1、论降低工程成本的途径和措施摘 要：在当前这个社会状况下，国家投资结构进行了一系列的调整，全国建筑市场的竞争也越来越激烈。施工单位要想在行业竞争中处于不败的地位，就必须采取一些有效的措施，降低工程成本来满足顾客的需要，使企业不断发展。 关键词：降低；工程成本；途径和措施 随着我国建筑行业管理体制的不断深化改革，建筑工程的生产方法不断革新，降低工程的施工成本也就显得尤为重要。在确保施工工程质量、安全的前提下，使施工成本得到降低，会促进整个工程管理工作的进行。由此可以得出，降低工程成本在整个建筑工程中占有举足轻重的地位。要降低工程成本也并非易事，所以必须要制定有效的工作方案，按照一定的程序有条不紊地
2、进行，才能达到最佳的效果。接下来就让我们来详细的讨论一下降低工程成本的有效途径和应对措施。 1 降低工程成本的途径和措施 一个建筑工程包括很多个环节，比如施工方案的设计、施工材料的准备、现场的施工、竣工后的处理等等。如果我们能够使每一个施工环节都做到最合理化，那么整个工程完成就会节省一大笔支出费用。 1.1 制定合理且可行的施工方案 施工图纸是设计单位根据用户的使用要求和施工地点周围的自然环境和人文环境进行设计的。设计者在设计过程中可能不会注意到具体施工中有可能遇到的问题，不会对工程的造价进行预算，这就需要施工单位的负责人员与设计者进行沟通。因为施工方法、使用的施工工具以及施工流程的不同都会对
3、工程费用有很大的影响。所以，施工方可以在满足用户使用功能和保证施工质量的前提下，向设计者提出请求，优化设计方案，降低施工难度，提高施工效率，以便降低工程成本。但是对施工方案的修改必须经过设计者和用户的同意，施工方绝对不能够擅自修改设计方案，否则出现问题，后果要由施工单位自己来承担。 1.2 做好合同预算管理 在编制施工图预算的时候要将可能发生的费用，比如说合同规定的属于包干性质的各种补贴费用都要计算在内。但是不能将因工程管理不当而造成的费用算在施工图预算中。更不能违反规定私自向甲方高估费用或编造理由以乱收费。 在施工过程中经常会出现工程变更的现象。主要是由于设计方案的修改、施工问题以及甲方对使
4、用要求的变更。一旦工程变更就会影响到施工内容的改变和施工流程的增减，从而影响到工程的成本。这样一来，工程管理人员就要对施工机械的选择，材料的选择等等进行重新估价，对因工程变更引起的费用增减及时办理相关手续。 1.3 降低建筑材料的成本 在建筑工程中，材料的成本费用是占有很大比重的。所以，如果能降低建筑中材料的成本费将会给整个工程节省一大笔费用。施工作业队应该对项目部采购的材料数量进行统计确认并做好登记。首先应由收料员来清点材料的数目，并做好记录。然后再由材料部门的收料员进行清点、验收。最后是施工作业队来清点。双方对材料数量达成一致后，实行奖罚政策。如果施工作业队能够节省下材料，那么就要给予一定
5、的奖励，若是超出给定的材料用量，则要由施工作业队来承担相应的费用，他们就不会浪费材料。这样一来就可以达到降低材料成本的费用。 1.4 降低施工中的运输费用 详细了解施工工地和材料供应商之间的运输路径，选取最短的运输路径，和价格最为合适的运输设备；要时刻关注工程的施工进度，并根据施工进度来确定供应计划，严格控制材料进入施工现场的时间，防止材料提前大量运进施工场地，造成材料过多退货现象，并因此支出本可以省下的转运费用；对运来的材料要进行严格的验收工作，对质量不合格的产品要退还给材料供应商，以杜绝花钱买了劣质或不能使用的材料。在材料的卸载过程中也一定要小心谨慎，防止因搬运的粗心而造成材料的折断，从而
