1、简析建筑工程费用中各个阶段的费用控制摘要：建筑工程费用中的各个环节的有效控制是需要建筑施工方和业主方面共同完成的一项长期的任务，只有双方相互的配合、相互认真负责任的进行协调配合才能够完成对于建筑工程费用的整体控制。另外在实际的建筑工程实施的过程中，更要重视的是建筑工程实施的前期准备工作、中期的实际建筑过程的监控阶段、后期的建筑工程的完善和验收的过程。在这三个大的方面控制好的情况下，有助于建筑工程费用的合理控制。在建筑工程实施的过程中，比较重要的一个环节就是人的因素的控制，只有将建筑工程实施过程中对于人的控制监管好了才能够有效控制建筑工程各个环节的费用。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程费
2、用中各个阶段的费用控制进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：建筑工程；费用控制；措施研究 中图分类号：TU198 文献标识码：A 目前，我国社会中的工程建设之间的竞争日益激烈，争取更多的竞争优势是每个企业在工程建设过程中的最终目标，在建筑施工的过程中，想要保证工程质量的同时，也要做好工程费用中各个阶段的控制与管理工作。工程建筑的决策时期以及设计时期为建筑工程各个阶段费用控制的关键时期，但是工程费用在进行的过程中，仍然会对费用控制产生了非常多的影响，但是人们往往对这一点有所忽略。本文正是在这种条件下，对建筑工程中各个阶段的费用控制进行了研究分析。 一、费用控制特点 （一）控制的周期很长。在项目
3、的整个施工过程中，都需要对工程的费用进行合理控制，从施工开始到施工结束，都是整个的实施过程。将其与策划阶段、设计阶段等阶段进行相比后发现，费用控制的过程非常长，且节点设置的非常多。 （二）涉及的范围广。不仅涉及到对图纸化工程进度完成金额的计量控制，而且关系到总体的费用控制。 （三）支付的节点非常多。由于施工阶段的施工周期很长，并且在工程建设的过程中，在对承包商进行支付时，主要以支点为限或以施工的完成节点为限。 二、费用控制的基本准则 （一）协调好工程质量与工程费用二者之间的关系，在进行施工过程中工程费用必须要有充足的人力与物力与所用到的费用，并且需对工程的每个方面进行计算，判断工程是否达标的主
4、要依据就是工程的质量。工程质量与工程费用之间相互关联，都会对工程的使用周期造成一定的影响，如果在保证其他条件一定的情况下，如果工程的费用越高，对工程质量的控制效果也会越好。 （二）将价值工程概念正确引入，对工程价值进行认真的分析，最后对工程进行准确的评估，对于工程而言，其施工的核心就是提高工程的价值，并需要对工程的功能进行仔细地研究分析，保证工程在施工的过程中以投入较低的成本来实现工程的高功能。最终将项目投资与与项目功能进行有效结合，不为了以工程的低成本投入为目的，也不只为了以实现工程的高功能为目标，而是将二者进行紧密结合来认真考虑，最终找到合理的比例与设计方案。 （三）实现工程的信息化管理。
5、伴随着工程建筑的不断发展，信息管理工作的优势也逐渐凸显出来，所以将工程管理正确地引入到建筑工程里显得尤为重要。工程的信息管理是公司实现其他工程管理的主要依据，信息管理的正确实施，不仅可以在很大程度上降低工程的投入成本，也可以有效提高工程管理工作的工作效率。 三、各个阶段费用控制措施 （一）对合同的费用文件管理与签订工作进行整合与完善。1、在进行工程建设的过程中，进行合同签订时一定要按照相关的法律法规来进行签订。对于工程中相关的合同签订而言，是为了能够保证工程建设的顺利进行，也能够有效明确参与方的自身职责与权力，最终合法的履行自己的义务。只要参与方进行签名之后，就生成了法律效应，并且在合同中所提
