1、精装修工程的项目管理摘要：随着人们生活水平和生活质量的不断提高和改善，人们对于建筑的舒适度和美观度提出了越来越高的要求，传统的装修项目管理已经难以满足当代经济发展的需要，急需进行改革和调整。在对建筑进行装修的过程中会涉及到众多的环节，对装修技术的要求较高，十分繁琐且复杂，这就要求必须对装修施工工程进行项目管理。 关键词：精装修；项目管理；要点；质量控制 中图分类号： O213.1 文献标识码： A 引言 只有不断加强对建筑装修工程施工项目的管理，并不断对管理方案进行创新、调整和改革，提高建筑装修施工的技术水平和项目的管理水平，才能加快施工进度，降低和节省施工成本，提高施工的质量，促进建筑装修行
2、业的健康发展。因此，本文主要对精装修工程的项目管理进行了分析探讨。 一、精装修工程的特点 （1）工期，精装修工程工期短、工作量大；（2）材料，材料品种、类型和规格多，采购、使用管理各环节控制难度大。精装修用材主要包括：花岗石、抛光砖、墙砖、木材、夹板、金属件、墙纸、天花、乳胶漆和各种管材、灯具等。 （3）机电设备，机电设备设计选型、采购供应、安装调试各环节技术复杂，投资控制工作突出；电气、智能管线施工工序交叉配合多，进度和质量控制难；成品保护任务重。 （4）防火安全问题现场防火安全问题突出，装饰材料多为复合型材料，天然木材和油漆涂料等属于易燃物质，因此现场吸烟、动用明火与施工用电，需要采取严密
3、的防范措施。 （5）施工顺序，精装修工程施工顺序很关键，一般是先安装后装饰，先吊顶后墙面，最后施工地面。 （6）机电设备调试安装工程各系统机电设备调试，消防工程专项验收、备案等工作，涉及面宽、协调工作量大。 二、精装修工程的项目管理要点 1、制定合理的装修工程项目管理的设计方案 装修工程项目设计方案是建筑装修施工得以进行的先决条件，在装修建筑施工前，制定一份切合实际，周密合理的工程设计方案是十分必要的。因此，在装修施工进行之前，相关技术工作人员必须充分了解复杂的施工项目，并到施工场地积极进行实地考察，深入研究和分析施工过程中可能出现的各种问题，对于施工的流程，施工环境，每一道程序所选用的装修材
4、料，装修设备及装修方法都进行讨论和交流，以便制作出的工程设计方案，符合装修施工的要求，能够更好地对建筑装修施工工作进行指导和管理，并同时对施工过程中和后期的技术进行检测和有效评估，促进建筑装修工程取得良好的效果。 2、做好图纸审查 虽然前期做了大量的工作，考虑不周的地方再所难免，另外在项目进行过程中，亦有不少变化，所以在精装修施工前，要对精装修图纸与原先图纸、施工现场符合程度、图纸深度及可操作性、图纸详细做法及用材等进行审查。企业要形成全面的审图标准，企业内部“强规” ，弥补“百密一疏” 。对工程营造过程中的重大、专项技术方案的评审，借鉴专家及各方资源，确保重大、专项技术方案安全、可靠，可操作
5、。 3、合理组织和协调项目管理人员和操作人员的工作 装修工程的复杂性导致项目的管理人员众多，能否进一步明确项目管理人员的分工和责任，对于装修工程能否取得进展具有十分重大的影响。因此必须充分了解和认识各个不同管理岗位的职责和工作重心，以便能够对项目管理人员进行合理的组织和分配，进一步明确各自的分工，提高对装修工作的责任感和使命感。在项目经理的指导和带领下，能够使本部门的人员能够对设计图纸进行准确的分析和把握，并及时与营销等部门进行及时的交流和沟通，以便明确现场施工的人员和材料数量，制定更为详细而科学的施工计划，为操作人员的顺利装修提供保障。操作人员的装修技术良莠不齐，在合理组织和协调操作人员装修
