行竞争。企业的投标报价应该做到实事求是,应该是在考虑多方因素后,最终决定的具有竞争力的报价。 4.施工阶段的造价控制 工程的施工阶段是将设计转化成建筑实物的阶段,在整个工程造价控制过程中,施工阶段的造价控制是最为有效的一个阶段,也是确定工程造价最为原始和基本的依据。在施工阶段,工程造价控制应该充分体现“严、细、准”的特点。所谓严就是指对签证
9、关要进行严格的管理控制,签证是对施工过程的准确记录,同时还是工程结算的重要依据,所以应该对签证进行严格的管理控制,签证要及时,防止施工单位出现巧立名目、以少报多的现象出现;而细主要是指相关的造价管理人员应该细致认真的工作,对于工程中各种细节部分的尺寸、部位要进行仔细的记录,必要时可以通过照相的方式作为记录,从而有效地避免在结算时出现漏项或错算的现象;准主要是说工程相关的造价管理人员要对验工月报、签证以及索赔价款等进行准确的审查,避免在结算时出现不必要的问题。5.结算阶段的工程造价控制 5.1 做好工程造价资料的收集整理工作 要做好有关于工程造价资料的收集工作,这是一项很基础但也是非常重要的一项
10、工作,建立造价资料积累制度,实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员负责一个项目,在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统,为以后类似工程提供参考信息 5.2 严把竣工结算审查关 控制投资的最后一个环节,也是至关重要的一个环节,就是竣工结算的审核,这不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。在这一阶段,要求有关审查人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理,同时还要与工程各有关部门紧密配合。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差 10%左右,有的高达 20%,对控制投入节约资金起到很
11、重要的作用。总之,造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以便更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理控制也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。 三、结语 建筑工程施工造价控制不仅会直接影响到工程施工企业的项目建设效益,对于企业在建筑工程市场的长远发展也具有重要的影响。因此,建筑工程施工企业必须总结分析当前建筑工程施工造价控制存在的一系列问题,并结合工程项目施工的实际特点,通过完善管理体系设置以及优化管理措施等一系列方式,来提高建筑工程造价控制效果,实现建筑工程施工建设项目效益的最大化,提高建筑工程施工企业的市场竞争力。参考文献 1徐忠伟.浅析工程预算定额的优化问题J.科技创新导报,2008(30) 2林颖波.试论建筑工程预算存在的问题及对策J.沿海企业与科技,2008(01) 3张军.建筑工程全过程造价控制的方法和步骤J.广东科技,2009(8)