1、浅谈高层建筑施工管理中问题与措施摘要: 高层建筑施工由于规模大、结构复杂、技术性强，因此施工会受到多方面因素的影响。高层建筑涉及到的部门和领域也是最广泛的，尤其在施工过程中需要管理和被管理的员工之间的关系处理也是非常复杂。本文对高层建筑施工管理中的问题和对应改善措施进行简单探讨。 关键词:建筑工程 高层建筑 建筑施工 施工管理 管理措施 中图分类号： TU198 文献标识码： A 一、前言 一般来讲，我们通常将层数超过 10 层的住宅与建筑总高度大于 24 m 的综合性的建筑称之为高层建筑，比如常见的写字楼、宾馆、高层住宅等。高层建筑最明显的特点就是建筑物层数多、高度高。但是，高层建筑的特点不
2、仅仅是单纯的楼层的叠加，而是在使用功能与建筑结构上有更高的要求，相应的提高了施工管理要求。在高层建筑施工管理中，还存在较多问题，威胁施工者安全，影响工程质量，要采取针对性措施进行预防。 二、高层建筑概述 1.广义高层建筑结构 高层建筑，超过一定高度和层数的多层建筑。在美国，24.6m 或 7 层以上视为高层建筑；在日本，31m 或 8 层及以上视为高层建筑；在英国，把等于或大于 24.3m 得建筑视为高层建筑。中国自 2005 年起规定超过 10层的住宅建筑和超过 24 米高的其他民用建筑为高层建筑。 2. 高层建筑特点 世界各城市的生产和消费的发展达到一定程度后，莫不积极致力于提高城市建筑的
3、层数。实践证明，高层建筑可以带来明显的社会经济效益：首先，使人口集中，可利用建筑内部的竖向和横向交通缩短部门之间的联系距离，从而提高效率；其次能使大面积建筑的用地大幅度缩小，有可能在城市中心地段选址；第三，可以减少市政建设投资和缩短建筑工期。 高层建筑要求施工具有施工技术和组织管理复杂、高度连续性和高质量特点，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：层数多、高度大，安全防护要求严；工程量大、工序多、配合复杂；基础深、基坑支护和地基处理复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；高处作业多、垂直运输量大；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。
4、就是因为其要求十分的复杂，还在管理方面的要求十分的严格，尤其是在施工的过程中还必须要根据计划中的步骤来进行施工。 三、高层建筑施工管理中常见问题 1、管理方面 （1）在现行管理体制下,施工单位分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。项目建设往往是由廉价的施工队来完成,没有经过专业性的培训,再加上在利益的驱使下,相关单位不愿意承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。 （2）在工程施工过程中,从管理人员到操作人员,都没有严格按照规章制度和操作规程进行管理与操作。对规章制度或技术规范,只是标语式的挂在墙上,只是应付检查,做表面文章。管理人
5、员不履行职责,故而操作人员违章操作,事故时有发生,没有严格进行施工程序,为所欲为,是影响工程质量的直接原因。 （3）在不少超高层建筑的施工管理中,安全责任人缺乏安全保护意识,既缺乏对安全工作的监督检查,也没有对操作人员作安全知识教育,直接导致施工人员安全意识匮乏,违章施工现象比比皆是。另外,安全技术交底不充分的现象也比较普遍,防护措施,脚手架的搭设没有组织验收。安全设施形同虚设,这些现象的存在留下了很多隐患,会影响工程质量,也会对施工人员的生命安全造成威胁。 2. 技术质量方面 （1）现代建筑科技含量高,涉及专业多,安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又
6、必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这在客观上增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员不能及时掌握,也会带来意想不到的问题。 （2）由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致,设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度,开发商根据实际情况对工程的修改或补充,违反强制性标准的现象时有发生;施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位,擅
7、自变更,降低要求,从而埋下了安全事故的隐患。 四、高层建筑施工改善措施 1. 加强质量管理，严把技术质量关 质量是企业的生命线，也关系着高层建筑使用者的安全，高层建筑施工必须要严把质量关，提高技术质量管理。高层建筑一般投资巨大，结构复杂，技术含量高，施工质量关系到人们生命财产的安全。因此，要注重质量的管理，严把技术质量关，施工企业应该注重企业法人代表和项目经理对所承建的项目工程的质量负责制，在实际中，可以把好材料的质量关，所有使用的材料必须保质保量，按照规范要求进行抽检，检测合格后再投入工地使用，严格杜绝将不合格的材料用于施工中。领导要对施工质量以及施工安全负责，要依法管理企业，将责任层层落实
8、。2实施安全检查制度，提高安全意识 不仅要建立健全监管监察制度，提高施工人员的安全意识，还要为其专业专门的配备一个监察部门，人员必须要经过专业的知识技能培训。尤其是在对监管人员进行培训之后，在其上班的过程中还不仅要利用他们的专业知识能力对施工现场的安全隐患进行检查，他们还可以在进行工作的时候对现场的操作员工进行安全知识的宣传，以求现场每个人都行动起来共同减少施工现场的安全隐患间题。 3. 严格控制高层建筑施工中的工程变更 因为高层建筑设计与施工实际的环境不可能做到完全的一致，设计人员的设计水平和工作水平会导致设计图纸的设计与业主要求和施工条件具有一定的差距。这种情况就会要求高层建筑的设计方案的
9、修改，但是这种修改会带来比较大的工程负担，如果随意进行设计方案更改，就会出现造价难以控制、工期难以控制等局面，所以实际的工程设计改变工作要进行严格控制。在实际情况一定需要做出改变的情况下，应该力求严格符合现场实际，变更量最小的原则进行设计方案改变。这样就可以比较有效的让建筑工程施工管理的效果更好。 4.保证施工过程中的安全问题 因为在施工过程中安全问题一直以来是必须要注意的问题，所以在高层建筑工程施工管理中要做好安全管理。高层建筑的施工危险源比较多，例如，高空作业安全、供电安全、浇筑安全、基础施工安全等等。这类安全问题一直以来都是比较困扰施工管理中安全问题的重点。笔者建议在高层建筑施工管理中如
10、果想要做好安全管理工作，应该通过对高空作业、基坑作业等部分的严格规定和安全意识灌输等来达到安全的目的。 “以人为本”的原则是保证现场安全的必然原则，不得以任何理由来破坏人员安全的条件保证。 五、结束语 加强高层建筑施工的管理，杜绝事故的发生，确保施工质量，是一项重要的工作。需要采取高效的、科学的施工管理技术。从施工材料、施工安全、施工人员管理、施工项目管理等方面着手，做到防范于未然，做到杜绝安全隐患，确保工程质量。 参考文献: 1韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施J.技术与市场,2012,19(2):103,105. 2张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施J.科技信息,2012,(29):335. 3于洪彬.关于高层建筑施工管理中的问题与措施J.中国科技投资 ,2013,(19):28-28. 4郭宝仓.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策J.中小企业管理与科技,2010,(16):174. 5周正权.浅析高层建筑施工管理存在的问题及措施J.商品与质量建筑与发展,2011,(6):142-143. 6林阳,马旭妍.浅谈高层建筑施工管理要求下提高施工技术管理的措施J.建筑与文化,2013,(4):342. 7林阳,马旭妍.浅谈高层建筑施工管理要求下提高施工技术管理的措施J.建筑与文化（学术版）,2013,(4):342-342.
