1、高层建筑施工管理存在的普遍问题与对策摘要：人们生活水平的提高以及城市化进程的进一步加快，越来越多的高层建筑涌现在城市与城镇中，成为象征一个城市文明程度的一道风景线。对高层建筑具体概况的探讨，发现高层建筑建设中存在的问题并进行分析，进而提出加强高层建筑施工管理的相关对策。 关键字：高层建筑施工管理存在问题问题与对策 中图分类号： TU208 文献标识码： A 我国经济的发展，人口快速向城市集中，土地资源的短缺促使高层建筑成为城市住宅建设的主流。由于高层建筑结构功能复杂，涉及到基坑围护、防水和垂直运输等较为复杂的具有不确定性问题，并与人民群众的生命安全息息相关。特别是夏季在高温高空环境下施工，暴露
2、出许多技术和安全等方面的事故。如不加以规范管理，会给国家和人民生命财产造成难以挽回的损失。 一、高层建筑的特点 高层建筑是指楼层大于十层的住宅或者建筑高度在二十四米以上的建筑，如一般意义上的写字楼、办公楼、高层居民区住房等。从这个意义上看，高层建筑最明显的特点是建筑楼层多、建筑高度足够高。但从高层建筑的内涵看，高层建筑不仅仅是具备上述两个特点，也不仅仅是单纯意义上的楼层的数字堆积，高层建筑在使用用途和建筑结构上要求具体更高的技术特点，使用功能也不局限于某一类单一用途。 高层建筑施工一般主要包括土建施工、装修施工和安装工程等，而这些组成部分之间也不是单一孤立的，它们之间存在着一定的关联，一般是相
3、互影响和协调的。高层建筑的安装工程需要更多的专业和技术知识，它的主要安装过程涉及到管道安装、通风设备安装及电气设备安装等。高层建筑施工的难度大主要是由于高层建筑的施工材料较多、施工场地相对小，并且一般工期相对较长，对施工工人身体和技术要求较高，需要不同作业工人相互合作，因此在高层建筑施工过程中需要面临许多问题，必须充分认清这些问题，才能再遇到类似问题时有效解决。 二、高层建筑施工管理中存在问题的现状 施工的程序和作业复杂多样，每一个步骤的疏忽都有可能导致质量安全问题的发生。而在施工管理方面的疏忽是高层建筑安全问题发生的最主要原因。具体的原因有以下几个方面。 1、管理不合理 施工的管理中，施工单
4、位没办法管理所有的施工项目，须把一部分施工的项目承包给分包单位，这样直接导致一个结果。不同的施工单位有不同的施工标准，专业性比较强的施工队标准更强，管理相对妥善，而不具备专业性的施工队则在管理上缺乏统一性，随意性更强。这直接造成不同的项目有不同的管理标准，造成工程质量的不一样。在施工的实际操作过程中，由于缺乏一定的监管，施工管理者或是直接作业者很难按照施工标准作业中的一些标准和程序操作，甚至一些施工人员违规操作，偷工减料，减少程序，这些直接的后果就是导致工程的质量下降在高层建筑的安全意识方面同样做得不够完善。负责安全监管的人员在检查过程中对各种项目疏忽了很多安全检查的步骤，对施工人员也没有进行
5、安全防范意识教育，还有对一些突发事件的处理上缺乏安全防护意识。 2、技术质量管理问题 高层建筑对技术要求较高，对质量必须严格把关，因为良好的技术支撑是进行高层建筑管理的基础。尤其在现今经济发展迅速，技术更新较为频繁，高层建筑又是需要技术含量较高、较为专业的行业，因此必须在技术更新背景下加强技术质量管理问题。然而，由于不同技术专业有其自身的属性和特点，在高层建筑具体施工过程中不容易相互配合，这在一定程度上会给企业带来不便，进而对高层建筑施工的质量产生不利影响。整体上的建筑无论是建筑的空间选取、技术的布置，还是在施工上的时间分布和空间配置上都很有讲究，个体上的建筑更加精益求精，每一个个体都具有独特
