1、浅谈全面预算管理在石油企业成本控制中的应用摘要：本文简要说明了全面预算管理的定义和作用，阐述了全面预算管理在石油企业成本控制中应用的有效措施。 关键词：全面预算管理；石油企业；成本控制；概念；作用；必要性；实施措施 随着社会主义市场经济的进一步深入，石油企业的发展获得新的机遇和新的挑战。为了在国内甚至国际石油同行中占得先机，石油企业必须从管理角度加强自省，其中成本控制成为石油企业利益最大化的有效手段。为了更好的进行成本控制，将全面预算管理引入到企业管理是必经之路。 一、石油企业全面预算管理的定义 石油企业的全面预算管理是石油企业在追求可持续发展和利益最大化的战略目标指导下，对石油钻探、运输、提
2、炼、经营和财务进行全面的预测和筹划，通过对预算的全程监控，将实际完成情况与预算目标不断进行全面的分析与比对，从而有效的指导石油企业的运转，将资源进行优化配置，以更好的实现石油企业的战略。 二、石油企业全面预算管理的作用 1.有利于石油企业战略目标的落实 财务活动，通过预算编制、执行、考评等环节，分析并调节企业实际经营结果与预算的差异，有助于剔除企业经济行为中偏离战略目标的差异因素，指导企业在市场竞争中趋利避害，实现公司经济资源的合理安排与配置。同时，通过全面预算管理的控制、评价、反馈体系，确保各种经济活动合理运行，有助于全面实现企业战略目标。 2.有利于石油企业的资源优化 石油企业在进行运转时
3、，包括人力、设备、财力、材料等在内的资源众多，为了更好的将闲置资源进行充分利用，减少资源浪费，降低成本，进行全面预算管理，将库存资源用活，将沉淀资金流转，为石油企业运转注入新鲜血液。 3.有利于完善石油企业管理机制 全面预算管理通过对企业各部门和成员在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中责权利关系的全面规范，可以有效地规划企业的经营活动，避免因盲目发展遭受不必要的经营风险和财务风险，从而完善企业的管理机制。 此外，还有利于改变石油企业全体员工的观念，协调所有部门共同努力，以全面预算管理为成本控制的纽带，将上层管理与中层监督和下层运转统一起来，共同实现企业的经营战略目标。 三、石油企业在成本
4、控制中应用全面预算管理的有效措施 1.全面预算管理紧扣成本控制主题 石油企业进行全面预算管理的唯一目的就是进行成本控制，最终实现石油企业的经营目标。因此，石油企业财务人员要认清自身状况，发掘影响石油企业成本偏高的关键因素，制定科学合理的全面预算规划，依靠科技依靠企业的全体职工，加强对成本的有效控制，降低不必要的费用支出，尽可能的提高企业利润。各部门必须围绕全面预算所确定的目标，制定本部门的工作重点，明确责任，确保企业目标成本管理的实现3。 2.建立健全全面预算管理机制 全面预算管理提供了企业绩效的评价标准，便于考核，强化了内部控制。因此，针对这一特点，石油企业在进行成本控制时，需要建立健全全面
5、预算管理机制，将成本控制落实到每位员工身上，并与激励机制相结合，使得全面预算管理不只是管理层的事，成本控制不只是财务人员的事，而是石油企业全体员工的事，要有一损俱损、一荣俱荣的观念，将全面预算管理的执行全面落实。 3.在成本控制中实施弹性预算 现阶段，石油企业的运营成本居不下，是石油企业的通病，必须尽快全面实施全面预算，才能对症下药，解决顽疾。为了取得更好的全面预算效果，要根据实际情况，针对可变因素进行科学筹划，设计弹性预算，将可变因素进行合理的控制，才能更好的完成成本控制。因此，建立和完善基于成本分析的弹性成本预算机制是十分关键的，有利于协调各部门之间的矛盾，并将生产中遇到的问题及时反馈促进
6、调整措施，减少成本控制的盲目性和不确定性。 4.建立基于精细成本核算的动态监控机制 全面预算编制出来以后，必须坚决按照预算执行，此时，监督机制的作用非常重要。因此，石油企业必须完善成本控制中的预算执行的动态监控机制。因此，在进行成本控制时要从事前、事中、事后全过程进行运态控制，必要时实施有计划的干预。根据该机制的要求，在设计成本管理控制系统时遵循分系统控制与分部门控制相结合，分系统控制与分层级控制相结合的基本原则，将石油企业生产经营全面成本按油气生产的几大专业系统细分，并据此建立各种成本过程控制中心，将各部门与财务连合起来，采取有效的手段和措施，监督、控制预算的执行。 四、总结语 石油企业必须认清发展的障碍，在成本控制上加强管理，真实有效的实施全面预算管理，才能在市场经济中在可持续化发展的同时实现运营的战略目标。 参考文献： 1刘雪俊：浅谈全面预算管理在企业成本控制中的应用J.中国外资，2012， （09）. 2陈丽华：浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用J.现代商业，2011， （05）. 3张菊萍：全面预算管理在企业成本控制中的意义及实施策略J.财经界（学术版） ，2011， （01）. 4童 关：全面预算管理在石油企业推行的必要性初探J.胜利油田党校学报，2003，16（05）. 5金 辉：浅议全面预算管理在石油企业成本控制中的应用J.中国证券期，2012， （07）.
