1、建设“七彩家园” 绽放“和谐魅力”摘要：企业工会工作的主要任务是发挥桥梁纽带作用，带领广大员工凝心聚力投身企业改革发展。这一任务的关键在于如何团结员工？如何提升员工？如何发动员工？大丰市供电公司工会创造性地进行“七彩家园”建设实践，较好地回答了这一系列问题。 关键词: 建设、和谐魅力、创新 中图分类号：D261 文献标识码：A 一、 “三情”共振，找准切入点 1、吃透上情。该公司工会认真分析研究上级要求，将各项具体工作归集成七大类，以色为标，以季为界。赤的是大爱家园、橙的是活力家园、黄的是阳光家园、绿的是健康家园、青的是成长家园、蓝的是平安家园、紫的是魅力家园。2013 年工会工作细化为 78
2、 个项目，分门别类的融进各色家园之中，以季度为单元，逐项分解全年各项工作，年初编印七彩家园、四季花开工作手册，每位工会干部、每位工会会员都对“家园”建设方案了如指掌，从而实现工作有的放矢。 2、把握下情。工会工作最坚实的基础是群众，只有准确把握群众思想和脉搏，做群众所愿，工会工作才能得到群众拥护，才能产生价值。该公司工会通过召开座谈会、发放调查问卷、开展群众走访等形式，与广大员工沟通感情，了解需求，征集到一系列的建议和意见。根据“七彩家园”各项目的不同特点，及时将这些建议进行分类充实，使“下情”在“七彩家园”建设中得到最充分的体现。2012 年底，该公司工会创办“平安家园圆桌论坛” ，15 名
3、来自不同岗位的员工结合工作实际，从不同视角、畅谈企业安全管理。论坛活动共梳理出 12 条建议，已全部运用到企业安全管理实践中。 3、借鉴外情。 “七彩家园”建设作为一项创新工程，没有现成的模式和路径可供参考。博采众长，为我所用，该公司工会通过“请进来，走出去”等多种途径，深入借鉴和学习系统内外各工会组织创新工作的经验和成果，立足大丰实际，制订和出台了“七彩家园”建设指导思想、实施意见、组织方案等一系列指导文件，对重点工作、阶段目标、责任主体等都进行了部署和明确。 二、 “三新”齐发，铆定“着力点” 1、创新思路。源于基层工会工作细小碎杂、千头万绪的特点，该公司工会提出“以写散文的方法干工作”的
4、思路，即形散而神不散,这个“神”就是围绕中心、服务职工。 “七彩家园”强调统筹兼顾，强调对重点工作的综合策划和过程控制，强调把握工作节奏、时机和力度。 “七彩家园”中赤色大爱家园侧重员工服务、橙色活力家园侧重班组建设、黄色阳光家园侧重民主管理、绿色健康家园侧重快乐工作、青色成长家园侧重岗位成才、蓝色平安家园侧重生产保护、紫色魅力家园侧重自身建设。内容包含了法律赋予工会组织的维权、教育、组织、建设四项基本职能的方方面面。如大爱家园，开展了“晚八点慰问” 、 “荣休之喜”等形式多样的暖心活动；健康家园，组织了健康微贴士、微话题、微公益等活动，职工参与率突破 80%。 2、创新载体。坚持以新颖的活动
5、推动家园建设，各家园的活动设置既相对独立，又相互作用，形成了强大的互动效应。以成长家园组织的“青年创新岗位建功”主题实践活动为例，成长家园牵头组建了 11 支青年创新小组。活力家园建设的员工书屋，帮助资料查询和搜集；魅力家园组建的“丰电排头兵”专家组定期活动，和课题主创人员一道攻克难题。在课题攻关的最后关键时期，大爱家园组织关爱行动，将温暖送到挑灯夜战的各个小组“成长沙龙”如约而至，各课题组通过现场演示角逐出十佳创新成果，随后，这些成果被选送参加上级比赛，其中变电站 10 千伏断路器在线监测装置的研制获全国 QC 小组成果发表赛一等奖。 3、创新机制。结合分工会的特点和工会干部的特长，该公司工
6、会将“七彩家园”建设工作进行了项目化分解，并分别与相关分工会挂钩，在充分授权的基础上，实现各个“分家园”建设的自觉、自主和自治，形成了方向一致、环环相扣、相互配合、协调统一的工作格局。公司工会还修订了 9 种工作制度，规范了“一册一盒一盘”管理，并利用“彩云网盘”实现工会记录实时化和无纸化，准确掌握各项工作的进度与质量，确保各项措施执行到位、各项工作落实到位。 三、 “三品”合力，激发“闪光点” 1、彰显品质。工会工作的品质来自职工的评价，在“七彩家园”建设中，每一项活动都让大家感觉“就是自己需要的” 。员工认为班组建设生硬死板，依托活力家园，编辑班组建设导航图册，教条的东西立刻鲜活起来；员工
7、觉得业余生活枯燥无味，立足健康家园，建起 10 多个特色文化兴趣小组；员工感叹企业管理还有短板，借助阳光家园，实施企务公开多渠道征集合理化建议，每个人都能自由表达自己的意见和建议“七彩家园”的品质还表现在和上级工作部署的策应上。活力家园推行的“日日清、月月省”机制，不仅与上级公司 “末端治理”工作相吻合，而且与大丰市委的“效能革命”活动相呼应，成为公司作风建设的“品牌工程” 。 2、提升品位。将地域文化、企业文化成功融入建设工程，使“七彩家园”品位不断攀升。在活力家园建设中，配电抢修班融合大丰是麋鹿故乡、班组成员多为退伍士兵等元素，命名“鹿战队” ，在班组建设中推行军事化、精益化管理。大丰港供
8、电所将营销、抄收、运行三个班组分别命名为海鸥班、海燕班、海螺班，巧妙借用三种海洋生物不同的精神寓意，形象地表现了班组工作特点。 “七彩家园”建设以来，该公司涌现出了白鹭班、 “五心”团队、光明铁军等一大批享誉系统内外的优秀班组，已然成为该公司企业管理一大亮点。 3、创立品牌。以打造“七彩家园”品牌为契机，不断激发员工深化和谐家园建设的积极性和创造性。 “七彩家园”建设经过在实践中的不断完善，现已形成一个成熟的工作方案，各项工作都能在“七彩家园”中找到响应。目前， “七彩家园”已经形成了良好的群众口碑。 中国电力报 、 国家电网报等多家行业主流媒体和中工网、新华网、新民网等众多网站大篇幅报道了“七彩家园”的建设情况，进一步提升了企业形象。日前，大丰供电“七彩家园”已被推荐参加全国最美电力工会角逐。
