1、后金融危机时代义乌小商品市场面临的问题及其对策【摘 要】全球金融危机，大量依赖出口的义乌小商品企业面临着巨大的考验，出口减少、利润缩水等后果纷纷而至。由于原材料价格、用工成本等大幅上涨 30%-40%，利润率连续下滑。令商家最无法容忍的是，今年以来外贸公司拖欠货款的现象日益严重。同时，尽管成本在大幅上涨，但依然没有让义乌小商品走出低价怪圈，关键还是因为义乌小商品同质性太强，没有品牌，技术含量普遍较低，极易模仿，导致竞争激烈。而今，欧债危机来临，义乌小商品市场正面临又一个巨大的挑战。 【关键词】金融危机；义乌小商品市场；巨大考验；欧债危机 作为全球最大的小商品市场中国义乌小商品市场，近年来的发展
2、得到了人们极大的关注。在 02 年到 12 年这十年间，义乌国际化进程的加速，对外贸易额的提高，一些问题也随之产生。2008 年全球经济危机的来袭，义乌小商品市场不可避免的成为了炮灰，当年贸易额骤然下降，商户们损失惨重。然而在经济危机爆发的第二年，义乌的各项指标却不降反升，取得了不俗业绩。 而今欧债危机再度来袭，义乌将再一次面对金融冲击。今日的义乌商城是否可以如同当年那般全身而退，我们是否可以从 2008 年对抗金融危机时所产生的问题中汲取一些教训及经验，从而积极应对此次危机。因此，我们对义乌小商品市场进行了实地调研，并收集了相关资料，希望通过这篇文章来探究该问题及其解决方案。 一、后金融危机
3、时代义乌小商品市场面临问题 （一）利润缩水 1、原材料价格上涨 通过对义乌小商品市场的商品价格数据调查，楼玉华（2006）发现市场上除饰品外的其他商品的批发利润已非常微薄，袜子和衬衫已步入微利时代，销一颗纽扣挣 2 厘，卖一盒头花赚 6 分，100 根牙签也只能盈利 1 分，1 支吸管利润仅有 8 毫，市场上批发的五金产品的利润不超过 3%，绝大部分商品的毛利润都在 10%以下。金融危机时期，各种原材料涨价幅度很大，但由于恶性竞争，市场上的商品价格并没有随之上涨。高额的成本和低廉的价格共同压榨着生产商和经销商，使得利润变得越来越微薄。据统计，市场上出口的商品占了贸易额的 60%左右，且 80%
4、以上的出口商品销往欧美地区。但是，随着人民币汇率的不断提高，使得外币的购买力不断减小，曾经以价格取胜的义乌小商品正面对着人民币升值和宏观调控的双重影响。 2、出口利润下跌 在义乌国际商贸城一期三楼 A 区的喜庆工艺区域，汇聚了 50 多家主营圣诞礼品的厂商，据调查，这里 90%以上的营业收入都来源于外销，产品主要出口至中东、拉美、北美、非洲等地。圣诞礼品的销售旺季集中在 5 月份到 8 月份，往年，这短短四个月的生意就足够店铺一年的花费，而在 2008 年，对于一半以上的商家来说，能不亏就算不错了。 3、拖欠货款现象加剧 令商家最无法容忍的是，随着金融危机的爆发，08 年后外贸公司拖欠货款的现
5、象日益严重，其中不少公司是外商开的。这些外商只需招两三名业务员兼翻译，摆几台电脑、办公桌等设备，就能在中国开家外贸公司，而每次与商家接触的都是业务员。受美国境内消费支出减少的影响，许多外贸公司的老板逃到境外，遇到这种事情，国内厂家根本就没办法讨回货款。 （二）产业结构差 产业结构不仅包括各产业之间的构成关系，也包括产业内部的构成关系。从产业之间的构成上看，义乌的产业结构已实现了“三、二、一”的排列形式，但从三产所占比重来看，这样的产业结构还处于较低水平，与发达国家三产占 80%的比例相距甚远。产业内部的构成尤其是工业内部的构成关系。 1、国内环境困境 随着近几年我国资源能源紧缺问题的日益突出，
6、在煤、电、油、水等基本能源方面，供应紧张、价格上涨，给现有的企业造成了相当大的影响。2003 年，我国消耗了世界铁矿的 30%，铝的 23%，钢的 30%，铜的24%，水泥的 42%，煤的 30%，棉花的 34%，但只生产了全世界 GDP 的4%，我们的资源利用率比世界平均水平低 23 倍。义乌目前有大大小小各类企业 25000 余家，绝大部分是劳动密集型的加工生产企业，这种企业对能源、资源等生产要素的依赖性很大，在粗放式的增长方式下，产出效率低，资源的耗费严重。市场上的商品是依靠资源支撑的，2005 年日出口商品达到 1000 多个标准集装箱，年出口达 40 万只集装箱，年出口总额超过 10
7、00 亿元，这么多的商品出口意味着以极低的价格卖掉了大量国内紧缺的资源，其本质是外国人用较少的资源占有我国较多的资源，外国人用较少的劳动换取我国较多的劳动，我们因廉价出口而付出了巨大的代价。这样的高消耗、低产出的经济增长方式不可能有长久的生命力和竞争力，可持续发展才是正确之道。当然，这又牵扯到义乌小商品廉价问题，合理实施低价策略，拒绝盲目廉价势在必行。 2、产业困境 小商品生产企业往往以集群式进行生产，产业结构呈“小、低、散”特点，这种生产方式在历史上起到重要作用，但随着市场的饱和和竞争的加剧，优势弱化，劣势突显。义乌有 20 多个特色行业，产业集群密集的，一旦某企业有了创新点，马上会被区内其