6、使成本费用增加。 材料的保存也是至关重要的。在材料的保存过程中，要根据材料的化学、物理性质实行合理的储存。有的材料有自己的储存环境，如果放置不当，就会导致材料的质量受损，或是不能再接着使用，或是影响施工质量，威胁到建筑的安全。 1.5 提高劳动生产效率 1.5.1 调动职员的积极性：对重要施工环节的人员采取奖励的策略。对工作中认真负责，积极能动的人员要进行表扬和嘉奖。这样就能够带动整个施工队的积极性，从而提高效率。 1.5.2 因为现在的施工都趋向于机械化、智能化，所以要根据施工中机械的装配情况来合理的分配施工人员，防止因分配不合理而浪费人力。 1.5.3 施工现场的布局要合理。如果不能够合理
7、的布局，会给施工带来很大的麻烦。施工时还需要将施工工具、材料进行二次搬运，浪费人力。 1.5.4 对施工人员进行教育和技术培训工作，以使他们提高施工操作的熟练程度和技术水平。 1.5.5 做好各个工种之间的施工工序的协调工作。不要在下一个工种施工时上一个还要进行补修工作，从而耽误下一个工种的施工进度，使人员怠滞，影响施工效率。 1.6 提高机械利用率 现在的施工已经离不开机械设备，因此要健全机械设备的维修保养制度。确保在机械不能够正常运行时可以得到及时的修理。还应该准备好备用的机械设备，以便备不时之需。但也不要太多，太多不仅会浪费资源，还会造成施工的不便，施工现场各种材料工具繁多，且空间有限。
8、对于机械设备的操作要按照产品使用规程来完成，使机械设备长久处于正常运行状态。 1.7 减少工程返工 施工要按照图纸要求进行，质量要达到工程验收的标准。施工中各种材料的用量也应符合建筑施工的相关规范。施工也一定要按照工艺流程一步一步地进行。不能够偷工减料或是故意省略某个施工操作程序。这样做，一旦被检查出来，就要进行工程返工。反而适得其反，延长了工期，降低了施工效率。即使查不出来也会对用户的安全造成一定威胁，存在安全隐患。 1.8 使用新工艺、新材料、新技术 随着社会科学技术水平的飞速发展，和民众需求的不断增加，建筑行业的市场上也有一系列的新工艺、新材料、新技术层出不穷。这给建筑施工带来了很大的方
9、便。有些新材料的使用会大大减少原本材料的使用量，也就是减少了成本费用。还有一些新技术、新工艺的使用，会解决传统施工方法无法解决的难题，或是提高施工的效率。由此看来，在施工中我们要好好地利用新工艺、新技术、新材料，充分发挥他们的作用，让建筑行业更好的发展。 2 降低工程成本的重要意义 我国是一个人口大国，人均能源占有量很少。像石油、煤等是不可再生的，节约能源是重中之重。建筑工程作为一项重大且不可或缺的工程，更应该把节约资源放在前位。降低工程成本，节约能源，是实现我国经济快速发展的重要途径。降低工程成本，也是企业在建筑行业中提高自身地位，增加企业利润，增强企业竞争力的有效手段。降低工程成本，同样是提高国民经济快速发展的需求。建筑工程作为国家的一项重大工程，降低工程成本，提高生产力，对促使国民经济健康和快速发展具有积极作用。 3 结语 通过以上的详细的分析，我们已经初步掌握了降低工程成本的有效途径和处理措施，也了解到了降低工程成本的重要性。可以看出要降低工程成本需要考虑多方面因素，降低工程成本也是企业在建筑市场中增强竞争实力的一个重要手段。总而言之，要不断的进行探索，研制新的施工技术，使工程成本降得更低，才能取得企业的长久发展。 参考文献 1 建筑工程质量投资控制J.北京：知识产权出版社，2009（1）. 2 周华平.浅谈建筑工程项目成本控制措施J.山西建筑，2009（14）.