6、到的内容也均是合法的，用词需要规范，并且合同从开始拟定到签署的整个过程中，都要遵循相关的原则，最终将合同进行有效使用后，即会有效避免产生不必要的纠纷。2、要对合同进行合同管理，也决定了建筑工程的施工费用。已经签订的合同，要科学规范的进行合同管理才能维护业主和承包方的正当的合法权益，使合同双方顺利的履行各自的义务，建立良好的协作关系，促进工程项目顺利实施，有效的控制工程费用。 （二）工程建筑材料与工程设施的采购和运用管理。以上这些为工程建筑中费用控制的主要部分，一般情况下，施工总共消耗的费用的 70%来自施工的自身设备以及施工材料的消耗，所以做好上述的控制工作能够有效的对工程的费用进行合理控制，
7、最恰当可行的措施就是规范相应的责任制度，做好施工过程中各个环节的监督与管理工作。进行材料选购之前，一定要事先计算好选购数量，并且认真做好市场的调查工作，争取选购到物美价廉的商品。在材料选购之后，进行认真地检查工作，如果有发现违反规定的现象，就要进行合理地改进。在进行工程施工的过程中，一定要杜绝施工质量浪费的现象出现，根据实际的需求来进行材料的选购，如果材料设施的成本大于规划成本，就会为工程的总费用的合理控制带来很大的影响，所以在进行材料选购以及其他的工作时，一定要事先进行认真考虑。 （三）设计完善变更的审批制度。假如需要对工程的设计进行调整，就要按照相关的规章制度来进行调整，如果对设计进行变更
8、，就一定会造成施工的费用增加，如果增加的数目很小，在工程的内部采取某些措施就可以有效进行解决，但是如果费用增加的数目惊人，就需要向相关部门进行问题的反馈，部门就会要求设计更改方重新进行费用计算，所以为了有效避免不必要的麻烦产生，如果需要对设计进行变更一定要提前进行通知，最终合理的控制工程的费用。 （四）对索赔问题进行合理解决。在对工程进行施工的过程中，索赔问题的出现也令人们非常困扰，主要是因为在索赔的问题上，双方会产生非常大的分歧，所以有效解决这一问题显得至关重要。对于这种问题的解决主要应该从以下几方面入手：1、将施工管理者的索赔意识进行有效提高，由于管理者自身的索赔意识不够，没有具体的索赔概
9、念，往往导致工程的索赔非常复杂。所以应该将施工管理者的索赔意识进行提高，掌握索赔事件的合理处理方法。2、明确索赔类型。出现的比较多的集中索赔类型为：设计图纸变更；由于人为原因产生的索赔以及工期不明确产生的索赔等等。针对以上延误承包商就应该要求采取费用补偿；如果是战争以及气候等外界影响承包商应该要求推迟工期，而不能够要求费用赔偿等等。 四、对工程价款的结算进行合理控制 当为工程做结算时，工程费用款会随着外界的一些变化而发生变化，这时就需要及时修改工程费用款的相关规定。要求工程费用的相关负责人应该了解合同规定的各项条款，及时提供结算书，将合同以外与合同内的费用正确区分，当给出结算书时，要按照不同的
10、门类来给出。当做好施工预算后，就能促进施工结算的完成，除此之外，在施工时的中间结算与索赔结算都可以在工程最后结算时发挥作用。所以，想要简化工程的结算工作，就应该关注结算前每次所计算的工程费用，如果不重视这个问题，往往会造成施工产生脱节，这样就为结算带来了相当大的困难，最终给工程项目的经济带来了损失。 五、结束语 通过研究分析，最终发现，加强各个环节资本消耗的监督工作，在进行监控的过程中，工作人员必须要有恒心，同时需要具有一定的控制资本所消耗的能力，不断的对工程建设编制进行创新与完善，只有这样才会为工程费用的合理控制奠定坚实的基础，最终提高工程建筑施工单位的整体效益。 参考文献： 1张伟志，丁洁，臧传青.浅谈如何加强建筑工程费用中各个阶段的合理控制J.科技与农业，2012,5（06）. 2隋桂梅.浅析建筑工程费用中各个阶段的合理控制J.现代企业教育，2011,11（08）. 3李宏伟.建筑工程费用中各个阶段的合理控制J.现代经济信息，2011,6（08）.