6、性，这些特定的建筑要求有特定的设备和特定的配置，施工的过程也需要有特定的路线，这就要求施工技术的独特性。 三、加强高层建筑施工管理的对策 高层建筑的施工工程，施工质量尤为重要，在高层建筑中的施工安全管理和对质量的把控会直接关系到建筑项目的满意度和施工单位的核心利益。所以，针对上面的一些存在问题，对高层建筑的施工管理提出一些举措。 1、完善国家政府的监督和管理 社会主义市场经济中应加强对市场的监管力度，也就是宏观调控。在立法上要加强工程建筑项目的法制建设，把建筑工程以法律的条文具体规范到位，在执法上按照一定的方法和原则加强监督管理，保证施工过程中的安全、质量都能有效监管。 2、有效制定施工的方案
7、 高层建筑不是一个简单的工程，而是一个综合性很高，立体感很强的工程。需要制定科学合理的施工方案。所以相关技术人员除了要具备高技术操作水平外，还应该根据施工实际作进一步的规划和考察，以施工现场为基础进行设计和修改，对设计图方案中一些不合理的设计要及时与施工单位协调沟通，避免因方案造成的建筑质量问题。此外，设计方案还应该考虑施工过程中的流动性和动态发展，明确施工过程中各个项目的施工顺序，保证各个施工项目能够有序并同时进行，同样要对施工过程中的突发事件有一个紧急的方案。 3、落实安全施工问题 高层建筑不同于一般的多层建筑，它的风险性是相当大的，在高层建筑施工过程中如果发生安全事件如高层突发施工火灾，
8、高层外围施工强度大引起的坠亡事故等，就很难在第一时间内营救。这些隐患因素必须要采取一些相关的安全防范措施。首先加强施工成员的安全防范意识。施工成员是高层建筑施工最直接的执行者，是建筑高层项目的主体。所以需要对施工成员进行一系列的培训，可以采用授课的方式和有奖激励的方式鼓励施工成员学习安全防范知识。其次要实行施工单位责任负责制，明确各个项目的监督管理承担责任人，监督安全工作。 4、强化质量管理问题 质量的好坏直接关系到高层建筑使用者的利益，高层建筑在把控好安全问题的同时，要把质量问题放在首位。要对材料的质量实行监管。使用的材料需要符合国家的标准，不仅在材料的选择中监管，同时在材料的验收中也要监督
9、。最有效的方法可以通过统一的材料选购渠道，避免使用材料不符合标准。 选择高素质的施工队伍。施工队伍的素质会直接影响高层建筑的质量。所以在招标投标中要严格把关，尽量避免一些不正规渠道的招标投标，需要最大可能听取各个施工单位对高层建筑的施工方案，评估各个施工单位的技术水平和成本代价问题，同时还要考察各个施工单位正在施工的建筑或者过去施工的建筑的监管情况，最后给各个施工单位一个综合评价。 5、控制工程施工的进程 高标准的高层建筑，不仅要具备高安全和高质量外，还需要合理规划施工时间，否则就会加大成本的投入和造成其他一系列的复杂问题的出现。而施工的进度会受到很多客观和主观的因素的影响，如天气状况和施工风
10、险造成的突发事件，这就要求对施工过程中要有动态的控制。施工过程中受干扰后需要重新对原先的施工计划作对比，找出与原计划不同的施工信息，对这些信息进行分析，统筹规划，重新布置新的规划，运用各种手段和方法让施工进度得到正常实施。如果实在是不能按照原计划进行，那就对原计划进行一些调整和修改，争取保持施工进度有效快速的实施。 高层建筑已形成大规模发展之势，新材料、新工艺和新技术不断出现，结构复杂程度增加，对技木管理的要求也越来越高。在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。在建筑施工企业中运用先进的质量管理理念和方法，做好高层建筑的施工管理就必须从安全、进度、质量各方面进行全面考虑。 参考文献： 1赵艳. 高层建筑施工管理存在问题的现状与对策J. 山西建筑,2013,26:235-236. 2沈洪洋. 浅谈高层建筑施工管理中存在的问题J. 商,2013,17:45.
