1、高技能人才评价之我见摘要：高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。如何建立高技能人才队伍的评价系统，调动起高技能人才的工作积极性，是我们所面临的重要问题。 关键词：高技能人才；评价；企业发展 对于一个企业来说，要想做大做强，必须围绕企业发展战略，努力营造有利于企业高技能人才成长的良好氛围，加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才，建立培养体系完善、评价和使用机制科学、激励和保障措施健全的高技能人才工作新机制。下面谈一下个人的几点粗浅看法： 一、建立健全组织管理机制 为了提高职工素质，创建学习型企业，做好
2、高技能人才培养、开发工作，要选配得力考评人员负责实施职业技能鉴定工作。建成一支责任心强、业务熟练的兼职考核人员队伍，为造就高技能人才提供组织保证，使高技能人才开发走上了制度化、规范化、科学化的轨道。 二、建立健全常年培训教育机制 1.着手建立切实可行的常年培训教育机制，并将这一工作作为实施职工素质教育的基本渠道，常抓不懈、狠抓落实。通过强化岗位培训，开展新技术、新工艺、新设备、新材料等相关知识和技能的培训，以及技术攻关、岗位练兵等活动，培养和形成一批技能带头人队伍。鼓励企业推行企业培训师制度和名师带徒制度，建立技师研修制度，发挥高技能人才的传帮带作用，实现绝招绝技的代际传承。行业主管部门和行业
3、组织要结合本行业生产、技术发展趋势以及高技能人才队伍现状，做好需求预测和培养规划，组织好行业内高技能人才的培训、交流和服务。 2.改革培养模式，建立高技能人才校企合作培养制度。推动企业和职业院校联合培养高技能人才。紧密结合行业、企业对高技能人才的需求，建立学校和企业联合培养高技能人才的制度。通过建立政府及有关部门负责人、企业行业和职业院校代表，以及有关方面专家组成的高技能人才校企合作培养协调指导委员会，强化职业院校和企业的联系。指导职业院校紧密结合企业高技能岗位要求，对应国家职业标准，确定培养目标，改革教学模式，调整教学内容，实现学校教学与企业需求紧密结合。引导职业院校在进行学制教育培养后备高
4、技能人才的同时，积极承担企业职工高技能人才培训任务。 3.整合社会优质资源，建立高技能人才培训基地。结合区域经济发展和产业发展趋势，整合优质资源，对高技能人才培训基地进行合理规划和布局。要在现有职业教育培训资源的基础上，通过更新改造和改建扩建，提升培养层次。支持一批水平高、规模大、设施完善、特色鲜明的高级技工学校、技师学院和高职院校建设高技能人才培训基地。 4.加快建设一批高标准、开放式、公益性公共实训基地。根据经济发展和产业结构调整的需要，立足当地支柱产业、现代服务业和高新技术产业发展，按照统筹规划、合理布局、技术先进、资源共享的原则，在有条件的城市充分利用和整合现有各类职业教育培训资源，建
5、设一批布局合理、技能含量高、体现科技发展前沿技术的高技能人才公共实训基地，面向社会提供技能培训、职业技能鉴定服务。 三、建立严格的考核机制管理模式 实施日常月份考核、年度考核、任期考核按照考核结果实施考核管理。实施年终考核淘汰制度。按照在岗技师总数的 3%-5%进行动态转换。即由在岗履职技师转为试岗技师，或由试岗技师转为非在岗技师。 1.技师、高级技师年度考核小组由公司各分线副总牵头，会同技师、高级技师所在单位行政正职和工程技术人员，负责对本专业（工种）工人技师、高级技师实施年度考核。 2.根据各线技师、高级技师年度考核小组确定的考核结果，报公司技师、高级技师领导小组审定。依据领导小组审定的考
6、核结果，技师管理部门负责具体办理兑现技师、高级技师年度考核待遇。 3.技师、高级技师年度考核评分项目包括德能勤绩和民意测评，考核内容总分数为 100 分。德能勤绩和民意测评按照 8：2 的比例掌握。其中，民意测评成绩取年度月平均成绩。 其中：德能勤绩考核项目中包括职业道德、劳动出勤、安全生产、生产任务、技术水平、技艺传授六项考核内容；民意测评考核项目中包括技术水平、工作业绩、实践经验、技艺传授、职业道德、劳动态度六项考核内容。考核赋分标准应分别按照优秀、良好、一般、差、酌情考核量分，年考核结果分：优秀、达标、基本达标、不达标四个档次。技师、高级技师年考核分数在 95 分以上的为优秀；94-85
7、 分的为达标；84-70 分的为基本达标；70 分以下的为不达标。 4.技师、高级技师年度考核分数确定为基本达标或不达标的要采取相应的必要措施。对基本达标的技师、高级技师，由其所属单位（区科）领导进行戒勉谈话，指出存在问题，责令限期改正并形成书面文字材料备查；对不达标的技师、高级技师，依照上级相关规定，由履职技师、高级技师转为试岗技师、高级技师，技师津贴减半支付，并由其本人以书面的形式做出保证，纳入试岗技师、高级技师管理。 四、强化激励机制培养高技能人才 技师、高级技师的职务津贴每人每月按 60%随工资发放，其余 40%部分，待年终根据年度考核分数一次性支付。支付数额和考核分数对应关系如下： 95 分以上至 100 分 月其余 40%部分 12； 90 分至 94 分 月其余 40%部分 1290%； 85 分至 89 分 月其余 40%部分 1280%； 80 分至 84 分 月其余 40%部分 1270%； 70 分至 79 分 月其余 40%部分 1260%； 不足 70 分者，不予发放其余 40%部分的职务津贴。 竞争日趋激烈，我们只有加快培养一大批技术精湛，手艺高超的技能人才，造就一支高素质、高技能、高层次的技术工人队伍，才能使企业立于不败之地。
