1、浅谈建筑施工现场监理摘要：建筑工程的质量关系到了广大人民群众生命财产的安全，“千里之堤，溃于蚁穴”每一个小小的问题都可能为整个工程带来不可估量的后果。所以建筑工程的监理工作就必须受到重视，我国施行的工程监理制度起步比较晚、发展也比较缓慢，与世界先进国家的差距也非常大，而且弊端也日益明显，这就需要我们监理人员扛起这份责任， 为我国监理事业尽微薄之力。本文对建筑施工现场监理进行了探讨。 关键词：建筑；施工；现场监理；措施 中图分类号：TU721+.2 文献标识码： A 质量是保证企业效益的关键，而对施工现场能否进行有效的监管又是影响质量好坏的关键因素。在建筑行业迅速发展要求更加严格的今天，建筑企业
2、要想在激烈的竞争中不被淘汰，就必须要以过硬的质量作为保证。对建筑工程施工现场进行监理管理，能够保证安全生产，及时发现整改建设中存在的问题，保证建筑的质量。 一、建筑工程施工现场监理的必要性 建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高了建筑工程的整体质量，而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全，三者呈现的是一种互为连带的关系，要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作，在现场中规范施工人员的施工行为，及时发现施工中的不合理因素，从而使整个施工流程更加规范，它是提高建筑工程施工质量的必要手段。建筑工程质量是衡量建筑企业施工技术的途径，它体现了一个建筑企业的整体水平，直接关系着建筑企业的经济
3、效益与社会效益，是一个建筑企业发展的关键。然而建筑工程质量的好坏在一定程度上有赖于建筑工程施工现场监理，因此大力开展施工施工现场监理尤为必要，是提高建筑工程质量，促进建筑企业发展的必要途径。 二、 建筑施工现场监理的主要任务 1、 投资控制 工程建设投资控制是我国监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该通过对工程项目投资的动态管理，包括巡视、平等检查、旁站等，达到对工程项目工程量计量与支付的监督与管理，并应保证计量的公正客观以及结算支付的公平合理，以此达到工程项目总目标的实现。 2、进度控制 工程建设进度控制是我国监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该采用科学的控制方法和手段来控制工程项目的
4、建设进度。工程施工前期要求现场监理人员应对施工单位的资质进行核查，实地调查施工现场自然概况，并结合掌握的调查结果对施工总体进度计划的科学性和可行性进行审查，及时发现并处理问题；工程施工中，要求现场监理应把施工现场的各种生产要素（包括人、机、料、法、环、资金、能源信息和时间）的配置、组织实施情况和进度计划进行对比与控制，并通过对施工延误原因的科学分析，及时采取补救措施，以此保证工程项目的顺利进行，确保工程项目总进度计划的按时完成。 3、质量控制 工程建设质量控制是我国监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该以“预防为主、质量第一”为原则，时刻掌握并控制施工中有关人的因素、机械设备因素（施工设备、
5、生产设备） 、环境因素、材料（构配件、半成品）因素以及施工方法（施工方案、方法及工艺）因素等，对工程项目的隐蔽工程、重点部位、关键工序和薄弱环节坚持旁站监理，检查原材料的质量是否符合设计要求，做好施工质量控制活动的记录，及时发现并处理问题，保证建设工程的质量。于此同时，施工现场监理还应该做到对施工安全、施工现场环境与卫生等的监督、管理：及时发现安全隐患，并做出相应的处理措施，如图 1 所示，施工阶段监理安全工作程序；对影响建筑施工企业的各项管理工作综合评定的各种环境、卫生因素，如施工废气、施工废水、施工噪音、施工现场卫生状况等做好合理的安排、处理，以此保证优质工程项目的创建。 三、加强建筑施工
