1、论房建工程施工阶段造价成本控制【摘要】工程造价是影响建筑工程效益的关键因素，做好房建工程造价控制是降低成本、实现最大化经济效益目标的关键措施。施工阶段是影响房建工程造价的关键阶段。故此，文章就房建工程施工阶段造价成本控制进行探究，具有十分重要的意义。 【关键词】房建工程；造价管理；工程造价；控制 中图分类号： TU723 文献标识码： A 建筑工程施工阶段是造价发生的关键时段，是进行造价成本控制的重点所在。因此，施工企业应该高度重视施工阶段的造价成本控制工作。笔者结合工作实践，就房建工程施工阶段造价成本控制的相关问题与各位同仁进行交流、研讨。 1.房建工程施工阶段造价成本控制存在的主要问题 1
2、.1 预算、定额体系不够完善 一是预算与实际有较大出入。在进行预算时，由于所采用的数据不是最新的，与工程现实具体情况不能够完全一致，从而就会导致工程定额和预算额度与实际情况不相符合。二是预算辅助体系不完善。房屋建筑预算体系，具有很强的系统性，它所需要很多辅助性体系的支撑，但是，现实中往往缺乏比较准确的辅助体系数据，如线路曲折、地质条件等资料信息的数据支撑不足，从而就影响了造价预算的准确性。三是动态机制缺乏。从过去的造价体制来看，主要是静态化的，而对工程中变化的、不确定因素的预算估计不周全，从而使造价预算不准确。 1.2 预算控制不到位 在工程施工过程中，往往由于预算控制不力而出现预算执行超标的
3、问题。一是因为对各种可能出现的超支问题缺乏全面向、预见性地分析，没有深入地分析和论证之前造价成本失控的原因，从而就会导致造价成本控制不到位的问题。二是在编制预算过程中，应该充分考虑到时间、地域条件、环境等因素，如果考虑不到位，分析、判断和应用不到位，就会影响造价预算控制的准确性。三是造价评估体系缺失。在完成房建工程后，因为评价体系不够科学完整，导致对出现超支失控的问题不重视，造价评估体系缺失，缺乏有效地惩罚机制，没有对出现问题的原因进行正确地分析，所以容易导致评估体系缺乏。 1.3 造价成本控制不到位 一是造价成本缺乏全程控制体系。在进行造价成本控制时，往往只是在出现预算超支以后再分析原因，然
4、后再采取一定的补救措施，而不注意事前控制和事中控制。这样一旦发现问题，就难以及时的发现，而在事后才采取控制措施，从而就会导致造价成本控制出现疏漏。由此看出，造价成本控制具有明显的滞后性。 二是造价成本缺乏全员控制体系。往往将施工造价控制当作是财务管理部门和少数管理者的事情，而没有将此作为全体施工人员的共同责任。没有建立全员造价成本控制激励与惩罚制度，没有将造价成本控制与每个参建人员的施工人员的切身利益联系起来，从而导致每个施工人员对造价成本控制缺乏积极性和主动性。 三是对材料成本控制不到位。在采购材料时，只是单独地考虑到材料的质量性标准，而没有充分考虑到材料的经济性因素，导致材料采购的成本过高
5、。在施工阶段，材料的限额领料、定额领料制度不完善，导致材料耗费过大，存在较大的浪费问题，从而导致材料造价成本控制不到位。 四是对施工机械设备成本控制不到位。在进行施工成本控制时，施工机械设备成本也是重要的内容。在实际操作中，往往由于只考虑到加快施工进度而多配置设备，从而导致设备采购或租赁的成本过大，造成了设备成本的浪费。只注重设备的使用，而没有注重设备的管理，导致设备容易损坏，增加了设备大修的造价成本1。 1.4 施工操作不到位而增加工程造价成本 一是施工操作不到位而导致返工量的增加。在房屋建筑过程中，因为质量意识不强，就容易出现盲目施工和随意施工，这样就需要进行大量的返工而导致工程量的大大的