8、他企业跟踪模仿，造成企业创新意识不强，创新能力受到了一定压制。 （三）品牌效应差 罗晓芳（2008）认为缺乏核心商品使其出口竞争力相对下降。有效出口主体增速不快，企业缺少自主产品，技术研发和加工工艺相对落后。据了解，2008 年义乌市已有中国名牌 7 个，国家免检产品 19 个，浙江省名牌产品 30 个，中国驰名商标 30 多个，但相对义乌企业的总数而言，比例还不是很高。企业缺乏品牌，即便有了自主产品，也很难在价格上和国外企业进行同等竞争。这也和国人的品牌意识以及常年以来国内的经济形势有很大的关系。另外，义乌外贸流通企业在数量上增长较快，但整体出口幅度偏低。据统计，截至 2007 年，义乌获得
9、进出口经营权的企业有 1700 多家，开展进出口业务的企业却只有 742 家，占比 43.6%。受国际国内宏观经济形势显著变化的影响，加之 2008 年中国经济运行放缓的负面影响，义乌市场主要经济指标增速不比上年。很多义乌小商品技术含量要求低，商品档次不高，对义乌小商品未来发展产生了很大的潜在风险，一旦国际市场发生变化，这些小规模、无品牌效应的企业便会面临大萧条甚至大规模倒闭的情况。 （四）物流水平低下 1、物流综合服务水平不高 现有义乌物流体系的综合服务水平不高，原因主要有：诸多托运点功能单一，综合配套服务不是很到位，缺少让客户了解后续服务的渠道；价格竞争使得客户更注重选择低廉价格的货物运输
10、，而忽视服务的质量；另外基于管理困难，托运点对诸如回收物流等不够重视，使得回收物流等特殊物流服务成本较高。 2、物流功能单一且分散 义乌现有小商品物流体系中的运输、仓储、配送等分别由不同的物流服务经营主体完成。如最为典型的托运点，除了进行国内点对点的托运服务外，很难满足客户物流服务的其他更高要求。公路、铁路及航空等运输方式分别由不同的部门完成，其间缺少很好的衔接。与小商品仓储、运输、加工、展示、配送等相对应的物流职能较为分散。 二、危机后义乌小商品市场的应对之策 综上，我们可以看到金融危机时期义乌小商品市场面临了各种困难，但是通过企业的努力，政府的扶持，采取了具体解决措施危机之后实现转型升级：
11、 1、创新创优、提质提效，鼓励企业创新，提高企业的竞争力 推动企业创新升级，全面提升产品品质，提高产品的附加值和企业的核心竞争力；要积极鼓励外贸企业创新贸易方式，坚持外贸与内贸并举，积极倡导企业创新管理方式，探索新的管理模式，节约管理成本，向管理要资源，向管理要效益。优化义乌市场结构，推动义乌出口结构由“低小散”向标准化品牌化方面提升。积极鼓励企业申报“中国出口名牌”和“义乌市出口名牌” ，进一步扩大品牌产品的出口规模，努力实现品牌效益。 2、优化产业结构结构，推进产业转型升级，延长产业链，提升产品附加值 义乌市政府和商城集团应该转变观念，打造完善服务义乌的制造体系，发展国际服务外包、农产品贸
12、易，培育一批具有国际竞争力的商品，提高出口产品的质量和档次，培植动态竞争优势，促进新兴产业和新型产业发展。 3、贯彻落实科学发展观，营造宽松的国际国内环境，增强企业发展信心 在发展经济的时候，政府应努力营造相对宽松的政治经济环境，为一些产业的发展出台一些政策以促进其发展。我国在现阶段正以科学的发展观不断加速我国经济的发展，深入分析我国发展阶段性特征，总结我国的发展实践，准确把握世（下转第 74 页） （上接第 72 页）界发展趋势，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求。积极引导企业善于发现和发挥自身的优势，增强信心，适应外部因素求发展。 4、及时抓住发展机遇，完善企业软硬施，适应外部发展 善于发
13、现自己的领域优势，精于市场分析，注重自身不足的完善，增强自身应对危机的能力。世界经济危机有这样一个规律，在大衰退后往往是大发展，金融危机在对外贸出口带来严重困难挑战的同时，很可能孕育着新的商机，而且是更大的商机。危机处理得好，完全可以变为发展的机遇，把危机转化为企业推动发展的动力和活力。 三、基于调研结果的思考 从调查和访谈中，我们了解到，义乌的受金融危机打击不小。目前，全国的经济都开始处于回暖的状态，如今欧债危机的再度来临，我们相信义乌小商品市场能借鉴已有的经验，如同当年那般挺过这段时间，在内外相结合的作用下使得义乌小商品市场以健康可持续的姿态发展下去。在这样的趋势下，加上政府对义乌的小商品市场关注度，义乌必将比之前更上一层楼。 参考文献： 1楼玉华.义乌小商品市场低价竞争的隐患与对策分析J.中共浙江省委党校学报，2006. 2楼玉华.市场功能提升与产业结构升级对义乌小商品市场功能提升的思考，2009. 3罗晓芳.义乌小商品市场的发展及动力分析J.当代分析，2008. 4许琪，俞蕾，余剑梅.浅议小商品市场管理现状及对策以浙江为例.2011. 5金融危机冲击义乌小商品OL.新华网，2008.