6、现场监理的措施 1、强化工程质量意识， 落实质量责任制 强化工程质量意识，一方面要要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我提高质量水平;另一方面，还要应该增强工程的责任感和使命感;最后，应当用反面教材，给建设者们敲质量的警钟， “百年大计、质量第一”的口号应化为参与建筑工程建设者们抓质量的自觉行动。落实质量责任制，建立和落实建筑工程质量领导人责任制，以提高各级领导的质量意识，建筑工程建设项目主管部门、建筑工程质量行政领导，项目法人代表，勘察设计、监理、施工、建筑材料和设备生产等单位的负责人都要按各自的职责对经手的建筑工程建设质量负终身责任。不管调到哪里工作，不管担任什么职务，如果出现质量
7、问题，都要追究责任。坚持落实质量责任制多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，工程不论大小，都将责任分解落实到具体人的头上， 对工程质量负领导责任。 2、 严格审核设计图纸的合理性 设计图纸是建筑工程后期施工的重要依据，合理科学的设计图纸能够提高建筑工程施工人员的施工进度，监理人员在进行施工现场监理工作时要重点把握设计图纸的合理性，了解整个建筑工程的重点及目的，从而有目的性的开展监理工作，提高监理力度，从而达到现场监理的目的，提高建筑工程现场施工的整体质量，另外在监理过程中，要做好与建筑企业的沟通，及时了解工程施工中存在的不合理因素，全面掌握现场施工的各个环节。 3、 加强监
8、理管理人员的培训，提高人员的素质 与世界其它发达国家相比，我国的监理管理队伍成立较晚，虽然随着社会经济的发展，监理管理的素质有了极大的提高，但是与我国建筑行业的发展速度以及规模相比还存在着一定的不足。因此，要想保证监理管理工作的顺利进行，必须要定期对监理管理人员进行专业知识与素质培训，让工程监管人员对自己的责任有一个充分的认识的同时，专业知识技能得到提高，能够用自己的能力来保证工程的顺利进行。 4、 加强对施工现场的监理管理 监理管理人员必须要加强对施工现场的监理管理，加强巡视。监管人员在施工之前必须要认真研究图纸，对质量要求等要做到心中有数。施工过程中，对工程材料以及施工部位进行认真仔细的检
9、查，发现不符合相关规定的项目要及时通知相关部门进行整改，严重时可以强制停止工程的建设。将发现的问题及时进行分析总结，找出原因，防止相同的问题再次发生。一个部位施工结束后，要及时进行检测，严格执行国家规定的相关制度规范，保证施工质量。监理管理人员在做好工程质量监管的同时，也必须做好建筑工程施工现场安全的监管工作。对施工现场的危险部位定期进行仔细检查，发现安全隐患要责令施工单位及时进行整改，否则不允许施工。加强对施工人员的安全知识培训，增强人员的安全意识。控制造价，把握好成本。在工程监理管理过程中，要发挥主观能动性，对资金、成本及时进行清算，做到心中有数。在材料设备采购过程中，应当进行市场控价，做
10、好价格对比、定位工作，从而促进低价位高价值的实现，降低成本。在进行动态资本控制方面，应当严格控制预算，对于确实需要变动的应当严格程序，真正将成本降到最低。在材料、设备利用方面，应当对资源进行合理优化，确保资源有效利用，在技术上应当坚持技术和经济的有机结合，对各项环节进行有效监理，从而实现价值最大化。监理管理数据必须真实。监理人员在日常的监理管理过程中对所检测的数据要及时进行记录，所有数据必须是现场真实数据，严禁编造伪造监测数据。监管人员要根据实际情况，确定工程进度等，在规定时间内保质保量地完成工程建设项目。 总之，建筑工程施工现场进行监理就是提高建筑工程质量的核心与关键，对现场进行监理，能够及时发现施工中不合理的因素，从而采取相应的措施，加快现场施工的进度，从而保证建筑工程质量，促进建筑企业的长远性发展。 参考文献： 1 王航，田蕾.工程项目的现场施工管理J. 魅力中国. 2009(20) 2 于朝晖.论施工阶段的质量监理J. 山西建筑. 2009(19) 3 杨文奇.浅谈建设工程施工质量控制的关键点J. 中国高新技术企业. 2009(13) 4 王文旗，戴晓兰.房屋建筑工程施工质量的监理控制要点J. 职业时空. 2008(04)
