1、监理人员在现场施工管理中如何发挥作用摘要：建筑行业是关乎国计民生的重要行业，随着中国经济的迅速发展，建筑行业的规模也在不断扩大，要想在竞争激烈的众多行业中立于不败之地，这就要求企业所建造建筑物在安全、质量方面都有一定的保证。确保建筑物的安全质量就要求所有的建筑企业做好施工现场监理管理工作。 关键词：施工现场；监理管理；作用 中图分类号： TU721 文献标识码： A 引言 施工现场是建筑企业的生命线，是企业产品的形成地，也是建筑企业管理的重中之重。施工是工程建设中至关重要的一环，任何一个细节出现问题都会影响到后续工程的质量，造成不可估量的损失。在此过程中，设计的缺陷、不符合实际的施工安排等等问
2、题都会暴露出来，因此各级管理人员要做好施工现场的质量控制与管理工作，做好工程监理工作，保证质量与工期。 一现场施工管理中监理工作存在的问题 监理在施工现场有重要作用，也是施工管理中的重要内容。目前，建筑工程施工现场的监理还存在着一些问题。直接参加施工监理的人员一般来说有三种，分别是监理员、驻地监理工程师和专业监理工程师。这些人员当中与现场施工过程联系最紧密，参与现场监理最多的就是监理员。但是，建筑施工现场的一些监理人员自身存在着一些不足。归结起来有两方面：一是监理人员本身的素质不高，缺乏法律意识和安全意识，对工作不够认真负责；专业知识不足，不能有效地施工管理，也不能及时发现现场施工中存在的问题
3、。监理工程师是施工现场监理人员的领导，也直接影响到施工现场管理工作。二是，施工现场的监理制度存在不足，缺乏对突发事故的应急措施，也没有具体明确专项的负责人，导致监理人员没有责任意识。 二监理人员在现场施工管理中的工作内容 在建筑工程现场施工管理中，监理人员主要负责对现场施工的安全监理、现场施工质量监理、现场施工进度监理、现场施工环境和卫生监理等。对施工现场的所有过程的每一个环节都进行严格仔细的监督管理。要做好建筑施工现场的监理工作，就要引进新的技术和设备，更新监理的意识，创新监理的方法，提高工作效率，提升客户的满意程度。 三监理人员在现场施工管理中发挥作用的具体方法 1.做好原材料的监理工作
4、原材料是建筑工程的基础，决定着建筑工程的质量，如果不能把好原材料关，那么后续的工程管理都是徒劳。原材料的采购主要是业主与施工单位的任务，监理部门主要工作是原材料的审核与检测工作。对于所有的原材料都要检查其出厂合格证明、质量说明书，材料的型号、外形、材质是否符合工程的要求，对于所有材料要编制质量审核报告。对于砖混与框架结构材料要认真审核实验室出具的复检报告，不同的材料还要检查相应的报告说明。如水泥需要单独出具 28d 补强的资料，钢筋的合格证中要注明供货商的签字与本工程使用的批量，复检大于等于 4mm的钢材要见证取样，门窗要出具三项试验报告，墙体涂料不仅要检查合格证进行复检还要审核其环保性能，预
5、埋螺栓不仅要观察外观是否完好还要对其性能进行复检。总之，监理机构要对建筑施工的材料进行全方位的审核，确保原材料的质量，将不符合规定的材料挡在大门外。 其次，在砖混和框架结构中，还要做好砼试块的留置及试验工作。只要有底模的板、梁等构件都要预留试块，具体的部位则需要监理工程师提前预留。在砼施工记录备注中要写明留置组数及类型，施工记录与试块的留置在时间和数量上要保持一致。在第一次开盘时要留置开盘签订的试块，每 100 盘砼留置一组标养试块，按照监理工程师的留置计划留置 600 度试块，冬天还要增加临界强度试块、同条件 28d 标养试块等。在施工监理工作中，不仅要做好砼试块的试验工作，还要做好防水材料
