1、浅谈成本核算在油田企业经济管理中的作用摘要油田企业的油气生产关乎到国计民生，成本核算则是企业经济管理中的核心任务，探讨成本核算在油田企业经济管理中的作用，对于改善油田企业内环境、促进油田企业发展有着重要的意义。树立企业内部的成本观念。油田企业的各级领导需要重视成本核算的重要作用，在企业内部树立起成本观念，变企业的被动成本管理为主动管理。 关键词油田企业 成本核算 经济管理 分析 油田企业是我们国家的能源企业，油气生产关乎到国计民生和经济发展。因此，油田企业有着行业自身的特殊性，从成本核算方面来看，油田企业的采油、采气没有待生产和库存产品，整个产、供、销的过程都是在计量中完成。油气成本的内容是根
2、据油田企业生产经营的特点，内容及用途相结合的原则设立的。主要包括：职工薪资、职工福利、材料费、水电费以及修理费等其他费用，其中成本核算的重点是材料费用、修理费等可控费用。 一、成本核算在油田企业经济管理中的作用 我国油气田企业的销售油、气是由国家规定的，根据国家有关部门规定，制定油、气价，应当合理补偿成本，合理确定收益，依法计入税金，坚持公平负担，促进油田建设。我们经常把物质消耗支出和劳动报酬称为成本，制定油、气费或拟定油、气价调整方案的基础工作也是掌握油田企业生产成本结构和成本分析。在国家统一油、气价和油田企业油、气销售量不变的情况下，油田企业只有加大成本的控制才能提高收益。所以说，成本控制
3、是企业永恒不变的主题，成本核算在油田企业经济管理中的作用，主要有以下几个方面： 1、成本核算有助于控制油田企业生产经营耗费。油田企业在生产经营活动中，只有先补偿成本耗费，才能维持企业生产并获得收益，成本核算有助于控制油田企业各项生产经营的耗费，保证企业的基本运营。 2、成本核算有助于提高油田企业生产经营利润。在目前的市场经济大环境下，允许油田企业自我发展，国家通过油、气价确定合理的收益水平和标准，作为油田企业自我积累的重要渠道，使油、气费企业能够扩大再生产。所以，企业只有通过加强成本核算管理，以降低企业运营成本的方式来增长利润。 3、成本核算有助于促进油田企业的长远发展。行业内的企业竞争，比拼
4、的是各企业的产品质量与价格，对于油田企业来讲，油田企业必须通过降低自身的成本以降低供油气价格来适应市场竞争的要求。油田企业在油气生产、勘探开发、生产经营中，只有做好成本核算工作，可以明确企业人力，资源等各方面的具体成本和相关费用情况，进而对各部门的活动开销和产品成本耗费有明确的调整尺度，努力降低成本，通过获得企业自身的信息可以发现并改进存在的问题，尤其是经济管理方面的问题。成本核算是油田企业经济管理的重要工具，不仅提高了企业各部门的协调能力，保证了资金链的运转通畅，还有助于减少企业经营中的各种隐患，有效的提高了油田企业的综合竞争力。 4、成本核算有助于油田企业更好地服务地方经济社会发展。目前，
5、随着经济的发展和繁荣，市场经济对企业的经济管理提出了更高的要求。油田企业由于长期处于垄断地位，相对来说缺乏市场竞争力，加强经济管理，不仅符合外部宏观环境的需要，更是油田企业发展的迫切要求。企业实行全成本核算，将提供真实的明细数据以便合理配备资源，为政府对油田企业的监管提供标准，也为油田系统的油田资费等方面提供定价的依据，同时满足了企业内部管理和外部宏观管理的要求。我国的油田企业肩负着重要的政治责任，经济责任和社会责任，同时，也肩负着为国家和人民服务的重大责任，油田企业只有切实关注成本核算，重视提高自身的经济管理水平，才能促进油田企业提高效益，为国家和人民创造更大的财富，更好地履行社会责任，服务
6、经济社会发展。 二、成本核算在油田企业中存在的问题和改善措施 （一）油田企业成本核算工作存在的问题 1、油田企业成本意识不足。由于油田企业传统的垄断机制影响，管理人员和企业职工缺乏成本观念，工作中没有成本控制的意识，开支多少用多少，缺乏有效的成本管理方式和监督手段，没有注重人本特色的成本控制。 2、缺乏健全的成本核算相关制度和专业人才。多数油田企业虽然已建立了相关制度，但还不能够满足经济管理的需要，制度的责、权和方法都没有明确、可行的进行规范，而且制度也没有在实际管理工作中被严格的执行，使得建立的制度流于形式。另外很多人员的财务和管理知识、能力不足，成本核算的工作质量难以保证。 3、成本预算管
7、理流于形式。成本预算的编制没有符合企业的实际情况，不能对成本核算工作进行有效的指导，执行过程中没有协调好部门间的利益，预算体系也不能适应经营环境的变化。 4、全成本管理不到位。油田企业的成本核算目前存在着重经营费用控制，轻消费性费用管理和投资等方面的成本管理，管理责任也没有延伸到每个职工身上，没有合理的进行全过程、全员成本管理方式。 （二）改善成本核算工作的措施 1、树立企业内部的成本观念。油田企业的各级领导需要重视成本核算的重要作用，在企业内部树立起成本观念，变企业的被动成本管理为主动管理，为成本核算工作打下基础。 2、重视成本核算的专业人才。成本核算工作的开展离不开专业人才，油田企业需要关
8、注相关人才的招聘和培养，为其提供必要的培训和进修机会，为成本核算工作提供管理人才上的保障。 3、健全成本核算的相关制度。企业的成本核算工作，需要依照相应政策和企业状况建立健全相关的制度，让成本核算工作有规则可循，有制度可依。 4、确立全员参与的成本管理体系。政策、制度的落实不仅需要相关人员的主动参与，还需要企业建立起相应的管理体系。通过考核、监督以及相应的奖惩制度来确保成本核算工作良好的开展，相关政策能够落实到具体工作之中。 5、注重成本预算和材料费等的管理。油田企业的成本预算需要协调好各部位共同完成核算工作，在成本管理上油田企业的可控成本费用主要是材料费和修理费等，需要管理人员加强相应的管理工作，规范标准来避免各项费用的不合理支出，以达到降低企业的成本效果。 综上所述，成本核算在油田企业经济管理中有着重要的作用，重视成本核算工作才能有助于油田企业的持续发展，加强成本核算工作可以帮助油田企业为国家和企业做出更多贡献。
