1、公路施工质量控制体系及安全管理策略摘要：随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式、质量保证体系和安全管理策略就显得更为重要，已成为当务之急。 关键词：公路施工；质量控制；安全管理策略 中图分类号：X734 文献标识码： A 引言 公路施工管理不仅是施工技术的管理，也包括施工项目的科学管理，作为公路工程，从项目施工任务接受到交工验收完毕，在每个环节都需要结合施工对象、现场施 工特点来进行有序组织，从而完成施工质量管理目标。为此，从公路施工管理中存在的常见问题入手，建
2、立有效的应对措施是提高公路施工过程质量控制和安全管理策略的根本途径。 一、公路施工质量控制管理的意义 现代公路施工质量的控制管理好坏直接影响公路工程质量和客货运输的顺利通行，关系到其所连接地域的企业发展和城市经济利益的稳步运转。做好公路施工质量控制管理对城市建设发展的意义是极其重大的 为了迎合地方的经济发展需求，当今公路的建设速度越来越快，许多施工单位为了加快公路建设速度，一味地追求施工进度而忽略了公路建设的施工质量，这样建成的公路使用寿命短，维修工程量大，反而加大了其工程建设成本，影响了正常的交通运输，这给城市经济建设和交通事业的发展带来了极大的不便3。因此做好施工质量的控制管理工作在公路建
3、设中尤为重要。施工单位在公路建设过程中要把施工质量的控制管理放在首要位置考虑，牢固树立质量第一的意识。通过对公路施工质量的严格控制管理，一方面保证公路施工质量，保证交通运输的顺利运转，另一方面过硬的施工质量也保证了公路的实际使用寿命，减少维修保养次数，从根本上降低了公路的建设成本，保护了国家经济利益，促进城市发展的速度。 因此，在现代公路施工建设过程中，从公路施工方案设计、施工过程到交竣工验收前等各项过程都要严格控制好质量管理工作，优化公路施工的建设效果，使公路建设各项工作符合建设质量指标。 二、影响公路施工质量的几个因素 在公路的施工建设过程中，因质量控制管理不到位，常常会引起公路建设的质量
4、问题。导致公路质量不过关，使用寿命短，维修次数多等问题。在实际施工过程中，因控制管理工作不到位，影响公路施工质量的几个主要因素包括：人为因素、技术管理、施工材料因素以及对施工中用到的机械设备控制管理等因素。 首先是人为因素，在施工质量控制管理过程中，管理人员对施工质量管理的责任心和工作态度直接影响着对施工质量的控制。很多管理人员，缺乏工作责任心，为图一时便利，私自调整施工方案，使公路施工质量得不到有效保证，另外，由于管理人员的监管力度不够，工作态度懒散，对下级施工队伍工作监管不到位，致使一线施工人员施工过程中偷工减料，不严格按照施工计划或施工方案进行施工而影响公路施工质量。 其次是材料监管因素
5、管理。施工材料是保证现代公路建设的基础，对于公路建设的材料管理，必须严格按照其质量指标进行采购，并在使用之前严格进行质量检查和试验检测。但是在实际管理过程中，相关工作人员往往会忽视施工材料的质量监控，导致不合格材料在施工现场使用,直接影响了公路施工质量。 另外，公路建设过程中，机械设备的管理工作是否到位也直接影响了公路的建设质量。公路建设中使用到的机械设备通常是大型的压路机等重型器械，这些机械设备在工作过程中一旦发生故障只能停留在新建设的公路上，由于机械设备重力大，长时间压在刚施工不久的新公路上容易导致路面出现波浪或坑洼的现象。在实际施工过程中，工作人员往往不会注意检查机械设备的使用情况，导致
6、机械设备因中途出现故障停留在公路上的事故频频发生，使公路质量受损。 三、加强公路工程施工质量控制与管理的策略 3.1 建立以工程监理为核心的质量管理体系 为了提高公路施工工程的质量，建立一个有组织有纪律的质量管理体系是非常重要的，能够更好的开展质量管理的监控。监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包单位均具有监督权，以负责保护双方利益。建设单位通过组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。 3.2 加强质监基础工作 明确技术标准、强化标准工作。各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和
7、评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。 强化检测手段，做好计量工作计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。 重视质量信息，用数据指导施工项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格