6、增加。二是对每道工序没有进行严格的质量检测，在上一道工序没有验收合格的情况下，就进行下一道工序的施工。对房屋建筑工程中的薄弱环节、重点部位等关键性节点，这样就不能够及时地发现存在的质量隐患，从而就会导致返工量的。 2.施工阶段造价成本控制的有效对策 2.1 完善预算控制体系 一是科学进行预算定额控制。在进行预算时，要先到施工现场进行勘察，采用最新的数据，以确保工程定额与实际情况的相一致。二是完善预算辅助体系。加强对辅助性体系的建设和完善，以确保其数据的完整性、全面性和可靠性，给房屋建筑提供更好的数据支撑。三是增加动态机制。充分考虑到房建过程中存在的各种变化性、不确定的因素，就会增加预算的准确性
7、和全面性。 2.2 加强预算控制 一是增加预算的全面性和预见性。针对房建过程中容易出现的超支问题，要进行全面性、预见性地分析。对造价控制过程中存在的问题进行正确深入地分析，这样就能够找到问题的症结所在，从而为今后不断完善造价成本控制策略提供可靠的依据。二是在编制预算过程中，应该充分考虑到时间、地域条件、环境等因素，如果考虑不到位，分析、判断和应用不到位，就会影响造价预算控制的准确性。三是完善造价评估体系。不断完善现有的造价评估体系，采取造价控制奖励与惩罚制度，这样可以有效地指导造价控制，确保造价成本控制严格按照要求进行2。2.3 完善造价成本控制体系 一是进行全程造价成本控制。在进行造价成本控
8、制过程中，应该坚持以事前预算控制和事中预算执行控制为主，突出预算控制的前瞻性，并以事后控制相结合。通过这样的方式， 就能够尽早、及时地发现问题、解决问题，从而将造价成本问题控制在萌芽状态，从根本上降低房建工程造价成本控制的风险系数。 二是完善全员造价成本控制体系。不能够仅仅将造价成本控制认为是少数部门和少数几个热闹的事情，而应该将施工造价控制与每一个参加房建工作的人员联系起来。将房建工程造价成本控制目标任务细化分解到每个施工人员身上。建立健全造价成本控制激励与惩罚机制，将造价成本控制与每个施工人员的工资待遇、奖金福利等切身利益下挂钩，这样就能够充分调动每个施工人员参与造价成本控制的积极性与主动
9、性。三是加强对材料成本控制。在进行材料采购时，不仅要充分考虑到材料的质量要求，还要考虑到材料的经济因素，在确保材料质量的前提下，要尽可能地降低材料采购价格，以减少材料的采购成本。在施工阶段，要实行限额领料、定额领料制度，从而将材料耗费控制在最低程度，出现材料浪费问题，减少材料采购成本。 四是加强机械设备成本控制。在进行成本控制的过程中，不仅要考虑到施工进度，而且要根据需要配备机械设备，加强设备的日常维护，最大可能地降低施工设备成本，使设备采购或租赁的成本得到最有效地控制，减少设备大修的造价成本。 2.4 减少施工返工量以降低造价成本 一是规范施工过程，确保施工质量控制到位，最大可能地减少返工量
10、。在进行房屋建筑时，要切实增强质量意识，避免违章施工，以此减少返工量。返工量减少了，就能够减少大量的人力、物力和财力，从而使房建工程成本降到最低。二是强化工序质量控制。对每一道工序进行严格地验收，加强对薄弱环节、重点部位等关键性节点的质量控制，这样就能够及时地发现质量隐患，极大地减少返工量，从而使房建工程成本降到最低3。 3.结语 综上所述，我们应该充分认识到房建工程施工阶段造价成本控制的重要性和必要性，将造价成本控制作为最为重要的工作，切实加强房建工程的造价成本控制，不断完善预算控制体系，健全造价成本控制体系，减少施工返工量以降低造价成本。 【参考文献】 1宋少军.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施J.科技致富向导，2012，03：170+187 2李宇.房建造价成本控制方法探讨J.商品混凝土，2013，04：111-112 3丰欢.浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制J.科技致富向导，2013，03：231.