6、的同时，企业还必须加大对操作人员的培训和项目管理宣传力度，尽可能降低安全隐患发生的可能性，从而能够合理的控制施工进度，提高建筑装修的施工进度和质量。 4、做好施工过程工艺技术管理。 4.1 吊顶工程 根据不同的使用环境和要求，选择适用的吊顶形式，根据不同的使用部位选择适用的吊顶材料；对各部位吊顶标高与现场条件、设备安装提前综合考虑，相矛盾处及时进行相关调整，避免后期造成工期延误。 4.2 隔墙工程 根据不同的使用条件（高度、环境） ，选择不同的骨架材料，如：木龙骨、轻钢龙骨、型钢等，骨架材料必须做防锈、防腐处理；隔墙应满足一定的刚度，如：石材或瓷砖装饰面的隔墙，不应因隔墙的变形而发生爆角、断裂
7、。 4.3 墙柱面饰面工程 （1）根据设计风格及材料选择合理的缝处理方式（V 形、U 形、平缝）和阴阳角处理方式，仔细推敲其施工的可行性，并提前做出调整；（2）对墙柱面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；（3）石材的墙柱面饰面施工方法主要有干挂、湿贴和灌浆等，应根据使用部位的不同要求而选择合理的施工方法和转角石材拼接方式，天然石材施工前应预先排版，保证纹路及品相的匹配；（4）墙纸的施工应在基层找平并清油封闭后进行，墙纸应采用优质、环保并与之相对应的专业胶粉施工，严禁乱用黏结剂，墙纸要按方向铺贴，并注意墙纸对花及色差控制；（5）木饰面安装结构基层应有可靠的防
8、潮措施，对成品木饰面与基层的连接构造需认真审核，应保证安装牢固、平整，面层不允许使用枪钉固定。 4.4 地面工程 （1）石材、瓷砖、木地板地面施工前应制定综合排版图，对地面设施综合考虑，避免过小尺寸的使用和避免地面嵌入设施的骑缝、压缝等现象，保证地面的和谐、美观，该排版图必须经过“现场管理人员”书面确认。 （2）对地面材料的选择应尽量避免多孔、吸水率高、易污染的材料；（3）对地面不同相邻饰面的关系要有充分的认识，对收口的效果、嵌缝材料的选择，提前确定；（4）地面石材施工，石材应在完全干燥后做六面防护，否则，易形成水影而难以处理，浅色石材为防止污染，应采用白水泥做结合层施工；（5）木地板施工前，
9、应根据房间或铺设区域的具体特点确定地板的铺设形式，基层板必须做好防水、防蛀、防火处理。 三、精装修楼盘的装修质量控制 1、加强装修材料的采购、验收与使用管理 1.1 材料、配件在采购前，我们必须认真熟悉并掌握本工程所用材料、配件的性能和质量标准，严格遵守相关产品、配件的生产许可制度和市场准用制度，坚决杜绝以次充好、将假冒伪劣产品用于装修工程。 1.2 结合精装修住宅工程的实际情况，成立专门的材料采购、供应小组，并制订相关规章制度，以确保材料采购的质量标准。 1.3 对于建设单位供应的材料与配件，装修企业必须同样做好核对、验收工作，以确保材料数量、质量满足工程装修的需要。 2、装修施工质量的控制
10、 2.1 装修工程的事前控制就是在工程正式开工前，根据工程实际情况，考察选用优秀、责任心强的管理人员与专业技术力量强的各专业班组，组成一流的并能满足装修项目需要的工程施工团队，这是确保装修工程质量的关键，只有一流的团队才能装修出一流优质工程。 2.2 装修工程的事中控制，就是工程施工过程中每个工序、各个专业、各个施工环节的质量检查、验收与把控，通过多环节的检查、验收，及时地发现、根除质量隐患，确保工程的质量。 2.4 装修工程的事后控制就是工程施工结束但尚未移交建设单位这段时间，对装修工程进行全面彻底地验收、核查，发现任何质量问题，在移交前彻底解决，从而把优质的精装修住宅工程交给建设单位，交给各个小业主。 结束语 精装修工程是一项复杂的工作，项目前期一定要做好准备工作，尤其是设计阶段的准备，施工前要做好图纸审查、样品打样和样板房施工，施工过程中要做好工艺技术管理，一项工作施工完成后要做好相应的成品保护，期间物业公司应提前介入，做好细部检查，各管理部门人员甚至一线施工人员应通力协作，方能使项目取得成功。 参考文献 1GB50202-2002 中华人民共和国建筑法. 2王生金，赵可.探析精装修工程管理及建议J.科技资讯，2010. 3张胜，陈鹏华，卢芹.加强专业间的密切沟通打造高品质地产项目J.建筑设计管理，2008.
