1、构建和谐企业,推进科学发展【摘要】结合胜利发展实际，重点论述构建和谐社会、和谐企业与企业科学发展、深化改革、企业基层管理的辩论统一关系已及胜利油田构建和谐企业的重大战略意义。 【关键词】和谐发展 中图分类号：C29 文献标识码：A 构建社会主义和谐社会，是对建设中国特色社会主义实践的新认识对科学社会主义建设的新发展，是全面建设小康社会、实现社会主义现代化的重要战略任务。企业要发展，必须从构建和谐社会的战略高度，正确处理以下三个关系，努力构建和谐企业，不断推进企业和谐发展、科学发展。 正确处理构建和谐与科学发展的关系，以构建和谐推进科学发展 社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求。 ”讲和谐，
2、不是放弃原则，搞“一团和气” 。而是讲政治，讲大局，讲团结，讲发展。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统凑兼顾。科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难实现社会发展。要全面建设小康社会，既要通过发展增加社会物质财富，改善人民生活，又要在发展的基础上，正确处理各种社会矛盾，保障社会公平主义，不断促进社会和谐。以胜利发展为例，和谐与发展相辅相承，互相促进，互为因果，共融共生，相得益彰。胜利人凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”高度主人翁责任感、大无畏的英雄气概，开展石油
3、开发大会战。万众一心，艰苦奋斗，战胜了重重困难，在恒古荒原上建成世界瞩目的胜利油田，并创造了宝贵的精神财富以“爱国、创业、求实、奉献”为核心的胜利精神、铁人精神。凭着胜利精神、铁人精神的巨大凝聚力，内动力，凭着强有力的思想政治工作以及与时俱进、富有特色的企业文化，引导胜利油田企业和谐发展、科学发展，支撑起共和国石油工业半壁江山，为国家做出巨大贡献。 正确认识、处理构建和谐与深化改革的关系，以构建和谐保证改革稳定 波浪式前进，螺旋式上升，是物质发展的客观规律。旧的矛盾解决了，又会出现新的矛盾。人类社会就是在不断发现和解决各种矛盾中发展前进的。胜利的发展实践有力地证明，这是一条颠扑不破的真理。 胜
4、利科学发展，改革不断深化，构建和谐责成了一个十分重要的课题。为大力推进创建百年油田的伟大实践，实现原油 4000 万吨持续稳产的艰巨任务，努力开创油田整体协调发展的新局面，按照集团公司的部署，迈出改革新步伐。在此关键时期，出现许多新矛盾需研究，许多新问题需解决。 要搞好油田重组整合，必须在“和谐”二字上大做文章。要通过构建和谐企业，化解和消除企业不稳定、不和谐的因素，确保整合积极稳妥地进行，做到在整合过程中干部员工思想不散、工作不松、作风不软、运行不断、秩序不乱，油田企业整体协调发展。为此，一是油田党委决定，在各级领导干部中，以“解决思想，谋划发展”为主题，开展学习讨论活动，在油田形成解放思想
5、、转变观念、群策群力谋划发展的浓厚氛围。二是以改革、发展、稳定、和谐为核心，广泛开展形势教育，做好油田干部员工的思想政治工作。形势任务宣传要到位，要做到三个讲清，讲清企业改革的目的和意义，讲清重组整合给油田带来的机遇和有利条件，讲清企业面临的形势和任务。引导广大员工形成共同的理想追求，切实把思想和行动统一到创建百年油田上来，统一到集团公司整体战略部署上来，统一到油田整体协调发展上来。做到三个“坚定不移”:要坚定不移的深化改革，坚定不移地推进发展，坚定不移的维护稳定。 正确认识、处理构建和谐与企业管理的关系，以构建和谐加强基层建设，奠定和谐企业的坚实基础 胜利油田基层企业，是胜利持续发展的基础。
6、基层企业建设如何，直接关系到油田整体协调发展，直接关系到全局深化改革，重组整合，和谐发展、科学发展各项战略任务的落实。因此，必须坚持以人为本，努力构建和谐，加强基层建设，促进基层企业的科学管理。 树立全局观念，与上级保持同频共振，企业又好又快地发展，需要内外上下和谐的良好环境。如果说胜利油田是一台大型机器，要想运转自如，基层都要和谐运转，否则就会影响“功率”油田基层企业经营管理工作只有服从油田整体协调大局不偏离轨道，才能有正确的发展方向、和谐有力的运转能力、旺盛持久的企业活力。胜利油田重组整合、实现原油 2750 万吨持续稳产，是油田最大的政治、最大的大局。这关系到国家石油供给安全，关系到集团
7、公司综合性国际能源公司建设，关系到胜利油田的整体发展，集中发展主营业务，协调发展相关业务的战略思想。依托这个大局，紧紧围绕原油 2750 万吨持续稳产来谋划和推进基层企业各项，工作努力 为 2750 万吨持续稳产做贡献。 以人为本，构建和谐，努力提高企业员工队伍整体素质。 胜利精神，铁人精神是宝贵的精神财富，是胜利创建百年油田，整体协调发展的巨大动力。是胜利和谐发展、科学发展的灵魂。要大力弘扬胜利精神、铁人精神，坚持用胜利精神建队育人，用“三老四严”锤炼作风，打造铁人式的员工，筑牢创建百年油田的坚强基石。 加强思想政治工作、企业文化建设，创造充满活力的和谐的人文环境。打造学习型知识型创新型企业
8、精英团队。搞好员工培训，组织员工学文化、学技术，鼓励自学成才促进科技创新，用文化力提升竞争力。对员工及严格要求，又运用情感激励、沟通疏导等柔性管理方法，建立和谐的干群关系，增强企业凝聚力。要切实维护和保障员工群众利益，为员工排难解忧，调动员工的积极性。 加强基层党支部建设和班组建设，促进基层建设水平全面提交高。个业要和谐，管理要科学。胜利油田在长期开发建设实践中形成的标本兼治、 “三老四严” 、领导表率作用、党员带头作用、培养型示范、学习运用人民解放军思想政治工作经验等基层建设优良传统，要大力传承、创新，促进“三基”工作上水平。要加强；领导班子建设，打造学习型、廉洁型、创新型领导班子带出思想作风过得硬的党员、干部队伍。领导干部要清正廉洁，具有正真无私的广阔胸怀，保持良好的精神状态，振奋精神，奋发有为要用心去想，用理想去谋事，用激情去干事，保障各项工作任务落到实处。要解放思想，在务实中大胆创新。适应新的形势发展需要，克服僵化教条，放宽眼界视野，摒弃本位思想。要攻坚破难，在工作中抬高标准。着眼发展实现更大突破、员工得到更多实惠。 综上所诉，社会和谐是当今时代的主旋律。构建和谐企业要正确认识和处理和谐与发展、改革以及企业管理工作之间的辩证统一关系。以科学发展为统领，努力谱写和谐社会、和谐企业科学发展的华美乐章。
