1、高层建筑工程施工管理要点探讨摘要：随着经济的快速发展,城市用地愈来愈少,而且土地本身的稀缺性导致地价飞涨,因此城市高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷。本文主要从高层建筑施工技术、施工管理、施工安全等几个方面对高层建筑施工过程中注意事项作简要的探讨。 关键词：高层建筑工程 施工管理 质量要求与措施 中图分类号： TU761 文献标识码：A 文章编号： 1 高层建筑施工的现场管理 为了保证高层建筑工程的有效进行，符合规范化的要求，制定相关的现场管理措施：当施工进入了一期改造的时候，施工人员需要佩戴好有效的胸卡才能够从专用的通道进入施工现场；进行现场施工的工作人员必须佩戴好安全帽，在高层建筑当中，需
2、要施工人员佩戴好安全带，防止高空坠落；对于施工的时间需要严格的规定，如果需要加班，需要听从上级的安排，做好提前的通知；在进行施工时，需要听从管理人员的指挥调配，严格遵守施工现场当中树立的标语、标志警示牌；施工现场严禁着装不整；不管是施工员还是管理层，都需要认真、仔细的工作态度，严禁施工场所的大声喧哗以及追逐嬉闹，尤其是在高层施工中，因为危险性较高，需要尤为注意；严禁在施工场所吸烟，若施工现场需要明火作业时，要通过上级审批，得到同意后方可进行，施工区可配备必要的灭火设备，树立施工员安全和保护意识。 2 高层建筑施工阶段的管理 施工操作需要事先进行指导，提前预防质量控制在进行施工的人员配备中，对于
3、加强管理需要从程序的检测、手段、方法等等环节上进行控制，将施工技术标准以及材料的质量规范要求进行详细的了解。在施工过程中必须由质检部门在每道工序上执行“三检”制，才能签字验收。管理人员随时对施工现场巡查、平行检查、跟班旁监，不定时的抽查，彻底消除工程质量管理。落实设计变更，设计变更在施工过程中是无法避免的问题，管理者配合好设计单位进行设计变更，再把变更的设计图下发给施工企业，做好监督管理。事后验收，及时处理质量问题，若在事后验收时发现质量的问题，马上通知负责人停工，对施工企业进行整顿。并根据问题制定相关解决措施，严密处理问题，与现场管理员、施工员密切配合，共同提高工程质量，避免因为工程质量影响
4、工程进度，造成经济损失。 3 高层建筑施工质量管理 质量管理控制的关键重点为：与技术人员讨论并安排合理的施工进度，在质量优先的大前提下，对进度安排和施工生产的加以严格的控制；同时也应加强对施工设备、机器的管理，并合理安排劳动力，科学有序地进行施工调度，以保证施工生产的需要。对施工成品加以保护，并派指定专人负责成品。合理安排施工顺序并按搬运、储存、包装、防护和交付控制程序严格执行，采用“护、包、盖、封”的保护措施，避免发生后道工序损坏或污染前道工序的事故。对成品、半成品及原材料的采购必须按采购工作程序认真严格执行，加强对施工物资的质量控制，严把规格验收、品种、质量、数量这四关。要充分发挥“人的因
5、素为第一要素”的主导作用，以人的控制作为全过程控制的重点。根据不同职责分工，建立考查机制，在团结协作关系前提之下，对无责任心的管理人员要进行及时的更换与调整。 4 施工技术管理措施 4.1 高层建筑裂缝的处理 在高层建筑中，混凝土强度的通常都很高，极易产生裂缝现象，伴着水泥的热化作用，会释放出大量的热量，因此造成了混凝土的温度发生变化，由于收缩应力和温度应力的作用，通常会产生裂缝现象。 4.2 施工中钢筋和混凝土的使用 在施工时，要保证使用的大量混凝土的强度满足施工要求，并且防止混凝土的离散型太大，因而导致强度过低的情况出现，整个高层建筑的质量将会受到混凝土的质量直接影响。除了混凝土以外，钢筋
6、对高层建筑的支撑力也起到重要影响，施工部门要根据建筑强度的要求使用钢筋，努力做到应该用钢筋的地方绝不能用其他材料代替。 4.3 施工人员的管理 高层建筑的施工质量将会受到施工队伍的素质的极大影响。在进行建设施工时，应该集中对每一个施工负责人进行任务分配，下达相应的任务指标，并定期对指标进行检查，以确保工期的进度。对施工人员的管理则更加重要，首先施工人员要听从上级的指挥，按照施工设计方案准确进行施工。其次施工人员需要具有一定的专业技术水准，再者施工人员需要有有敬业精神，能够按照预期完成建设任务，杜绝出现磨洋工、无故旷工的现象。 5 高层建筑施工安全管理 高层建筑作业是存在危险源较多、风险较大的工
7、序,作好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点,以及在建工程周边的环境,制定相应的安全防护措施并严格执行。深基础施工。由于高层建筑的地基是整个建筑体的基础,所有要根据上质情况,采取有效的支护措施,所有措施要进行设计计算,对已挖完成部分基坑,在雨后、解冻或复工前,均要观察土的情况,发现问题,要及时解决,排除险情后方可施工。 高空作业。高空作业涉及的安全技术范围较为广泛,既有一般要求,如设置安全标志,张挂安全立网、安全平网等,也有各种专项安全防护措施。施工时应严格执行安全防护措施,坚持 “以人为本”的原则,在确保施工人员安全的前提下方可作业。 6 提高高层建
8、筑工程整体质量的具体措施 6.1 工程图纸设计 一个项目工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选择相应资质的设计单位，同时还要计划好设计经费。在市场经济条件人才市场竞争激烈，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故增加材料用量或有关系的材料加以设计从而提高工程造价，所以必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从根里带来许多问题。 6.2 选择施工队伍 施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采
9、取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。 6.3 施工合同签订 施工队伍确认后， 建设单位即应与其签订合同。 （或协议） ，将甲乙双方的关系用法律条文写下来，合同内容必然严密，条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据、合同签订前有上级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证存
10、在法律监督。 6.4 工程质量监督 提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。 7 结论 随着我国经济的迅猛发展和城市化进程的不断推进，为了切实的提高有限的土地资源的利用效率，高层建筑得到长足的发展。高层建筑有自身的特点，建筑施工总体来说周期比较长，需要耗费大量的混凝土，因而，建筑工程质量管理与控制也有一定的特殊性。为了加强高层建筑施工质量管理与控制，必须构建科学的质量管理制度与体系，加强现场质量的监管，从人员、材料、施工技术、养护等全方位来进行高层建筑的质量管理与控制工作，优化高层建筑的施工工序，采用先进的技术，并且切实的做好高层建筑工程施工质量验收工作。切实的加强高层建筑施工质量管理，提高施工企业的经济效益和综合竞争力，保卫人民的生命财产安全。 参考文献： 1 陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策J.山西建筑,2009(7) 2 周英波 张继红.建筑工程施工质量管理分析J.科学之友.2011.16
