1、建筑工程的施工安全管理和施工质量管理摘要：随着社会的发展与进步，重视建筑工程的施工安全管理和施工质量管理在现实生活中具有重要的意义。本文主要介绍建筑工程的施工安全管理和施工质量管理的有关内容。 关键词：建筑工程；施工安全管理；施工质量管理； 中图分类号：TU7 文献标识码： A 引言 随着现代建筑工程施工市场竞争的不断加剧，施工企业对于施工管理的认识也逐步加深。特别是对于施工安全和施工质量的管理，显得尤其重视。二者作为现代施工管理中的重要组成部分，其科学开展关系着施工企业的利益、施工人员安全、施工建筑的质量等各个方面。下面将分别对这两方面问题做相关论述和研究。 一、建筑工程施工安全与施工质量的
2、影响因素 概括的说，影响施工质量和安全的主要因素有安全意识、管理体系、人员素质、材料质量、机械安全、设施配套等等。主要表现在以下几个方面：一是不正确的价值观，由于质量管理人员的从业素质不高，在经济利益的驱动下，为节约成本，往往精减施工设备配置、人力物力财力投入不足，在施工过程中偷工减料，以次充好。二是对于施工任务的承揽存在许多违规行为，通过一些不正当的手段获得工程或者是超资质的挂靠工程任务等。三是企业自身存在问题，由于施工企业其综合实力不高，导致其质量安全监管体系不完善、管理意识淡薄、监管力度强度不够。 二、建筑施工的质量管理 控制施工质量的关键在于控制施工目标，首先要制定合理的目标，然后通过
3、事前预控、过程控制实现目标。制定施工目标要充分结合企业质量目标控制中没有解决的问题，同时还要考虑到施工中所用产品及特殊的要求等，要以同类项目施工中可能出现的质量控制为主要目标；展开目标则是将目标进行分解落实；实施目标就是落实于实现目标的过程。任何专业与工序都需要以控制指令为前提，从不同的侧面控制工程的指令，保证工程的顺利实施，推动目标的实现。 2.1 工程项目施工工艺复杂 施工工种班组过多，技术管理工作就显得尤为重要，因此，施工人员首先要对施工的图纸有一个充分的掌握，从每一道工序着手进行优化，提高工程的质量，其次是要结合自身的资源情况，包括施工队伍、材料的供应与资金、设备是否齐全等，做好施工的
4、组织计划工作；最后是做好施工工艺的技术准备，尤其是高新技术施工工艺，做好技术储备工作，包括技术管理人员的储备、技术工人、技术设备的储备等等，做好新技术、新工艺的培训，严格遵循施工规范，做好技术交底工作，分部工程要有详细的施工方案，对于新技术、新材料要组织专家论证，确保施工过程中每一道工序步骤都在预期的控制范围之内。对可能出现的突发状况有一个掌握，保证工程可以按时保质的完成。 2.2 材料管理是关键 材料作为工程建立的必要物质基础，其质量直接影响工程整体质量。无论是原材料、半成品、还是成品的质量都必须要进行严格监控管理。在对进场实物本身进行严格细致检查外，还要对其质保书、型号、规格、性能等严格把
5、关，检验是否符合设计要求，需要进场复试的材料要严格与工程同步试验。 作为施工质量的重要影响因素，施工材料的控制是关键，管理材料要从材料的供应、采购及进场与发放的环节控制，不能忽略任何环节，保证材料每一道工序都是合格的。 2.3 人员的管理是核心 人员是质量控制的关键，是施工管理的核心，因此，施工管理的关键在于人员的管理，施工人员必须对建筑工程项目的质量与进度有一个准确的把握， 施工队伍中的技术管理人员与技术工人是不可分割的，要在管理中坚持以人为本，培养施工团队的团结力量，明确施工队伍的管理体制，加强岗位职责管理，权利分明，令出必行，注重激励机制的运用，发挥人本意识，推动工程质量的提高。事在人为
6、，对于工程质量，很大程度上决定于施工人员的质量意识。质量作为效益的基础，安全的保证，其重要性不言而喻。因此，在建筑工程的施工过程中，全体工作人员都应当树立起良好的质量意识，始终坚持以质量为中心，对于各个阶段、各个环节的施工要严格控制在质量标准范围。不论是大小工序，都要按照质量管理措施和要求组织进行。 三、施工安全管理措施 无论任何项目，其施工过程都无法离开安全工作。安全管理工作是否到位，关系到工程的最终质量和人民群众的生命财产安全，意义重大，影响深远。那么怎样才能做好建筑施工安全管理呢?可从以下几方面进行：3.1 安全管理覆盖所有工程项目 安全管理一直是伴随工程质量的形成过程的，作为工程质量的