6、的试验、水的试验、土的试验以及高强螺栓的复检等工作。并根据这些试验、复检的结果出具报告，报送业主方面审核，一旦在检测过程中出现问题，要做好协同处理工作。 2.做好人员监理工作 从某种意义上来说，人是决定工程成败的关键，尤其是建筑工程这样劳动密集型产业，只有拥有一支专业技术强、综合素质高、纪律严明的施工队伍才能保证项目工程的质量。要根据公平、公正、公开的原则建立竞争机制，不断引进优秀人才，使得监理机构保持旺盛的活力。制定各项规章制度，使得监理机构在经营管理、施工生产、党政工作、后勤保障等工作方面都能够有法可依、有章可循。并制定相应的监督机制、奖惩机制来保障规章制度的实行，围绕提高工程质量与企业经
7、济效益这一中心，建立全方位的质量监督与责任溯源，根据总的目标对施工各阶段制定阶段性目标，有组织有计划地开展工作。 3.做好进度控制的监理工作 进度控制是施工的关键，进度控制包括制定科学的进度计划、施工前的准备工作、施工方法的选择、劳动力与物质的供应、各工种的配合、分项工程之间的衔接等。进度计划要经业主及监理机构审核批复后才能实施，监理部门要与承包商保持密切的联系，及时了解施工进度情况，对于工程中出现的可能影响工程进度的问题要及时作出批复，根据业主的指令对承包商提出赶工要求和变更指令。定期检查工程进度计划的实施结果，分析偏差出现的原因，落实各级管理人员、施工人员的任务，采取控制施工进度的措施。要
8、健全施工单位的进度记录和报告制度，对他们的进度记录和报告进行审查，协调好各阶段、各分项工程的进度控制工作。 4.做好质量控制的监理工作 质量控制是施工现场管理的重要内容，施工现场质量的监理工作主要包括指令文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制、利用支付手段控制等几个方面。指令文件控制即通过书面的形式对施工单位提出所需完成的建筑任务，明确施工单位的责任。驻地监督控制即监理人员要亲临施工现场观察工程的变更过程，一旦有危险的苗头要及时处理。实验控制即对材料、工程产品等进行物理、化学检测，通过实验数据来判定质量。测量控制指监理人员对于工程体的几何尺寸、高程校核等进行随时检查，对于工程实体出现的误差
9、作出严格的控制，如果出现不符合工程质量的现象要责令施工单位及时处理。 5.做好安全生产的监理工作 建筑行业是一个高危行业，每年死于施工现场的建筑工人过千人，我们要将安全施工放在第一位，坚持安全管理原则，争取做到事故零目标。安全监理工作主要分为人的管理与设施的管理，一方面要监督施工单位做好安全教育工作，落实安全生产责任制，避免施工人员的不安全行为与不安全状态。其次，要做好安全的例行检查工作，对施工单位的安全防护工作进行全面的监督，保证高空作业安全防护网等安全设施的有效性。从各个方面做好建筑施工的安全管理工作。 6.做好跟踪和事后检查工作 建筑工程的施工工作量大、牵涉面广、时间长，施工过程中不仅要
10、对施工单位的材料、人员、技术、施工工艺等进行跟踪监测，还要对工程产品、施工记录等资料进行事后检查。无论是业主方、设计单位还是施工单位提出的图纸变更、工程方案变更都要提交监理单位审核，由监理工程师发布指令后方可生效。尤其是事后检查的工作要加强，虽然监理工程师在跟踪检查中作出了很多的努力，但是不可避免地还是会出现一些问题，这就要求我们要做好事后检查并采取措施及时处理。并且，要将施工过程中的资料进行整理、归档，为工程的竣工验收以及项目的结算提供直接的依据。 结束语 质量是保证企业效益的关键，而对施工现场能否进行有效的监管又是影响质量好坏的关键因素。在建筑行业迅速发展要求更加严格的今天，建筑企业要想在激烈的竞争中不被淘汰，就必须要以过硬的质量作为保证。对建筑工程施工现场进行监理管理，能够保证安全生产，及时发现整改建设中存在的问题，保证建筑的质量。 参考文献 1赵宇.综述建筑工程质量监理的重要性J.科技创新导报，2011，(06). 2徐荣广.新形势下强化建筑工程监理对策J.科技信息，2010，(25). 3李崇,阎华坤.建筑施工现场监理探讨J.现代物业(上旬刊)，2011，(05).
