1、关于电厂建设土建工程的现场质量管理研究【摘要】：近年来，我国经济达到了空前的发展，而随之也带来了国家各种基建项目的建设，其中由于人们用电需求的不断增大，也带来了许多电厂项目的建设。本文就电厂建设土建工程的现场所暴露的几个问题进行了分析，并对于施工现场的质量管理进行了探讨与研究。 【关键词】：电厂；土建工程；质量管理 中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号： 引言 首先，我国现在的电厂设计,和其它建设工程一样,都有着一个基本的原则。但是由于某些施工工艺的特殊要求,会出现一些比较新颖的形式和类型。所以,电厂设计的构思及模型可能会和其他一般的建筑设计有较大的区别。这也为电厂建设的土
2、建施工带来了不小的困难。电厂建设项目是一个施工时间集中、工程量多且技术难度很大的关键工程,而且涉及面很广,所针对的专业性也很强。电厂建设和一个施工单位的施工技术十分相关,所以一些施工技术需要我们结合某些特定的建材生产水平与一些实际的工程项目相结合，总结，要不断地完善施工发展技术，最好能总结出一套适用性比较广的电厂的施工工艺，与时同时，也可以学习借鉴国外的一些比较好的经验，从而产生更优秀的方案。方案与施工工艺决定了以后，接下来的事就是需要我们对于电厂建设土建工程的现场施工质量进行合理科学的管理，一旦出现质量隐患，就要找出问题，并且采取有效的措施，从而确保工程质量。 一、我国目前电厂土建工程中存在
3、的问题 1、土建工程的基础施工 在电厂建设土建工程的基础施工中时常容易出现的问题就是混凝土的体积偏大，浇筑时由于某些原因，使得浇筑不充分或没浇筑完全，这就会在基础承台的侧面或者表面出现裂缝。混凝土表面的温度不均匀从而收缩也会造成一些裂缝。有些裂缝的深度甚至高达 5070mm，这对于电厂地基表面的钢筋握裹、混凝土的强大以及电厂的使用寿命都会有很大的影响。 对于基础施工，由于混凝土的浇筑是采用连续泵输送，这对于侧模板的冲击压力比较大，一旦外侧模板的支撑结构发生胀模或跑模，会使混凝土大量流出来，施工现场会因此混乱不堪，难以清理。由于基础浇筑的面积较大，会出现施工人员踩压基础，泵管混凝土的冲击，基础表
4、层筋的位移偏位或塌陷，底部筋下混凝土垫块也会时常被压碎。 2、土建工程的上部现浇框架 （1） 、电厂的主厂房框架柱和梁的钢筋都较粗一些,设计时一般都是采用柱和梁在节点外平齐。按设计构造要求梁钢筋要穿进柱子钢筋之内,这会造成框架梁和柱节点处的梁端部的两侧表面因为梁钢筋的保护层而变厚,当拆模以后会出现表面的横向垂直裂缝；（2） 、因为电厂主厂房底层框架的层高较大,而且上部施工时，工期紧、荷载大、基坑的回填土压实不到位,没有考虑基坑回填土的变形因素,粱支撑结构承受过大荷载后会产生一定的位移,造成某些部位的框架梁底浇筑混凝土后产生下沉的情况；（3） 、近几年，有很大一部分建设工程都是三边工程。所以就会
5、带来设备与设计施工图不能及时到位等问题的影响,使得在结构施工时无法提前预埋现浇楼板内的动力和照明配管等设备，也导致了在后续装修时,不得以去抬高楼层的标高,并加大楼层荷载,这造成门洞设计尺寸变小,使得楼地面产生裂缝等现象；（4） 、现浇框架的局部柱根会发生烂根、漏振和夹层； (5)设计要求的框架梁柱板结构的用的混凝土强度不统一,导致现场施工的困难,也导致了不易控制钢筋接头等质量问题。 3、土建工程中的金属结构和预埋件的制作与安装 对于电厂建设的施工现场来说，很大一部分的设计图中没有想过其中的接料情况。某些设计人员因为经验不足等原因，使得施工单位的材料采购计划不合理，施工中的接头位置也不准确，从而