7、前提保证，要始终把安全管理贯穿于整个项目实施过程中。劣质的工程往往会为企业带来无法想象的负面影响，而创建安全文明的工地，能为施工人员创造一个保障无忧的安全环境，使其更专注于工程任务的完成，提高工程质量。 3.2 加强自身品德修养，调动积极因素 要想施工安全管理能够真正落到实处，管理人起着重要决定作用。现场施工管理人员特别是项目经理，必须要做到认真负责，爱岗敬业，忠于职守，公平公正，能从根本上维护工程利益。想方设法调动一切积极因素，充分的发挥每个参与者的作用。使得人人参与，人人管理。推行“目标管理，绩效考核”的方法，有效保证施工安全管理的实施。 3.3 加强施工过程中的安全控制 要始终坚持管生产
8、的同时管安全，坚持预防为主，全员管理，持续改进。相关安全生产监督管理部门，要负起应有的责任，认真贯彻执行安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例等法律法规。随时准备接受行政主管部门的指导、协调和监督。同时在日常管理中要加大安全监管力度，对监管职责要进一步明确、细化，落实责任制。发现安全隐患及时查处。 3.4 做好事故的应急救援措施 建筑施工的不稳定因素很多，因此要想保证工程的质量就需要做好预防工作，这是安全生产的核心，为了尽量减少灾害带来的损失，要居安思危，从相关的工程中吸取教训，在发生灾害与重大事故的时候可以立即启动保护措施，将损失降到最低。 四、案例分析 4.1 事故简介 2010 年 1
9、1 月 17 日，西安市某工厂住宅楼在拆除地下人防工程时发生坍塌事故，造成人 4 死亡，3 人受伤。4.2 事故发生经过 西安某工厂住宅楼工程为六层框架结构，建筑面积 3300，基础为钢筋混凝土灌注桩，由西安某建筑公司施工，并于 2001 年 10 月 25 日进场。在做开工前准备时，发现地下有废弃的长 17m,宽 3.2m,深 7.5m 的防空洞。西安某建筑公司对基坑工程施工在没有详细勘察和没有制定施工方案的情况下，将拆除人防和土方工程转包给无施工质资的四川南江县私人包工队，并放弃监督管理，完全由自行组织施工。11 月 17 日，包工队派人清理防空洞底部砖基础，基坑边坡发生坍塌（塌方量约 6
10、0m3）造成 4 人死亡、3 人受伤的重大事故。 4.3 事故原因分析 （1）作业工人不懂施工技术，7.5m 属于深基坑开挖，应该进行基坑支护。 （2）基坑工程施工没有详细勘察和没有制定施工方案，导致违章施工。 （3）施工企业擅自将工程分包给无施工资质的私人包工队，并放弃监理，完全由农民工私人组织施工。 因此,安全生产是建筑施工企业永恒的话题。建筑施工企业要充分认识严峻的安全形势所带来的挑战,从而积极探索企业安全生产的长效机制,努力提高安全生产管理水平,在创建和谐社会的氛围中创造良好和谐的安全生产环境。 结束语 总之，建筑施工中的企业管理、生产工艺、材料等，与工程质量和安全都有着密切的联系。长
11、期以来我国建筑企业之间的竞争就很激烈，建筑工程现场中施工管理方面的竞争正是建筑企业之间竞争的核心，可以这样说，建筑工程施工管理水平的高低将直接决定企业在行业竞争中所处的位置，决定企业的存亡。随着我国经济的快速发展，建筑业的发展也呈现一派欣欣向荣的景象。但是我们也该清醒的看到，在其快速发展的同时，也暴露出了不少的问题，特别是在建筑工程现场中施工管理方面，我们知道，施工管理是指施工人员在施工现场具体解决与施工组织设计和现场关系的一种管理方式，同时组织设计中的东西要靠施工人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题，这是一项比较繁琐的工作，需要我们认真对待。建筑工程现场中施工管理是安全管理的主体。它主要是通过有效地管理使建筑工程项目的目标得以实现。目前建筑工程施工管理中存在不少的质量、安全和成本问题，因此我们要加强管理并针对这问题提出相应的解决对策。 参考文献 1刘鑫，楼丁齐，周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理J.商品与质量，2009,(S5). 2林文仕.建设工程项目施工管理探讨J.科技资讯，2009,(8). 3樊建明.浅析建筑工程项目施工管理J.甘肃科技纵横，2008,(6).4黄义明.对建筑工程项目施工管理创新的探讨J.中国高新技术企业，2008,(23).