8、等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。 重视技术培训，加强质量教育各级领导要尊重科学，支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。 3.3 严格进行质量检验 3.3.1 明确的提出质量的标准 检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制
9、度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。 3.3.2 严格进行质量的检验 无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，绝不能放过任何一个问题。检查和评定，评估和建议，其最终的目的都是为了提高工程的质量，各级领导，对质量的管理绝不能马虎行事，要做到事先指导，中间检查，成果
10、评审和信息反馈工作，不能像以前事后把关，到工程结束后才检查，不注重中间的检查。当然也避免不了在工程完成后才发现问题，通过事后验收，发现质量问题，总监理工程师要求停工整改。并配合单位提出解决的方案，避免不必要的经济损失。 3.3.3 工程监理单位加强市场监管，严格责任追究，规范建设市场秩序。对所有建设项目进行招标，中标单位人员技术条件必须符合项目管理和质量管理的相关要求，将公路各参建单位质量信誉纳入建设市场诚信体系，加强市场监管，严格责任追究，规范建设市场秩序。对沥青（水泥）混凝土路面、渡改桥、危桥改造、隧道等工程必须由持有国家规定的资质证书的专业队伍施工，路基改建和公路附属工程可以由相关施工经
11、验的单位承担施工，或在保证工程质量的条件下，可以在专业技术人员的指导下组织当地农民参加施工。禁止转包、违法分包和个人承包。 应按规定要求对工程质量进行独立抽检，对施工单位检评资料进行比对签认，对工程质量进行评定，建设单位根据对工程质量的检查及平时掌握的情况，对工程监理单位所做的工程质量评分及等级进行审定。监督部门、质量检测机构可依据本标准对公路工程质量进行检测、鉴定，建立工程质量“黑名单”制度，在以后的工程招投标中拒绝其参与竞标。3.3.4 应进一步完善工程建设四级质量保证体系和管理制度，强化“法人管理” ，严格进行合同管理、分包管理，规范建设程序，全面落实质量责任制。各级交通、公路部门要加强
12、公路建设质量监管，建立和完善“政府监督、专业抽检，群众参与，施工自检”的质量管理体系，创建适合本地区实际的质量管理模式。要分解质量管理目标并纳入年度工作绩效考核，完善相关规章制度。 3.4 加强公路施工质量控制 加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室,并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员,认真开展工地试验工作,为工程质量控制提供可靠的依据。在工程开工之前,项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量,使之达到闭合要求。保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中,要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸
13、等进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。 建立质量奖惩制度。各级主管部门要对工程质量优、安全管理好的单位给予表彰奖励；对发生质量和安全事故的，要按照公路工程质量事故等级划分和报告制度有关要求逐级上报，并建立质量事故追究制度。对不作为或玩忽职守造成公路建设工程质量和安全事故的单位和人员，按国家有关规定追究责任，情况严重的追究其相关单位和责任人的法律责任。四、结束语 综上所述，在现代公路建设中，其施工质量的控制管理工作是否到位直接影响整个公路建设施工质量。施工过程中要严格监管施工质量，避免因为人为因素、施工材料不合格，机械设备管理不到位而导致的公路施工质量问题。今后随着社会经济的不断发展，公路将要承受的路面压力会越来越大，这就要求公路在施工过程中的质量控制管理工作更要切实到位，这样才能保证现代公路有过硬的质量，足够强大的承重能力，才能有效延长公路的使用寿命，更好地为经济发展服务。 参考文献： 1王平.浅谈公路工程项目的进度管理J.中小企业管理与科技(上旬刊).2012(02) 2彭海翔.浅析建设工程项目质量管理与控制J.科技创新与应用. 2012(09) 3王瑜清.有效实施公路工程造价管理措施J.中国新技术新产品. 2011(01) 4吴渊,黄方勤.如何加强公路工程施工合同管理J.中小企业管理与科技(下旬刊).2009(05)