6、造成材料的很大浪费。另外，一些大型的预埋件的位置也没有综合考虑电厂建筑的结构形式，甚至出现预埋件不能放入相应的结构内的现象。 三、对于电厂土建施工现场的质量管理 提高电厂建设土建工程的施工质量,不断地探索质量管理的新思想,找到更科学合理的管理措施和技术,是每一个电力工程企业的追求的目标。努力地完善企业管理和施工技术标准,不断地提高施工质量,在竞争激烈的电力工程建设市场当中,让企业能更好地发展和壮大。 1、要保证混凝土的浇筑质量 由于电厂建设中基础体积比较大，所以需要的混凝土也比较多，而且浇筑的时间一般都会很长，也要尽量做到中间不能停顿，所以在设计方案制定时，要特别考虑商品混凝土等设施的运输与协
7、调问题。一般还应该要有应急预案，以便发生质量事故时能及时应付。电厂厂房在进行土建施工时，如果有条件的话，可以在电厂的附近建设部分附带的水电供应部门，以便在混凝土浇筑期间能保证其不受外来因素影响，避免发生严重的质量问题。 2、现场核对预埋铁件 对于一些大型设备，比方说钢屋架等预埋的铁件，可以在制作时现场核对对其结构钢筋的排放状况等相关问题。再依据具体情况进行调整，以防在施工现场出现预埋件不能够放进结构里所造成的工程延误甚至是返工，这些造成的额外材料浪费都是我们不愿看到的现象。所以施工管理者也应该在现场对此处的施工作重点监管。 3、增强施工分包方的沟通协调 因为我国工程建设施工现行的管理体制的不完
8、善,导致了施工单位分包现象的普遍存在,各个分包单位的工作范围又很难明确界定 ,这增加了各方沟通协调的复杂性。因此,电厂组织单位在选择分包方的时候一定要很严格,审查并评价各个分包商的资历及承包技术,禁止再分包现象的发生。而且，电场施工项目管理人员要协调沟通设计、施工与监理等单位认真履行各自职责,加强各方对土建施工过程的质量控制,对具体的每项工作做好原始记录并存档，定期进行核查管理。 4、不断完善施工组织设计 电厂建设单位应组织有关部门,做出科学、合理的建筑施工组织设计,内容应包括工程概况、施工进度及保证措施、施工方案、施工图纸和设备计划、安全施工目标与保证措施、质量目标及保证措施、文明施工管理、
9、现场消防管理、物资管理等. 5、 注重施工工艺 电厂建设土建施工应该在保证项目施工质量的基础上加强施工工艺的改善,努力创造优质工程,具体措施为：（1） 、成立现场施工质量控制部门 ,制定现场保护和维护措施,加大奖惩力度； （2） 、不定期组织施工工艺的评比检查,奖励并表扬良好的工艺质量,并限时整改工艺质量差的施工项目，而且要跟踪整改进程；（3） 、按区域对施工工艺质量进行突击检查,确保施工整体工艺质量美观。 6、对土建施工实行一种网络管理。建立一种质量管理网络，并且要予以保证，理清主要工序质量的逻辑关系，利用质量控制管理网络中的停工监控点，控制主要的工序施工质量。 7、现场做到安全施工 电厂土
10、建施工现场要严格按照安全生产的要求组织施工和生产，在施工前编制合格的安全技术方案，制定详细的操作规则，做好安全施工教育工作，提高现场所有人的安全意识。任用专门的安全员对现场进行不间断地查看，设立合理的安全保证体系，责任到每一个人。对工程施工交叉点设置相应的安全措施，并和地方有关部门建立有效的安全报警机制，确保电厂现场施工过程的安全实施。 结束语 综上所述，我们要采用科学严谨的质量管理办法与措施，对施工的技术方案以及质量标准等加以说明，使每个施工当事人做到心中有数，在进行大范围施工前，专业工程技术人员应该和现场施工人员一起，设立施工工艺的样板，从而指导工人施工，也可以做到现场的对比纠正。坚持履行三级检查规则，管理者应随时进行质量跟踪，上一道施工未检查合格前，不能进行下一个施工工序，定期向监理工程师和企业管理人汇报施工质量情况，配合有关部门或人员的检查与验收工作，并提供必须的检查条件与检测手段。 参考文献： 1 王语.对变电站建筑结构混凝土裂缝控制的探讨J.价值工程，2011 年 2李天宝；关于电厂主厂房土建施工技术的具体分析J；华章 ；2011 年 3郭红兵；火电厂土建施工存在的问题及质量控制J；民营科技 ；2010 年 4马平对火.电厂主厂房土建施工中常见问题分析及质量控制措施J.科技与生活.2010,14(10):3050-3052
